研究職業(yè)經(jīng)理人的起源，從全球經(jīng)濟發(fā)達國家的發(fā)展歷程分析，要追溯到17世紀中期，例如，西班牙和葡萄牙的職業(yè)化航海人才，荷蘭的職業(yè)化股票交易所經(jīng)營管理人才，英國的職業(yè)化工廠主管理人才，美國的職業(yè)化經(jīng)理人。回顧中國職業(yè)化發(fā)展史，要從商人發(fā)展過程評價職業(yè)化特征及其人物。例如，商朝商貿(mào)活動組織者王亥，越國職業(yè)化商人范蠡，清朝晉商金融職業(yè)經(jīng)理人日昌票號的經(jīng)營管理者雷履泰、紅頂商人胡雪巖，近代民族資本家榮毅仁，現(xiàn)代職業(yè)化企業(yè)家張瑞敏和知名職業(yè)經(jīng)理人唐駿。

　　經(jīng)濟全球化要求企業(yè)職業(yè)化與經(jīng)理人職業(yè)化相統(tǒng)一，這也是國家經(jīng)濟快速發(fā)展的顯著特點和重要標志，因為經(jīng)濟全球化要求企業(yè)經(jīng)營管理者專業(yè)化、標準化、制度化和規(guī)范化，"四化"的有機結合就形成了企業(yè)管理的職業(yè)化和企業(yè)管理環(huán)境的職業(yè)化。塑造職業(yè)化，一方面需要企業(yè)家和法人代表作出努力；另一方面要靠職業(yè)經(jīng)理人的影響和維護。只有這樣，才能使企業(yè)最大化地完成價值的增值和利潤的高速增長，企業(yè)才能做大做強。

　　遵循企業(yè)職業(yè)化環(huán)境和經(jīng)理人職業(yè)化的要求，縱觀未來企業(yè)發(fā)展和市場走勢，我們認為，一個成功的職業(yè)經(jīng)理人必須掌握九項能力。

　?。?）領導智能是職業(yè)經(jīng)理人的腦與肝臟之木，用以解決企業(yè)領導團隊競爭力問題。

　?。?）政策能力是職業(yè)經(jīng)理人的耳與肺臟之金，用以解決企業(yè)項目選擇與資本運營問題。

　?。?）溝通公關能力是職業(yè)經(jīng)理人的嘴與腎臟之水，用以解決企業(yè)順利發(fā)展諸多阻滯問題。

　?。?）文化魅力是職業(yè)經(jīng)理人的靈魂與心臟之火，用以解決駕馭企業(yè)的意識形態(tài)問題。

　?。?）危機管理能力是職業(yè)經(jīng)理人的白細胞與免疫功能，用以解決企業(yè)抗風險能力的問題。

　?。?）制定競爭戰(zhàn)略能力是職業(yè)經(jīng)理人的智能思維方式，用以解決企業(yè)定位與競爭力問題。

　?。?）運用人力資本的能力是職業(yè)經(jīng)理人的自身價值，用以解決企業(yè)快速發(fā)展中的領導力與執(zhí)行力問題。

　　（8）融資理財能力是職業(yè)經(jīng)理人的血脈與血壓，用以解決企業(yè)再生產(chǎn)與發(fā)展規(guī)模問題。

　　（9）制定營銷方略的能力是職業(yè)經(jīng)理人的雙腿與神經(jīng)，用以　解決企業(yè)持續(xù)現(xiàn)金流問題。

　　從知名企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)理人的成功要素分析，職業(yè)經(jīng)理人掌握了以上九項能力，可以從容地駕馭企業(yè)，健康地發(fā)展企業(yè)，快速地推進企業(yè)；一句話，使企業(yè)能夠做大做強或做專做小做久。職業(yè)經(jīng)理人掌握了以上九項能力，對個人而言，可以提高知名度，可以提升自身價值，可以形成個人品牌。

　　在本書編著過程中，得到很多同行的幫助，錢玉民、王沙騁、張均東、王閱、王麗麗、劉金發(fā)、房廣金等同志提供了大量素材和資料，深表謝意。對于本書參考文獻及其他引用資料的各位作者和編者，在此一并表示感謝。