《無以言退》第二部分

《無以言退》八(2)

無以言退:IT企業(yè)職場現(xiàn)形記 作者:零因子 著


  “你怎么了?”黃經(jīng)理輕言細(xì)語的,“我有點(diǎn)失眠,文海,我……我想和你聊聊……”說著他試圖拉住我的手。

  “可……可我剛接到電話,我導(dǎo)師病危,心臟病,我得馬上回學(xué)?!蔽蚁咕幜艘煌?,“我得先走了?!蔽艺f完,立即沖了出去,并迅速打開公司的門,沿著樓梯一路狂奔……

  “黃經(jīng)理,不好意思,昨晚打攪你了。我導(dǎo)師心肌梗塞?!钡诙?,我想自圓其說,“他家人都回老家了,所以打通了我的電話,現(xiàn)在沒事了?!?/p>

  “哦,那就好!我昨晚哮喘發(fā)了,幸虧我準(zhǔn)備了藥物,身體才是革命的本錢,你以后多注意自己的身體!你現(xiàn)在很俊朗,以后不要發(fā)胖,十胖九病,我也不喜歡。”

  我聽了很肉麻,但實(shí)在不愿意多想。

  IT項(xiàng)目是一個(gè)持續(xù)完善和修改的過程,說得不好聽一點(diǎn)就是“臭婆娘的裹腳――又臭又長”。不論需求和問題,公司都會(huì)承諾,還拼命地要求我們要將系統(tǒng)問題定位成新需求,這樣才能榨取客戶最多利潤。此恨綿綿無絕期,沒有新鮮感還很乏味,趙志高終于招架不?。骸百Z經(jīng)理,你把宋智軍調(diào)走了,我一個(gè)人獨(dú)木難支呀!你是不是想讓我成為第二個(gè)小關(guān)呀!”

  為了節(jié)約公司成本,黃經(jīng)理嚴(yán)格地控制著招聘的人數(shù),宋智軍調(diào)到市場之后黃經(jīng)理就拒絕了我招人的打算。人少項(xiàng)目多,黃經(jīng)理開始把壓力傳遞給我,于是加班加點(diǎn)、通宵又成了平常的事

  “女員工要當(dāng)男員工用,男員工要當(dāng)牛用,牛要當(dāng)作機(jī)器用,我現(xiàn)在理解方嚴(yán)的話了,”在一家韓國料理店黃經(jīng)理對我、趙志高說,“為了生存所以得放棄一些原則,但是有一點(diǎn)是不變的,那就是堅(jiān)持。在新高科技的時(shí)候,我一直想從制度上改善工作環(huán)境,但是方嚴(yán)沒有給我空間,盡管我選擇了離開,可我這樣的信念一直堅(jiān)持著,現(xiàn)在譚總很支持我的觀點(diǎn)。不過公司都是功利體,實(shí)際的困難比想象的大得多,就像一個(gè)朝不保夕的人,他根本就不知道怎樣去愉快地工作和生活。這都是小軟件公司的現(xiàn)狀?!?/p>

  “我剛畢業(yè)時(shí)到一家鋼鐵企業(yè)工作,工作快十年之后接手企業(yè)信息中心,其實(shí)干得很不錯(cuò)的?!?/p>

  “那你為什么要離開呢?”我問,“現(xiàn)在建材行業(yè)前景這么好?!?/p>

  “……不堪回首……”黃經(jīng)理拖著長長的語調(diào),“國企的很多領(lǐng)導(dǎo),特別是基層領(lǐng)導(dǎo)沒有信息化的概念,政治本位性很強(qiáng),工作很難開展,我受不了那樣的折磨。不過那段時(shí)間讓我受益匪淺,人與人之間的折磨是寶貴的財(cái)富,說得輕浮一點(diǎn)就像……就像做愛一樣?!?/p>

  “黃經(jīng)理很有樂觀主義精神,可敬可敬,我敬黃經(jīng)理一杯!”趙志高打斷黃經(jīng)理,接著我們舉杯飲酒。


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