勝任才是硬道理

　　企業(yè)缺乏競爭力，核心是員工缺乏勝任力。一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)由訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富、勝任崗位的員工組成，培養(yǎng)和提升員工的勝任力是企業(yè)進(jìn)步的唯一通路。勝任的員工，企業(yè)會(huì)不斷地任用、培訓(xùn)和重用！不勝任的員工，如果不及時(shí)地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！

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