正文

《上市公司》二(6)

上市公司 作者:丁力


  果然,經(jīng)理聯(lián)想到他們他們目前的處境,與黃鑫龍產(chǎn)生了共鳴,并且在聽了冷水洗雞巴的比喻之后,也忍不住笑起來,哈哈大笑。笑過之后,親切不少,經(jīng)理再次問黃鑫龍有什么要幫忙的。黃鑫龍說,所以,我想出來找個(gè)事情做。

  黃鑫龍說完,經(jīng)理不笑了。

  沉默。長時(shí)間的沉默。

  經(jīng)理好象非常后悔。后悔與黃鑫龍一起哈哈大笑。都是供銷社系統(tǒng)的人,又剛剛在一起說黃笑話了,現(xiàn)在怎么好一口拒絕黃鑫龍呢?

  “調(diào)進(jìn)來是不可能的,”經(jīng)理嚴(yán)肅起來,說,“不瞞你老弟,政府恨不能讓我們集體吃老鼠藥呢,怎么可能再給我們進(jìn)人指標(biāo)?!?/p>

  黃鑫龍相信經(jīng)理沒有說假話,將心比心,換上他當(dāng)特區(qū)領(lǐng)導(dǎo),這時(shí)候也不希望供銷社的隊(duì)伍再膨脹,這時(shí)候如果再進(jìn)人,將來解散安置不是更加麻煩嘛。

  “我不要求調(diào)進(jìn)來,”黃鑫龍說,“先干著,當(dāng)臨時(shí)工也行?!?/p>

  經(jīng)理又沉默了一會(huì)兒,說:“臨時(shí)工倒是有,是看倉庫和干搬運(yùn)的,就怕太委屈老弟了?!?/p>

  “不怕,”黃鑫龍說,“我是當(dāng)兵出身,別的本事沒有,服從命令和不怕吃苦的本事還是有。我是您招進(jìn)來的,將來一切聽您指揮,絕對(duì)不給領(lǐng)導(dǎo)添任何麻煩。您要是覺得不合適,隨時(shí)打發(fā)我走,我絕不說個(gè)不字?!?/p>

  經(jīng)理又想了想,又看了看黃鑫龍的工作證,再看看黃鑫龍,終于說:“那好。不過丑話講在前面,第一,只是臨時(shí)工,沒有轉(zhuǎn)正的可能,也絕對(duì)調(diào)不進(jìn)來;第二,我們這里的幾個(gè)臨時(shí)工都是職工家屬,女的,干不了重活,你進(jìn)來之后,重體力活全靠你了?!?/p>

  “沒問題!”黃鑫龍說。說著,不知道是特別興奮的緣故還是真把經(jīng)理當(dāng)部隊(duì)首長的緣故,竟然“啪”一個(gè)立正,給經(jīng)理行了個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的軍禮,這才把經(jīng)理已經(jīng)嚴(yán)肅起來的臉再次搞笑起來。

  黃鑫龍能夠進(jìn)入深圳外貿(mào)單位算是奇跡,在外貿(mào)單位站穩(wěn)腳跟更是奇跡。

  黃鑫龍進(jìn)入營業(yè)部后,證實(shí)經(jīng)理并沒有說假話,原來的幾個(gè)臨時(shí)工確實(shí)都是供銷系統(tǒng)的職工家屬,特別是那幾個(gè)供銷社干部家屬,不僅不能干重活,而且連輕活也不愿意干。黃鑫龍這才明白,經(jīng)理之所以能夠開恩,除了他那個(gè)工作證和那段帶顏色的笑話牢騷外,更主要的是這里確實(shí)需要一個(gè)能干重體力的人。所以,黃鑫龍來了之后,就盡量多干活,不僅干重體力的活,連輕體力的活也做。只有這樣,他才能干得長。不僅如此,他還沒事找事,在營業(yè)部和倉庫之間搞起了小額運(yùn)輸。黃鑫龍沒來之前,無論出貨多少,客戶都必須在營業(yè)部開單,到倉庫提貨,大宗貨物還好說,反正要汽車運(yùn)送,直接帶了車子去倉庫就行,可如果是少量的貨,客戶當(dāng)場就能用手提了走,卻偏偏要人家到倉庫去提貨,就非常麻煩了。黃鑫龍向經(jīng)理建議,增加營業(yè)部里的樣品儲(chǔ)備量,如果客戶只要一兩件貨品,就直接在營業(yè)部把樣品提走就行了,不必要跑到倉庫去。經(jīng)理聽了沒說話,思考了半天,他承認(rèn)黃鑫龍說得對(duì)。營業(yè)部在羅湖火車站商業(yè)城,而倉庫在筍岡,說遠(yuǎn)不遠(yuǎn),說近不近,客戶大多數(shù)是內(nèi)地來的,對(duì)深圳不熟悉,到倉庫提貨確實(shí)有諸多的不便,為此,很多客戶提過意見,甚至有些客戶因?yàn)樘嶝洸环奖汩_了單又要求退貨的,與營業(yè)部之間沒少鬧矛盾。以前還好,競爭少,不怕生意沒人做,雖然不方面,雖然客戶有意見,但業(yè)務(wù)還是照樣開展,而現(xiàn)在的情況不同了,火車站附近開展同樣業(yè)務(wù)的公司或營業(yè)部越來越多,再不改善服務(wù),像這樣在火車站開票到筍岡提貨,客戶就可能跑到別的單位去買,本營業(yè)部的生意就會(huì)越來越少,早晚一天要關(guān)門。可要在營業(yè)部提貨,麻煩也不少。首先,營業(yè)部本來就不大,現(xiàn)在放點(diǎn)樣品尚對(duì)付,把樣品擴(kuò)大到貨品,必然要擠占辦公場所;其次,如果營業(yè)部堆方貨品,那么晚上就必須安排人值班,安排誰?值班費(fèi)怎么算?值班費(fèi)少了沒有人愿意干,值班的任務(wù)派不下去,值班費(fèi)高了大家搶著干,到時(shí)候還是矛盾;第三,怎么把物品從倉庫搬運(yùn)到營業(yè)部來?物品多了還好說,雇一輛汽車?yán)^來就是,問題是營業(yè)部只能存放少量物品,而且這少量的貨品當(dāng)天就可能被客戶提走,第二天還要再運(yùn)進(jìn)一些,這樣,就必須每天運(yùn)送一點(diǎn)點(diǎn),總不能每天雇傭一輛汽車只拉一點(diǎn)點(diǎn)物品吧?如果這樣,就不是麻煩不麻煩的問題了,而是涉及到成本提高的問題。所以,經(jīng)理在聽完黃鑫龍的建議之后,沒有立刻回答,而是在思考,思考有沒有一個(gè)兩全其美的辦法。思考到最后,也沒有思考出一個(gè)好辦法。不過,考慮到黃鑫龍到營業(yè)部之后工作確實(shí)很主動(dòng),這個(gè)時(shí)候能夠提這樣建議,也是好意,說明黃鑫龍還是關(guān)心營業(yè)部的生存和發(fā)展的,于是,經(jīng)理就先表揚(yáng)黃鑫龍一番,然后說出上面的三個(gè)困難,說完之后,還以商量的口氣反問黃鑫龍:你看這三個(gè)問題怎么解決?


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