當(dāng)因個(gè)人發(fā)展問(wèn)題而困惑時(shí)，第一反應(yīng)：上司的期望是自己的最佳成長(zhǎng)通道

　　對(duì)多數(shù)人而言，職業(yè)發(fā)展是除薪酬之外第二重要的考量要素。人們大都希望能學(xué)到更多知識(shí)，累積更多經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而被上司重視獲得晉升機(jī)會(huì)。我們都希望自己能在職場(chǎng)上一帆風(fēng)順、快速成長(zhǎng)，那么，如何使自己獲得快速成長(zhǎng)，有什么捷徑可以選擇？

　　捷徑當(dāng)然是有的，就是“上司對(duì)我們的期望”。

　　每天，草原上的獅子?jì)寢寱?huì)給孩子這樣的期望：“孩子，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，否則若是跑不過(guò)最慢的羚羊，就會(huì)餓死。”同時(shí)，羚羊媽媽也在對(duì)孩子提出明確期望：“孩子，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，如果不能跑得比獅子快，就肯定被吃掉。”無(wú)論是獅子的孩子還是羚羊的孩子，他們的努力都是沿著“跑得更快”這個(gè)明確的期望，所以他們的后代才會(huì)越跑越快，最終都成了大草原的寵兒。

　　當(dāng)小獅子或者小羚羊們，遵循著媽媽們“跑得更快”的期望強(qiáng)化自己的生存技能的時(shí)候，他們的成長(zhǎng)乃至進(jìn)化，就會(huì)是最快的。那么，對(duì)于職場(chǎng)中每天受困于瑣碎而繁重的工作，感覺(jué)筋疲力盡、疲憊不堪的人們而言，無(wú)疑是上司的期望能給出一條光明的成長(zhǎng)通道：奔向哪里、如何跑得更快……

　　在職場(chǎng)中，只有上司最真實(shí)、最全面地了解下屬；而且，基于部門的規(guī)劃和發(fā)展，上司也會(huì)對(duì)下屬們的個(gè)人定位和努力方向有所“期望”；加之上司們豐富的經(jīng)驗(yàn)與管理智慧，使得他們的指導(dǎo)意見(jiàn)最具實(shí)用價(jià)值。所以，筆者認(rèn)為上司的期望就是下屬快速成長(zhǎng)的通道；因?yàn)椋纤镜钠谕褪桥δ繕?biāo)，就是前進(jìn)動(dòng)力。

　　日常工作中，筆者經(jīng)常會(huì)問(wèn)員工一個(gè)問(wèn)題，就是：“請(qǐng)問(wèn)，你知道上司對(duì)你的期望嗎？”有的人，能夠非常清晰地給出答案，“我的上司希望我能夠在半年內(nèi)做到銷售經(jīng)理！”當(dāng)然，也會(huì)很多人對(duì)此表示迷茫甚至詫異。

　　盡管年輕一代信仰“我的地盤，我做主”，但，自己在摸索中前行，不僅可能會(huì)碰壁，而且最大的問(wèn)題是成長(zhǎng)速度緩慢，甚至有時(shí)會(huì)走錯(cuò)路；所以，借助上司的幫助和指導(dǎo)，遵循上司的期望發(fā)展自己，才是真正的捷徑。

　　作為上司，我們必須知道“期望導(dǎo)致期望的實(shí)現(xiàn)”。我們的期望不僅是給下屬們指明一條道路，更多的，其實(shí)代表著我們對(duì)他們的鼓勵(lì)，信念的灌輸。管理者有責(zé)任和義務(wù)在下屬陷入發(fā)展困境的時(shí)候，告訴他們“我們對(duì)你的期望是……”

　　下屬們會(huì)明白沿著上司的期望發(fā)展，是一條精準(zhǔn)而光明的快速通道。在職場(chǎng)中打拼的我們，都會(huì)有困惑，都會(huì)遭遇挫折，都會(huì)有不知所措需要幫助的時(shí)候；如果出現(xiàn)這些情況，千萬(wàn)別忘了，上司的期望就是他們最好的發(fā)展通道。

　　作為下屬，必須清楚和明確上司對(duì)你的期望，或許上司并不明確說(shuō)明他對(duì)你的期望，但是，對(duì)于有上進(jìn)心的我們而言，就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)跟上司溝通，不要等待著上司主動(dòng)來(lái)跟你談?wù)?ldquo;發(fā)展期望”問(wèn)題。當(dāng)然，也可以嘗試從上司的要求中分析出他的期望。

　　每個(gè)人都會(huì)遭遇成長(zhǎng)的陣痛與迷茫，如果遇到這種情況，筆者建議，第一反應(yīng)就是要知道上司對(duì)我們的期望，而這個(gè)期望就是我們發(fā)展的快速通道。