5、情景領(lǐng)導(dǎo)力——追隨力

與追隨力相關(guān)的被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)的秘密:成功領(lǐng)導(dǎo)者的17堂課 作者:(韓)宋永洙 著,吳軍 譯


1. 專(zhuān)業(yè)性:在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)和實(shí)力的深度。

  2. 正直:以信賴(lài)為基礎(chǔ)的正直。

  3. 勇氣:敢于向上司和同事袒露自己想法的勇氣。

  4. 獻(xiàn)身:對(duì)組織的獻(xiàn)身與關(guān)心。決策時(shí)

  支持領(lǐng)導(dǎo)



偉大的英雄背后都會(huì)有偉大的被領(lǐng)導(dǎo)者。在發(fā)生沖突的時(shí)候,他們的存在會(huì)顯得特別珍貴。越王勾踐身邊忠心耿耿的范蠡,漢武大帝身邊的衛(wèi)青、霍去病,他們相信自己的領(lǐng)導(dǎo)并全身心追隨。所以一直以來(lái),勾踐、漢武帝都會(huì)被贊頌為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),人們也在持續(xù)研究和學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)力。

  大部分領(lǐng)導(dǎo)不是在100%確信的情況下作出決策,因?yàn)樵诓粩嘧兓慕?jīng)營(yíng)環(huán)境中能夠影響結(jié)果的變化因素實(shí)在是太多。就算是這樣,領(lǐng)導(dǎo)也必須在收集到一定水平的信息后,根據(jù)自己的思維判斷及時(shí)作出決策。

  因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)作出決策的時(shí)候,雖然看起來(lái)非常肯定和自信,但在領(lǐng)導(dǎo)自己的世界里,那可能是最為不安和孤獨(dú)的時(shí)刻。想想越王勾踐下定決心投降吳國(guó)淪為奴隸以保全越國(guó)的時(shí)候會(huì)有多么艱難,我們就可以理解領(lǐng)導(dǎo)的位置有多么難做。

  有能力的被領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)在這樣的時(shí)刻成為領(lǐng)導(dǎo)的力量,他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)作出決策前會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)提供盡可能多的信息并幫助分析可選方案。但一旦領(lǐng)導(dǎo)作出決策,就應(yīng)該支持追隨。不是單純自己追隨領(lǐng)導(dǎo)的決定,而是主動(dòng)營(yíng)造氛圍,讓整個(gè)組織都能理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的決策。

  這是最能幫助領(lǐng)導(dǎo)的事情。作出決策的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因此能量和信心倍增,組織也會(huì)因此得到能讓不可能的期待變成現(xiàn)實(shí)的積極的優(yōu)秀的執(zhí)行者。


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