否認(rèn)是狼，或許連翹只想向他說(shuō)明，她是可圈養(yǎng)的寵物。

    很怪異，但段瓷發(fā)現(xiàn)，她的確是致力于為自己塑造一個(gè)花瓶的形象，人各有志，他也不想對(duì)她的生活指手畫(huà)腳，只是偶然會(huì)為之惋惜。

    特別在看到蘇曉妤面對(duì)甲方刁難時(shí)的態(tài)度。

    精冶高層希望資金迅速回籠，想把項(xiàng)目能做成適合于快速分割銷(xiāo)售的商鋪單元，獨(dú)立商鋪體量小、信息對(duì)稱(chēng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)也就降下來(lái)。但從長(zhǎng)線看來(lái)，這種模式適合經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)范圍窄，整體商業(yè)難以形成綜合競(jìng)爭(zhēng)力，并不適合于較大體量的商業(yè)。新尚居根據(jù)精冶集團(tuán)的資金實(shí)力以及整個(gè)項(xiàng)目的生命力考慮，建議打破現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)“產(chǎn)權(quán)式商鋪全零售”的主流模式，改為長(zhǎng)期持有統(tǒng)一管理。

    為此雙方舌戰(zhàn)數(shù)日仍僵持不下。

    這場(chǎng)談判落回爭(zhēng)執(zhí)點(diǎn)，精冶想把項(xiàng)目做好，新尚居想更好，本質(zhì)上并非對(duì)立角色，只是專(zhuān)業(yè)觀點(diǎn)性的分歧，按說(shuō)不至于勞駕雙方頭腦。豈知兩次三番都談不妥，白白耽擱項(xiàng)目進(jìn)度，兩邊都有些急了。段瓷只好跑一趟請(qǐng)動(dòng)精冶高層對(duì)話。不過(guò)他原本對(duì)灌輸概念就沒(méi)興趣，雖然不乏耐心，但說(shuō)服一個(gè)滿(mǎn)心不愿被你說(shuō)服的對(duì)手時(shí)，其實(shí)比不過(guò)蘇曉妤那份女性獨(dú)有的柔韌細(xì)致。

    公關(guān)出身的蘇曉妤，熟悉談判技巧，思路清晰，能抓住要點(diǎn)采取適度的危言聳聽(tīng)。不說(shuō)為什么一定要這樣做，直接說(shuō)不這樣做，會(huì)導(dǎo)致何種無(wú)法收拾的后果。更重要的是無(wú)論甲方多么生硬無(wú)理，她總能談笑答對(duì)，看似屈服遷就，該堅(jiān)持的尺度并沒(méi)出讓。

    柔中帶剛這把戲，女人天生就擅長(zhǎng)，何況還有歷練加身。

    兩小時(shí)前不可一世的甲方終于亂了陣腳。

    再看向蘇曉妤，段瓷感慨良深。

    從精冶大廈出來(lái)已經(jīng)是傍晚，同行另有一位顧問(wèn)公司的總監(jiān)揉著額頭直嘆：“又是一下午，真頭大。好歹他們態(tài)度有動(dòng)搖了。說(shuō)到后來(lái)我真是完全無(wú)語(yǔ)，看段總也快沒(méi)脾氣了，真虧有蘇總能穩(wěn)住?！?

    蘇曉妤信手拂著文件夾上不存在的灰塵：“要不是段總親自過(guò)來(lái)壓場(chǎng)，只怕他們還沒(méi)這么容易聽(tīng)話。”

    段瓷笑道：“都別客氣?！迸呐乃绨?，笑容誠(chéng)懇：“今天真是辛苦了，早點(diǎn)回去休息吧。剩下的我來(lái)交涉?！?

    蘇曉妤給他一個(gè)疲憊的笑。

    出了電梯，那位總監(jiān)忽然沉吟著說(shuō)：“想起來(lái)挺怪異的。之前提案他們通過(guò)那么快，怎么沒(méi)多久又有這么大負(fù)面情緒？”

    蘇曉妤也有察覺(jué)：“會(huì)不會(huì)是高層有變動(dòng)？”