馬云風(fēng)趣地說(shuō)道：

　　但是門戶網(wǎng)站自我感覺太好，不情愿“下嫁”，一旦被收購(gòu)就好像祥林嫂被強(qiáng)行嫁給賀老六之后要尋死覓活一番，但是氣頭一過(guò)，就會(huì)覺得跟賀老六過(guò)日子還是很實(shí)惠的。

　　作為業(yè)績(jī)不凡的專業(yè)網(wǎng)站，阿里巴巴會(huì)不會(huì)也找一家門戶網(wǎng)站“整合”一番呢？馬云笑著說(shuō)：“我們?cè)诔ㄩ_胸懷等待，只要有緣分，為什么不呢？”

　　馬云這樣說(shuō)的時(shí)候，實(shí)際上已經(jīng)確定了要收購(gòu)門戶網(wǎng)站——雅虎中國(guó)，并已決定把雅虎中國(guó)改造成為一個(gè)專業(yè)的搜索網(wǎng)站。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日趨理性，企業(yè)在提供服務(wù)的同時(shí)，必須有效地細(xì)分市場(chǎng)，并將市場(chǎng)細(xì)分逐級(jí)深入下去，即在開拓自身領(lǐng)域的同時(shí)，延伸互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)，以求更好地滿足用戶需求和挖掘更多的新需求。

　　阿里巴巴首席技術(shù)官吳炯坦言，目前，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，Google、百度、中國(guó)雅虎在搜索引擎關(guān)鍵技術(shù)上的水平已相差無(wú)幾。中國(guó)雅虎正在實(shí)行“多米諾計(jì)劃”，爭(zhēng)取在智能化、用戶界面上有所突破。他解釋說(shuō)，“智能化”就是一步到位。比如，查列車時(shí)刻，搜索引擎能直接搜出來(lái)，不用再去相關(guān)網(wǎng)頁(yè)查詢。

　　中國(guó)雅虎最近還推出了基于One Search（一頁(yè)到位）技術(shù)的Omni Search搜索服務(wù)。登錄中國(guó)雅虎網(wǎng)站（yahoocn）后，只要輸入任意關(guān)鍵詞，都可以得到包括網(wǎng)頁(yè)、圖片、音樂、博客在內(nèi)的全部結(jié)果。與過(guò)去傳統(tǒng)搜索網(wǎng)站所提供的海量網(wǎng)頁(yè)加垂直搜索模式相比，這種新服務(wù)顯然令人感到新奇。

　　中國(guó)雅虎副總裁兼搜索事業(yè)部總經(jīng)理張憶芬說(shuō)道：“我們就是想顛覆傳統(tǒng)搜索的概念。這樣設(shè)計(jì)是因?yàn)橛行┯脩舨⒉恢雷约旱降仔枰裁礃拥乃阉鞣?wù)，而Omni Search正是要解決這樣的問(wèn)題?！?/p>

　　不僅是中國(guó)雅虎，阿里巴巴也推出了搜索產(chǎn)品。與目前業(yè)內(nèi)主要的搜索產(chǎn)品“新聞搜索”和“競(jìng)價(jià)排名”服務(wù)有所不同，阿里巴巴對(duì)搜索市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分，利用多年積累起來(lái)的300萬(wàn)企業(yè)會(huì)員信息，將自己的搜索產(chǎn)品精確定位于為進(jìn)行網(wǎng)上貿(mào)易的“網(wǎng)商”提供中間服務(wù)。

　　按照目前大多數(shù)搜索產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)手法，搜索結(jié)果的先后排名一般按照相關(guān)企業(yè)交納的費(fèi)用多少來(lái)排定，對(duì)于“供求信息”這樣的商業(yè)資訊，通過(guò)收費(fèi)排定搜索結(jié)果，顯然名正言順。但阿里巴巴不這樣，其排名順序依據(jù)的是企業(yè)“誠(chéng)信指數(shù)”，“誠(chéng)信指數(shù)”來(lái)自于所有阿里巴巴“誠(chéng)信通”會(huì)員和“中國(guó)供應(yīng)商”會(huì)員的認(rèn)證記錄和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)記錄。

　　激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使后來(lái)者不得不選擇獨(dú)特的方式切入，因此，市場(chǎng)細(xì)分成為一種趨勢(shì)，阿里巴巴進(jìn)入的商業(yè)類搜索，可以看作是被細(xì)分出來(lái)的一塊。

　　中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)石油、百度、盛大、騰訊、國(guó)美、聯(lián)想、中興、分眾傳媒等十家企業(yè)入選《商業(yè)周刊》網(wǎng)站評(píng)選的“十家中國(guó)最重要的上市公司”，其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就占到三家。這三個(gè)網(wǎng)站并不是綜合門戶，而分別是搜索、在線游戲和即時(shí)通訊領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，他們占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額，并讓投資者獲得了豐厚的回報(bào)。

　　這三家互聯(lián)網(wǎng)公司分別在業(yè)務(wù)、創(chuàng)新和用戶三個(gè)方面占據(jù)了壟斷地位。而正是這種在市場(chǎng)細(xì)分上的壟斷，使他們建立了自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，具有了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力，因而得到了投資者的認(rèn)可。

　　深耕細(xì)分市場(chǎng)，關(guān)注用戶細(xì)微的需求，這些看似普通的思路，將很大程度上決定誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的Web20市場(chǎng)的優(yōu)勝者。