經(jīng)理這樣反問黃鑫龍，并不是認(rèn)為黃鑫龍真有什么好辦法，而只是出于對(duì)黃鑫龍積極性的保護(hù)，最多只是用一種客氣的方式對(duì)黃鑫龍的建議做一個(gè)否定的回答，但是，他沒有想到，這三個(gè)在經(jīng)理看來根本沒有辦法解決的難題，在黃鑫龍看起來根本就不是問題。

　　“要不然這樣，”黃鑫龍說，“這事情交給我辦?！?/p>

　　“交給你辦？”經(jīng)理問。

　　“交給我辦?！秉S鑫龍說。

　　“你怎么辦？”經(jīng)理又問。

　　黃鑫龍說：“第一，我來值班，不要值班費(fèi)；第二我每天晚上下班的時(shí)候從倉(cāng)庫(kù)來營(yíng)業(yè)部，順便把貨品帶過來；第三，經(jīng)理給大家做做工作，營(yíng)業(yè)部的生意關(guān)系到大家的飯碗，大家克服一點(diǎn)，辦公場(chǎng)所擁擠就擁擠一點(diǎn)，總比發(fā)不出工資獎(jiǎng)金好。”

　　黃鑫龍這樣一說，經(jīng)理當(dāng)然沒話可說，只好發(fā)揚(yáng)民主，召集大家開會(huì)，把問題交給大家討論。

　　本來黃鑫龍是臨時(shí)工，這樣的會(huì)是沒有資格參加的，但是，本次會(huì)議的議題是黃鑫龍?zhí)岢龅?，而且還要靠他具體實(shí)施，所以經(jīng)理做主，破例讓黃鑫龍參加，并讓他當(dāng)著大家的面把想法說清楚。

　　經(jīng)理這樣做可以有兩種解釋。一種解釋是經(jīng)理不貪功，沒有把黃鑫龍的好建議化為己有，另一種解釋是經(jīng)理是怕但責(zé)任的人，怕這個(gè)建議說出來之后遭到大家的反對(duì)，或?qū)砣f一出了什么事情，比如貨品放在營(yíng)業(yè)部里丟了一部分，經(jīng)理身上的責(zé)任會(huì)輕一些。果然，會(huì)上確實(shí)有人反對(duì)，反對(duì)的理由不是嫌辦公室擁擠，而是說這樣做不符合倉(cāng)庫(kù)保管制度，并問萬一貨品在營(yíng)業(yè)部丟了，誰負(fù)責(zé)？

　　經(jīng)理沒有回答這個(gè)問題，而是拿眼睛盯著黃鑫龍，那意思是：你提的建議，你回答。

　　說實(shí)話，這個(gè)問題真不好回答。如果黃鑫龍回答說“我負(fù)責(zé)”，那么萬一人家問：“你拿什么負(fù)責(zé)？你怎么負(fù)得了這個(gè)責(zé)？”他該怎么說呢？畢竟，黃鑫龍只是一個(gè)臨時(shí)工呀。

　　好在黃鑫龍事先已經(jīng)想到別人會(huì)提這個(gè)問題，所以，當(dāng)時(shí)黃鑫龍并沒有直接回答萬一丟了貨品誰負(fù)責(zé)的問題，而是說營(yíng)業(yè)部里只儲(chǔ)備一天的貨，即便發(fā)生那種萬一的情況，損失也可以控制在最小的范圍之內(nèi)。

　　黃鑫龍這樣回答之后，那個(gè)反對(duì)的人就接著問：“你怎么知道哪一天正好要多少貨呢？”

　　黃鑫龍拿出一個(gè)記事本，翻開，指著上面的數(shù)字說：“我不敢保證一點(diǎn)不多一點(diǎn)不少，但大致每天多少還是知道的。這里有上兩個(gè)月的發(fā)貨記錄，平均一算大致知道哪種貨每天大概多少。八九不離十吧?！?/p>

　　這時(shí)候，經(jīng)理明確地點(diǎn)點(diǎn)頭，表示支持黃鑫龍的想法。