讓曾經(jīng)的“苦難”長留心頭

    新任的最高人民檢察院院長曹建明也有著曲折的人生開放傳奇。他在小學(xué)四年級時遇上“文化大革命”，中學(xué)畢業(yè)后被分配到一家小飲食店當(dāng)學(xué)徒，每天凌晨三點多就硬撐起來上班，從出煤渣、生爐子到和面、拌餡，所有的活都要干。也許過度勞累，一年不到他的胃連續(xù)兩次大出血。后來，他就把自己的這段經(jīng)歷當(dāng)成一筆寶貴的財富，用以時刻激勵自己努力進(jìn)取。曹建明應(yīng)邀為我主編的《繽紛海歸》撰文時說：“正是在這里，我經(jīng)受了永遠(yuǎn)難以忘懷的磨礪，學(xué)到了在其他地方難以學(xué)到的東西?！?

    由于心里一直保留著這“一種強(qiáng)烈的危機(jī)感和使命感”，所以考上大學(xué)之后， “無論春夏秋冬，每天凌晨四點半，我準(zhǔn)時起床，跑步后即投入緊張的學(xué)習(xí)。數(shù)年如一日，這么早起床讀書，很多同學(xué)覺得無法做到，覺得不可思議。對我而言，相比在飲食店每天三點多起床干活，那真是一種幸福了……排隊買飯時、坐車時、開會前，我都會抓緊背幾個英語單詞。所有的節(jié)假日，我都是在圖書館里度過的……七年寒窗，我連續(xù)六年獲得‘上海市三好學(xué)生’的榮譽稱號?！?

    1988年10月，曹建明作為訪問學(xué)者去比利時根特大學(xué)進(jìn)修，他依然沒有忘記用過去的苦難和危機(jī)，除了跟教授討論外，他幾乎所有的時間都泡在圖書館里。他的導(dǎo)師因此感嘆說：“你是我接觸的所有中國人中最勤奮的一個”。也正因為他的刻苦認(rèn)真，教授們參加學(xué)術(shù)活動都喜歡帶他去。于是他去過荷蘭、盧森堡、德國、法國、前南斯拉夫、瑞士等許多國家，參加了許多的國際會議和訪問了許多大學(xué)及研究所，結(jié)識了許多著名的學(xué)者和專家，這為他今后的法學(xué)研究奠定了扎實的基礎(chǔ)。

    慧聰集團(tuán)的創(chuàng)始人郭凡生是另外一個例子，他少年時代曾上過山下過鄉(xiāng)，十八九歲還當(dāng)過兵。后來，這段充滿危機(jī)和苦難的經(jīng)歷給他的人生增加了莫大的膽量。他在一次采訪中說起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時的心態(tài)：“1988年我已經(jīng)是副教授，已經(jīng)很有學(xué)術(shù)成就，晚上我就看著一墻的書心里感覺比較酸，走到35歲了不得不走另外一條路，這是心里難受的。但是不得不走這條路的時候我并不怕……”原因則是過去少年時代的經(jīng)歷——“那段生活使我真正具有自信心，如果創(chuàng)業(yè)失敗了，我去扛麻袋也可以養(yǎng)家糊口。而當(dāng)一個人愿意扛麻袋最終生活的時候，就什么也不怕了?！?

    荷蘭銀行中國區(qū)主席邱致中也有過類似的經(jīng)歷，但他認(rèn)為：“如果沒有在崇明農(nóng)場務(wù)農(nóng)六年、沒有經(jīng)歷這些人生苦難，也形不成我后來的思想和處世哲學(xué)。我希望我的小孩將來也知道我過去的故事、知道我曾經(jīng)做過農(nóng)民，通過這些，讓他們了解生活中也有許多不盡如人意的地方、知道世界并不總是一帆風(fēng)順?！?

