第一節(jié)　符合天道的企業(yè)生存之道

　　我寫這篇文章的過程，是我正在幫助自己考慮企業(yè)經(jīng)營思路的重要的步驟。在本書所有的文章中，我花了最長的時間來思考該如何來做企業(yè)的經(jīng)營管理，這對于我們企業(yè)來說也是最關(guān)鍵的部分。雖然其中還是有許多未解的惑，但我還是嘗試著把它們寫出來，希望能夠獲得一些有益的結(jié)論，來指導我未來的工作。

　　但是，在我們?nèi)パ芯科髽I(yè)的經(jīng)營之術(shù)之前，我們首先要為企業(yè)找到一個符合天道的生存和發(fā)展之道，這是最重要的事情。我們所從事的事業(yè)以及我們所采取的手段應(yīng)該是有利于人類更好地生存，以及不能對環(huán)境和子孫后代造成任何負面影響，在這樣的大前提下來做企業(yè)才是正確的。否則我們完全有可能賺了很多錢，但是最后會覺得除了錢以外毫無價值感，甚至會譴責自己。

　　在這樣的前提下，我認為，企業(yè)的生存之道是否可以這樣來描述，那就是企業(yè)應(yīng)該是通過組織企業(yè)的員工們的勞動，創(chuàng)造對社會和顧客有價值的產(chǎn)品，和外部環(huán)境進行交換，來獲得現(xiàn)金，現(xiàn)金用于：

　　1．給予我們的員工勞動的報酬，讓他們的生活得到安定和保障。

　　2．通過上繳稅收給國家得以讓國家能夠來管理更多的資源、創(chuàng)造更安定、公正以及和諧的社會環(huán)境，保護我們的安全，以及通過政府杠桿來調(diào)節(jié)自由化和規(guī)則化之間的尺度平衡，得以控制無序與惡性的競爭，支持優(yōu)良的企業(yè)更健康地發(fā)展。

　　3．支付我們企業(yè)履行正常功能和健康運轉(zhuǎn)所必需的原材料和費用。

　　4．維持企業(yè)成長所必需的發(fā)展基金、抗風險基金所需要的資金儲備。

　　5．當我們國家的福利水平尚無法達成讓員工獲得安全的養(yǎng)老保障能力的時候，企業(yè)有責任來擔當，彌補這個部分的不足。

　　所以這里的重點是要創(chuàng)造對社會和顧客有價值的產(chǎn)品，以我們所從事的電動機產(chǎn)業(yè)來說，我們主要做有一定技術(shù)附加值的產(chǎn)品，并期待這種附加值可以為顧客創(chuàng)造價值，以及有利于環(huán)保事業(yè)。以我們公司開發(fā)的第一產(chǎn)品線為例，我們把產(chǎn)品定位于為產(chǎn)業(yè)機器的制造商提供有附加值的優(yōu)質(zhì)電動機產(chǎn)品，在第一產(chǎn)品線中，主要包含三類：

　　第一類為V線產(chǎn)品--感應(yīng)變頻電動機，我們開發(fā)了一種基頻制的專利產(chǎn)品，與一般的變頻電機不同，其主要目標是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機器的節(jié)能、降低機器成本、實現(xiàn)裝機容量的降低，以及降低變頻器的容量。

　　第二類為S線產(chǎn)品--同步伺服和異步伺服電動機，主要目標是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機器的高精度自動化控制，得以提升機器性能以及實現(xiàn)國產(chǎn)化。

　　第三類為H線和L線產(chǎn)品--高速直驅(qū)電機和低速直驅(qū)電機，主要目標在于幫助機器制造商省去傳統(tǒng)的機械增、減速機構(gòu)，以實現(xiàn)機器體積的縮小和簡化、實現(xiàn)節(jié)能、提高機器精度以及實現(xiàn)國產(chǎn)化。

　　長期以來，我們一直堅持走技術(shù)路線，致力于開發(fā)有價值的產(chǎn)品，期望通過不斷向市場提供有價值的新產(chǎn)品，以及以優(yōu)良的品質(zhì)和高效的管理能力來在市場上獲得一席之地，為此我們十分注重打內(nèi)功。雖然在中國現(xiàn)代激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中，我們做得并不輕松，但是我們認為這條道路是正確的，所以我們會堅持走自己的道路。