賈府復(fù)雜的人際關(guān)系，使王熙鳳也有覺得力不從心的時候。王熙鳳生活里的不安定因素太多了，連黛玉都察覺到因賈母多疼了王熙鳳與寶玉二人，而使王熙鳳招來很多人的嫉恨。在第71回《嫌隙人有心生嫌隙鴛鴦女無意遇鴛鴦》，賈母慶壽期間，寧國府的尤氏晚上被榮府看門的兩個喝了酒的老婆子怠慢。周瑞家的將此事告知王熙鳳，王熙鳳道："既這么著，記上兩個人的名字，等過了這幾日，捆了送到府里憑大嫂子開發(fā)，或是打幾下子，或是他開恩饒了他們，隨他去就是了，什么大事。"平心而論，王熙鳳這樣處理是十分得體的，正如她自己后來向王夫人解釋的，怕尤氏"臉上過不去"，為給尤氏一個面子，這樣處理兩個婆子，"不過是個禮節(jié)"?？墒峭跷貘P被捆的這兩個婆子中，其中有一個竟是邢夫人陪房費婆子的兒女親家，這樣，王熙鳳無意中得罪了費婆子，繼而又得罪了同她矛盾很深的婆婆邢夫人。邢夫人以婆母之尊，當(dāng)眾向王熙鳳求情，給王熙鳳一個大大的難堪。一個本來很簡單的事情就這樣復(fù)雜化了，以致不得不讓王夫人出面調(diào)停，并直接下令放了被捆的兩個老婆子。這個十分熟悉賈府內(nèi)人際關(guān)系，一向被譽萬個男人不及的能人王熙鳳，這次卻因不了解賈府這種復(fù)雜的情況，被氣得哭了一場?？梢娰Z府的人際關(guān)系復(fù)雜到何種程度。

　　王熙鳳再有實權(quán)，賈母再疼愛她，也不能真正越過王夫人、邢夫人，而如果狹隘的上司要想整你，總是能找到機會的，再加上賈璉的冷漠，奴才們的冷箭，王熙鳳始終處于不安全之地。而且，賈母年逾六旬，朝不保夕，這座靠山也是冰山一座，隨時可以坍塌。第110回《史太君壽終歸地府王熙鳳力詘失人心》，當(dāng)賈母死后處理喪事時，病中的王熙鳳還支撐著自己想再來一回當(dāng)年協(xié)理寧國府的威風(fēng)，但是物去人非，只有三十多口人使喚，沒有多少銀兩可用，且邢夫人掌握大權(quán)，王夫人不拿主見，很多人看她笑話，結(jié)果是王熙鳳在給賈母理喪時，既調(diào)不動人也調(diào)不動錢。

　　由于上頭的不支持，下面人的埋怨，王熙鳳又急又氣，昏倒在地。結(jié)果，賈母的喪事草草了事。雖然王熙鳳早就知道"得縮手時便縮手"，但虎視眈眈的眼神始終盯著她。所以，一旦失去靠山，王熙鳳難過的日子就來了。

　　啟示：

　　微軟總裁比爾蓋茨講：微軟離破產(chǎn)只有180天。

　　海爾首席執(zhí)行官張瑞敏說：經(jīng)營管理就要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。

　　再能干的管理者、再優(yōu)秀的企業(yè)也總會遇到各種各樣的困難，關(guān)鍵是我們一定要有面對困難的各種準(zhǔn)備，包括心理層面的和物質(zhì)層面的。

　　一個優(yōu)秀的管理者要勇于面對困難，勇于承擔(dān)責(zé)任，時時刻刻做好迎接困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，只有這樣，才能更好地規(guī)避風(fēng)險、減低風(fēng)險、戰(zhàn)勝風(fēng)險，迎接下一個成功。在困難面前不能低頭，要敢于挑戰(zhàn)，這是我工作多年來的經(jīng)驗和收獲，懂得規(guī)避風(fēng)險，循序漸進這也是成為一個優(yōu)秀管理者的必備素質(zhì)。

　　我在剛剛創(chuàng)辦《中國總會計師》雜志之初，一無資源、二無撥款、三無資金，摸索前行，這個月不知下個月能否存活下去，我是負責(zé)任的人，在我不能保證能否給投資商帶來回報的時候，我是不愿接受投資的。上級單位一個不懂業(yè)務(wù)的負責(zé)人向我要工作業(yè)績計劃，我就拿不出，因為我單位沒有任何撥款和補貼，員工全員聘用。我不知下月我們能否生存下去，更不愿花"求生存"的時間去寫揚揚灑灑的匯報。為此，我創(chuàng)辦雜志的歷程又添了諸多坎坷。但是，在這么多困難和挫折面前我仍努力堅持了下來。現(xiàn)在，我們的雜志不僅發(fā)展勢頭良好而且發(fā)展前景廣闊。對媒體行業(yè)的經(jīng)營人員，曾被人比做高級"乞丐"，其實有些道理。所以，對一個靠要飯生存的人，你讓他做一個一年的要飯計劃，他也不敢保證他是否能要到飯，更何況他在饑腸轆轆、正在物色客戶時，你還讓他作計劃能行嗎？這個時候，首先要讓他先有飯吃，能夠生存下來，他才有能力做計劃。我們做工作計劃，不可能太長，最多是三個月。因為市場的風(fēng)向標(biāo)不好把握，如果脫離實際去做所謂的長遠計劃去取悅于上級，做出來的也是騙人的"假、大、空"計劃。