    當(dāng)然，我們還需要注意的是：危機(jī)感是一種心理狀態(tài)，其存在不一定是事實的逆境和困境。

    身處逆境和困境，危機(jī)迫在眉睫，自然，只有失明失聰?shù)娜?，才會沒有危機(jī)感?？墒牵斆鞯膫€人，聰明的企業(yè)家，聰明的政府，都善于在順境和逆境下勇敢面對危機(jī)感，保持憂患意識，使自己依然能夠堅持不懈地努力。所謂居安思危，未雨綢繆，有備無患就是這個道理。

    王波明的生存危機(jī)

    又如很少有人知道的是，中國證券市場的建立者之一、財訊集團(tuán)的董事長王波明曾在北京農(nóng)藥二廠一個燒堿車間當(dāng)過工人，因為遭遇“文化大革命”，連初中都沒有讀過。

    當(dāng)時農(nóng)藥廠到處都是刺鼻難聞的毒氣。有一次，車間管道出口下面4個工人清淤泥時中毒。王波明沖過去救人，被一位戴著防毒面具的技術(shù)員拉住，讓他回去戴防毒面具。結(jié)果等王波明回來，那4個人已經(jīng)當(dāng)場死亡，先下去救人的幾個技術(shù)員也因為防毒面具飽和中毒死亡，拉王波明回去戴防毒面具的技術(shù)員變成了植物人。一瞬之間，王波明跟死神擦了下肩膀。從那以后很長一段時間，王波明騎著自行車上班的路上都在想：今天不知道還能不能活著回去？

    正是這種最原始的生存危機(jī)感給了王波明前所未有的決心——他必須改變現(xiàn)狀。隨后，王波明以超出常人的努力自學(xué)英語，然后由此進(jìn)入北京食品研究所做翻譯。1977年恢復(fù)高考，只有小學(xué)四年級水平的王波明報名參加高考并被錄取，他后來還留學(xué)美國紐約市立大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)，完全改變了自己的一生。

    另外，我還在研究中發(fā)現(xiàn)：幾乎所有具有冒險精神和開放意識的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)袖人物，就算創(chuàng)業(yè)的艱難已經(jīng)時過境遷，此時身處順境，心底依然有著很強(qiáng)烈的危機(jī)憂患意識，并且因為這種危機(jī)意識，能夠更好地保持繼續(xù)奮斗的激情。

    微軟的比爾•蓋茨總是感到緊迫的危機(jī)感存在：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月?！?

    海爾的張瑞敏總是感覺：“每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵?！?

    聯(lián)想的柳傳志總是認(rèn)為：“你一打盹，對手的機(jī)會就來了?！?

    巨人企業(yè)的史玉柱曾有過失敗經(jīng)歷，并且跌得很慘。東山再起的史玉柱曾向外界透露：他現(xiàn)在每一天都提醒自己也許明天就會破產(chǎn)，甚至巨人企業(yè)的“股價每漲一點，壓力就大一點”。結(jié)果，現(xiàn)在巨人的成功比過去更牢固。

    李彥宏也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：“如果我們做得不夠好，就有可能陷入很被動的地步。所以，我一直跟員工講，百度離破產(chǎn)只有30天。別看我們現(xiàn)在是第一，如果你30天停止工作，這個公司就完了。這個市場變化非?？欤源蠹铱春眠@個市場，就是因為它的成長速度非常高,成長也是變化的一種，如果你不能及時把握市場需求的變化，就會被淘汰掉。”

    先后創(chuàng)建過亞信公司、中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金，擔(dān)任過網(wǎng)通總裁的田溯寧，也一直認(rèn)為：“管理一個企業(yè)，你一定要天天想到危險。企業(yè)成長的過程，就像是學(xué)滑雪一樣，稍不小心就會摔進(jìn)萬丈深淵。只有憂慮者才能幸存。清醒的頭腦是最起碼的，天天想危機(jī)，危機(jī)就在明天，危機(jī)可能幾個小時內(nèi)就會發(fā)生，才能盡量地避開危險?！?

    這些身經(jīng)百戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)家們都深知個人和企業(yè)缺少危機(jī)感的后果：員工如果沒有危機(jī)感，就會回到得過且過、缺乏效率的大鍋飯時代；企業(yè)如果沒有一點危機(jī)感，就會像龜兔賽跑中的兔子，一旦看不到烏龜?shù)挠白?，便躺在以往的業(yè)績上面睡大覺。在瞬息萬變的市場，這正是最大的危機(jī)。