“這份工作你干了多長時間呢？”主持人問。

　　“大約18個月，然后我就辭職了?！蹦腥苏f。

　　“為什么辭職呢？”主持人接著問道。

　　“他們不同意給我大幅加薪，我認(rèn)為我有資格得到那筆加薪，所以我很生氣，就辭職了?！蹦腥嘶卮鹫f。

　　“在那之前你干什么工作呢？”主持人問。

　　“一樣，在另一個小社區(qū)當(dāng)市政管理人員?！?br />
　　“那份工作你干了多久呢？”主持人問。

　　“大約兩年，后來我提出的一些要求他們不同意，我很生氣，就辭職了?！?br />
　　對話一直持續(xù)著，從中我了解到，那個人在畢業(yè)后接連干了六份相當(dāng)不錯的工作，但每次都是因?yàn)樯鷼舛o職了。

　　最后，主持人對他說：“我明白了，我覺得你對問題認(rèn)識得不夠清楚。你的問題不是怎樣才能找到好工作。你有過六份工作。你的問題是每當(dāng)你的上級不能或不愿滿足你的要求時，你就不能控制自己的脾氣。”

　　那個男人非常生氣，他大聲叫道：“你不要亂說！問題不在我，在他們。你根本不能給我任何幫助?！闭f著他就掛斷了電話。很明顯，他的事業(yè)本來有一個很好的前景，現(xiàn)在卻陷于停頓，并在迅速地走向荒廢。

　　在后面的有關(guān)章節(jié)中，我還會提到憤怒對于工作的破壞作用。

　　一開始就身處劣勢

　　在當(dāng)今的世界，如果你想在工作中獲得成功，你就必須受教育，這種情況現(xiàn)在比以往任何時候都要顯著。如果你沒有受過教育，那能得到一份又苦又累工資又低而且朝不保夕的工作就不錯了。

　　這和憤怒有什么關(guān)系呢？事實(shí)表明，那些從小就脾氣不好的男人或女人上中學(xué)時中途輟學(xué)的可能性要比性情平和的人大很多。所以他們一進(jìn)入工作市場就帶著明顯的劣勢，而且他們很難彌補(bǔ)這種劣勢。

　　事業(yè)上走向沒落

　　大多數(shù)人都希望自己能過上比自己的父輩和祖父輩更好的生活。希望比他們掙更多的錢，有更多的物質(zhì)享受，開更高檔的車，住更大的房子，穿更貴的衣服，去更好的餐館就餐，享受更多的開心假期。這種希望成為一種動力，促使人們年復(fù)一年更努力、更長久、更聰明地工作和奮斗。

　　但并不是所有的人都在這樣追尋著自己的夢想。有些人的經(jīng)歷恰恰相反，而等他們步入中年，無論是在工作的穩(wěn)定性上，還是在工作的社會地位上，或者是在收入上都還不如自己的父母。為什么？原因可能就是憤怒。事實(shí)證明，容易生氣的人比起那些不愛動怒的人一生會更換更多的工作，被辭退或主動辭職的次數(shù)更多，事業(yè)的穩(wěn)定性更差，最終可供他們挑選的工作越來越少，只好找到什么工作就干什么工作，而不是有步驟、有選擇地發(fā)展自己的事業(yè)。

　　更糟糕的是，很多脾氣不好的人會找一些能容忍他們動輒發(fā)火的工作（條件是能把活干完）。這樣就等于為他們自己的壞脾氣找了一個安樂窩?？刹恍业氖?，大多數(shù)這樣的工作都是危險性大而報酬低的工作。

　　問錯誤的問題

　　肯尼迪總統(tǒng)曾說過：“不要問國家能給你些什么，而應(yīng)該問自己能為你的國家做些什么?！蓖瑯?，我們也可以說：“不要問你的老板能給你什么，而要問你能為他做什么?！睈凵鷼獾膯T工更關(guān)心的是他們自己的需要、期望、目標(biāo)等，而不是公司的需要和目標(biāo)。如果老板在快下班的時候問他能不能加班趕完一個急活，他會生氣地大聲說：“絕對不行，今天我該做的活我都干完了。而且我下班后還有事兒?！比缓缶蜌鉀_沖地走開了。他會覺得他應(yīng)該得到提升，如果被提升的是別人，他就會憤憤不平，并且從此以后開始消極怠工。

　　他會不斷地問同一個問題：“為什么他們不能公平地對待我？”

　　你應(yīng)該問問自己：“為什么每次我沒有得到想要的東西時，就會生這么大的氣呢？”憤怒就像一面鏡子，一面觀察自己的鏡子，看看這面鏡子，你能看到什么呢？也許你像是一個被寵壞的孩子，也許你對自己和同事的期望太高。也許有問題的不是他們，而是你自己。