⊙領(lǐng)導(dǎo)

　　就高級職業(yè)經(jīng)理而言，領(lǐng)導(dǎo)是指在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，通過個人的品格、魅力影響個人或組織的行為，通過指揮、引導(dǎo)、說服和激勵等途徑，推進(jìn)共同目標(biāo)高效率實現(xiàn)的過程。

　　⊙領(lǐng)導(dǎo)智能

　　領(lǐng)導(dǎo)智能是智商和情商最有效的反映形式，是指一種能夠激發(fā)團隊成員的熱情與想象力，引導(dǎo)團隊成員全力以赴地去完成企業(yè)成長目標(biāo)的智慧能力。

　　⊙團隊領(lǐng)導(dǎo)

　　團隊領(lǐng)導(dǎo)是組織成員的能力在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中的反映形式，是以市場為導(dǎo)向的企業(yè)上游、中游和下游的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同能力。團隊領(lǐng)導(dǎo)在很大程度上強調(diào)團隊的建設(shè)，然后根據(jù)團隊發(fā)展的水平來評估自己的績效。團隊領(lǐng)導(dǎo)者不認(rèn)為分享權(quán)利是一種威脅，因此他們樂于被那些有能力的人所圍繞，從而增強團隊的有效性。

　　⊙領(lǐng)導(dǎo)職能

　　領(lǐng)導(dǎo)者最基本的職能是領(lǐng)航和引導(dǎo)。領(lǐng)航就是建立一個組織未來的發(fā)展方向和績效目標(biāo)，并通過戰(zhàn)略策劃和決策予以落實；引導(dǎo)就是在組織中建立起一種氛圍，一種促使人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標(biāo)而全力以赴的組織文化氛圍。

　　⊙領(lǐng)導(dǎo)類型

　　領(lǐng)導(dǎo)者有四種戰(zhàn)略類型：冒險型、守成型、改革型和善后型。

　　⊙領(lǐng)導(dǎo)過程

　　領(lǐng)導(dǎo)的過程（內(nèi)容）包括組織、指揮、協(xié)調(diào)、溝通和激勵。

　　⊙愿景

　　愿景是經(jīng)理人永遠(yuǎn)為之奮斗而希望達(dá)到的圖景，愿景概括了未來目標(biāo)、使命及核心價值，是最終希望實現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。

　　⊙激勵

　　激勵是指推動職業(yè)化員工朝著既定方向從事某種活動，并在工作中形成的持續(xù)動力。