另一方面，公司高層間的關(guān)系變得越來越微妙。老樊繼續(xù)在他地盤上獨立自治，并且吵鬧著要走了藥廠籌建組，歸自己管轄。這讓董事長很不高興卻又拿他沒辦法，畢竟自己的經(jīng)濟命脈掌握在人家手里。方總以為姜勇是自己招聘來的，自以為栽培有功，把姜勇當(dāng)做自己心腹，但說話態(tài)度總讓人感覺有點高高在上的味道，這讓姜勇有些不爽。馬老師開始拉攏姜勇，并且很有文化地送了一副中堂給姜勇，偽滿洲國總理鄭孝胥的墨寶：

穿云但覺衣裘重，仗犁欲趨飛猱輕。

不管是真跡還是贗品，姜勇確實很喜歡這副中堂，就把他掛在了自己的辦公室。有時候常常感覺，這對聯(lián)內(nèi)容就是自己心境的真實寫照：高高在上穿云而過的時候，覺得自己身上的衣服都是厚重的，自己在公司將要承擔(dān)的是上千人的希望啊，而且背后還有10萬農(nóng)戶。姜勇雖然是干部子弟，但是小時候是在農(nóng)村長大的，知道農(nóng)民賺錢的辛苦。假如一年內(nèi)公司銷售失敗，到時候公司肯定無力承擔(dān)龐大的成品回收費用，那將會有多少農(nóng)民因此傾家蕩產(chǎn)、血本無歸啊！

所以，他堅決把新開品開發(fā)的部門劃歸自己管轄，因為他擔(dān)心老樊那農(nóng)民雖然整天張口企業(yè)文化、閉口管理理念什么的一嘴新名詞，但骨子里仍然會夢想著復(fù)制他當(dāng)年的三維靈菇液的輝煌，然后靠大撒傳單、滿地刷白墻宣傳包治百病去激活市場。他卻不知道，市場已經(jīng)變了，如今已經(jīng)不是當(dāng)時的年代。這些年醫(yī)藥保健品越來越成熟，也越來越規(guī)范，甚至產(chǎn)品功能和目標(biāo)群體都細(xì)化到了不能再細(xì)的地步。

很快，老曹就新產(chǎn)品開發(fā)問題專門召集馬老師、姜勇和小朱進行了一場非正式卻很重要的談話，論題是：我們到哪里去搞，怎么樣才可以搞到新藥，我們要搞什么樣的新藥？

這個問題難不倒姜勇，因為他在原單位的時候就負(fù)責(zé)過新產(chǎn)品研發(fā)?！矮@取新藥品種有兩個途徑：1、直接購買別人已經(jīng)拿到的新藥證書；2、自己開發(fā)，層層申報。第一個辦法簡單也很快捷，但是不容易找到自己想要的產(chǎn)品，況且我們北方科技的目標(biāo)是消耗自己的蛹蟲草，所以只能走第二條路子?！?/p>

“新藥一般分為五類，其中一類新藥的藥物要求是國際創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)了一種新中草藥或者發(fā)現(xiàn)了新功能新藥用部位也都算；二類的要求是國際領(lǐng)先；三類的要求是國內(nèi)領(lǐng)先；四類一般都是二三轉(zhuǎn)四，就是看中了人家哪個品種，找家公司組織下資料就可以申報了，或者把傳統(tǒng)藥物換個劑型，譬如四季三黃軟膠囊就是把片劑換成了軟膠囊，然后在申報資料里大談自己更換劑型之后的好處，什么吸收快了、服用方便了、生物利用度高了都可以作為理由；西藥和化學(xué)藥物才有五類。”姜勇繼續(xù)就這個問題侃侃而談。

“那這么來說，新藥是類別越高越好了？”小朱發(fā)問。

“也不一定。一個藥品的療效和將來的經(jīng)濟效益是不能靠類別來判斷的。一類、二類很可能會因為龐大的引進或開發(fā)成本在上市后運作不力導(dǎo)致血本無歸。南京金陵的脈絡(luò)寧和天津天士力的復(fù)方丹參滴丸都是四類，照樣全國賣得風(fēng)風(fēng)火火，企業(yè)賺了個盆滿缽滿。英雄莫論出身，新藥莫論幾類?！苯禄卮稹?/p>

“那我們要多久才可以拿到一個藥品批文？”董事長曹泰和問。

姜勇說：“一般一個新藥開發(fā)周期要兩年左右，其間流程很復(fù)雜。先在省內(nèi)申報，然后在藥監(jiān)局指定的幾家醫(yī)院做一期臨床。一期臨床結(jié)束后藥監(jiān)局會有個評審委員會進行評審，通過后才能去北京申報。然后國家藥監(jiān)局會在電腦里機選三家醫(yī)院讓你做二期臨床，這三家醫(yī)院一般都會抽到外地，然后再進行半年左右的臨床實驗。假如你不走運，抽到的是上海廣州那些比較黑的醫(yī)院，你老人家就準(zhǔn)備好舍著銀子花去吧！最后，國家藥監(jiān)局會從專家?guī)炖餀C選13位評委對該藥進行評審。這13位大爺來自全國各地，你可要好好伺候著，因為他們都有一票否決權(quán)！只要其中一位大爺不滿意，嘿嘿，你輕則被發(fā)回重新做二期臨床，重則直接出局。”