美國學(xué)者約瑟夫·坎貝爾寫過很多關(guān)于神話、象征和宗教比較的文章。他曾提到：“很多人爬到了梯子的頂端，才發(fā)現(xiàn)他們要爬的不是這堵墻。”很多跟我接觸過的微軟人就是這樣：他們到達(dá)了梯子的頂端，卻只體驗到了空虛和挫折感?？藏悹栒f，一個人之所以爬錯“墻”，是因為他受到了外界的驅(qū)動或者錯誤信念的蠱惑。因此，在攀登階梯之前，首先要做到以下這些：



 確認(rèn)什么對你來說是重要的。

 從經(jīng)歷中學(xué)習(xí)。

 將新的知識融入你的信念中，不要害怕改變你的想法。

 在逆境中尋找意義的存在。

 不要違背自己的信念。



　　如果一個管理者能做到這些，那他在攀登階梯時就會更快、更有效，而且會從周圍的人那里得到更多的支持、鼓勵和參與。此外，在應(yīng)對巨大的成功所帶來的壓力和突然襲擊時，他會做得更好。

記住這個讓人頓然醒悟的道理：你在生活中是什么人，你在工作中就是什么人。雖然你不能將自己的個人信念強行推銷給你的同事們，但你應(yīng)該按照自己的信念行事和生活，否則你就會產(chǎn)生自我懷疑，而且工作的效力也會大打折扣。你將會發(fā)現(xiàn)，確認(rèn)自己的信念并用這些信念來指導(dǎo)自己的生活將是你曾做過的最具有解放性的事情。

確認(rèn)自己的信念并將其與每個和你工作的人交流，這對你和你的工作來說，都是重要的時刻。如何詮釋你的生活經(jīng)歷，怎樣表述你對未來的計劃，這些對于讓人們相信你的愿望、想法和策略來說，是非常重要的事情。畢竟，如果你本人都不相信自己以及自己的信念，那你又怎么能指望別人相信你呢？