進(jìn)入21世紀(jì)，隨著中國日益成為全球制造中心，進(jìn)一步對內(nèi)和對外開放的要求同等強(qiáng)烈。2001年，中國結(jié)束了漫長艱苦的談判，加入了WTO。6年以來，中國逐步兌現(xiàn)當(dāng)年的入世承諾：制造業(yè)已全部對外開放；在世貿(mào)組織分類的160個(gè)服務(wù)貿(mào)易部門中，我國已開放了100多個(gè)，開放比例已接近發(fā)達(dá)國家的水平；銀行、保險(xiǎn)、證券等金融業(yè)的開放也在按預(yù)定的時(shí)間表順利推進(jìn)。

　　與日本、韓國的同等發(fā)展階段相比，中國市場的開放程度遠(yuǎn)高于日韓，甚至在某些方面比日韓現(xiàn)在還要開放得多。

　　改革打破了中國僵化的計(jì)劃體制，使市場競爭成為可能，中國企業(yè)的創(chuàng)造力得以釋放。而開放則給中國帶來了資本、技術(shù)和國際市場，也使中國企業(yè)在成長初期就置身于國際競爭中。因?yàn)橹袊_放了，因?yàn)橹袊辛耸袌鼋?jīng)濟(jì)，也因?yàn)橹袊膭趧恿ν耆珔⑴c了全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程，全球化的進(jìn)程因中國因素而加速。

　　2001年后，中國成為全球最重要的投資地。1980年，中國的出口額僅為數(shù)十億美元，2000年超過2000億美元，到2006年已上升為9700億美元，中國成為全球第三大貿(mào)易國。

　　令人印象深刻的數(shù)據(jù)背后，更深刻的變化正在發(fā)生——中國作為全球主要消費(fèi)市場的重要性日益增長。

　　在1990年代中期之前，對跨國公司而言，中國僅是潛在的市場，僅有少數(shù)的高端人群可以消費(fèi)他們的產(chǎn)品。相當(dāng)長時(shí)間里，跨國公司和本土企業(yè)在中國市場上各執(zhí)一端——弱小的中國企業(yè)做農(nóng)村市場做低端，而跨國公司專注于沿海城市的中高端，低端產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)中國企業(yè)間殘酷的價(jià)格廝殺并未波及后者。

　　但隨著中國市場的飽和，爆炸性增長的過去，中國市場的競爭也開始進(jìn)入白熱化的階段，跨國公司發(fā)覺他們在中高端領(lǐng)域受到中國企業(yè)的挑戰(zhàn)。

　　低端領(lǐng)域殘酷的價(jià)格戰(zhàn)迫使活下來的企業(yè)選擇往更高端突破。在這個(gè)過程中，新興中國企業(yè)開始了成本創(chuàng)新——不再是簡單地低成本生產(chǎn)服裝、鞋帽等低端產(chǎn)品，而是進(jìn)入了附加值更高的領(lǐng)域，用低成本生產(chǎn)高科技的、個(gè)性化的或?qū)I(yè)化的產(chǎn)品，如手機(jī)、個(gè)人電腦等。同時(shí)，在傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)，中國企業(yè)快速從生產(chǎn)向設(shè)計(jì)，研發(fā)，品牌等高附加值環(huán)節(jié)擴(kuò)張。

　　正日益扁平的世界為中國的先行者提供了外部技術(shù)的支持，中國人開始嘗試創(chuàng)造性地將新技術(shù)與中國市場的需求結(jié)合起來，他們進(jìn)入力所能及的所有領(lǐng)域，嘗試提供新產(chǎn)品，尋找符合中國實(shí)際的性價(jià)比，為普通消費(fèi)者大量提供不那么精致、但足夠?qū)嵱玫淖钚赂呖萍籍a(chǎn)品或?qū)I(yè)產(chǎn)品。

　　這樣的中國故事在各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一再上演，提供給全球消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)價(jià)值方程式已經(jīng)被中國競爭者以成本創(chuàng)新的方式改寫。受益于全球化的中國企業(yè)，他們發(fā)動的成本革命讓所有人都被壓到一個(gè)新的環(huán)境下生存，此時(shí)，他們已成為全球化最大的動力，新的游戲規(guī)則的參與者和制定者。