什么是負(fù)面的第一反應(yīng)?對上司、下屬或同事的評價,主要是關(guān)注人家的缺點和不足,總是以否定、批評的態(tài)度,來評判他們的態(tài)度、初衷和做法。
稍加留意,就不難發(fā)現(xiàn)“負(fù)面反應(yīng)”總是出現(xiàn)在我們身邊,例如:
上司特別挑剔,整天就知道挑毛病,凈沒事兒找事兒;
上司總是盯我們太緊,不讓人喘口氣兒;
那個人是不是有毛病,總是獨來獨往,很難相處;
那小子就知道打自己的“小九九”,缺乏團(tuán)隊觀念;
那小子整天衣著古怪,張揚放肆;
那小子經(jīng)常頂撞我,不服管理,早想把他開掉;
……
一些人確實習(xí)慣于站在挑剔的立場,用負(fù)面的眼光看待周圍的人或事兒。其實以自我為中心,以個人好惡為標(biāo)準(zhǔn),以挑剔和批評為樂趣所作出的“負(fù)面反應(yīng)”,是職場中的常見現(xiàn)象之一。
對待周邊的人或事兒,如果持有批評和否定的反應(yīng),除了給當(dāng)事人帶來一時快感之外,其他的并不能帶來更多好處。而那些被批評和被否定的對象,又有誰會愿意呢?沒有,絕對沒有。
如果你的同事參加公司組織的歌唱比賽,最終獲得了第4名。假如是站在負(fù)面的立場,就會說:“不是很牛嘛,怎么連前3名都進(jìn)不去?。?rdquo;這樣講,會被忌恨一輩子。假如是站在正面的立場,講道:“衷心恭喜你!沒想到你能進(jìn)入前5名,要是我恐怕早就被淘汰了!”由此所產(chǎn)生的好處,自不必言。對同樣一件事兒,站在負(fù)面和正面的立場上,做出的反應(yīng)不同,所產(chǎn)生的結(jié)果也將完全不同的。
沒有任何人愿意被否定,那為什么有些人還要去挑剔、指責(zé)別人呢?“負(fù)面反應(yīng)”不僅會打擊對方的信心和士氣,而且容易導(dǎo)致嚴(yán)重的沖突,使得原本就復(fù)雜的人際關(guān)系變得更加微妙,為日后工作埋下“定時炸彈”。
職場需要我們具有“正面的第一反應(yīng)”。所謂正面的第一反應(yīng),就是能站在正面的立場,多給別人以關(guān)注、肯定和贊賞;能從對方身上發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和長處;即便在他人確實是因不足而影響了工作,需要進(jìn)行批評的時候,也要正面導(dǎo)向。
從負(fù)面到正面進(jìn)行轉(zhuǎn)化的“第一反應(yīng)”,其實非常簡單,只要我們能夠抑制自己的“負(fù)面沖動”,提醒自己多注意、多觀察、多尋找別人身上的優(yōu)點和長處,并給予他們更多的肯定和贊美,就可以了。例如:
你的上司可能過于嚴(yán)厲、苛刻,但他做事遵照規(guī)則、尊重下屬,讓人信任;
你的上司可能總是挑剔、找茬,但他能給予你及時的指導(dǎo)與幫助,真心幫你成長;
你的下屬可能溝通意識不強,同事關(guān)系一般,但他的思路清晰、總能另辟蹊徑;
你的下屬過于張揚,以自我為中心,但他客戶關(guān)系好,銷售業(yè)績突出;
你的下屬經(jīng)常頂撞你,惹你生氣,但他行動力強,任何交辦的事情都能圓滿完成;
你的下屬可能成長速度慢,讓你費心,但他確實有潛質(zhì),是個值得培養(yǎng)的好苗子;
你的同事難以相處,甚至不近人情,但做事一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),讓人放心;
你的同事膽小怕事,不愿承擔(dān)責(zé)任,但他經(jīng)驗豐富,能夠?qū)⒑芏囡L(fēng)險解決于無形;
……
正面的第一反應(yīng),不僅能夠給別人以信心和勇氣,幫助他們面對困難和麻煩;而且還能幫助我們建立融洽和諧的工作關(guān)系,而舒暢的溝通更利于互通信息和資源;甚至可以幫助我們減少對抗和頂撞,而樹立和提升職業(yè)威信??傊?,正面的第一反應(yīng),益處多多。