一個商人從非洲買來一種罕見并且高貴的花種，在家獨立種植，而且嚴格看護，生怕被人偷走。過了兩年后，奇怪，那名貴花的色澤、花形漸漸大不如以前，顯得平庸，且有嚴重退化傾向。最后，商人請來植物學家揭開謎底：此花品種高貴，但是，由于長期生在一個封閉的環(huán)境里，比鄰的也只是一些凡花俗草，由于蜜蜂等昆蟲的媒介作用，其品質(zhì)就這樣每況愈下了。商人仿佛有所覺悟，把花種分給大家種植，無形中他家院落里的花就不再孤芳自賞了，名花又名副其實地嬌艷起來，因為它和同樣優(yōu)秀的花草一起生長。

生活里，同情或者憐憫是比較廉價的，因為相對于仰慕更容易做到。愿意與比自己優(yōu)秀的人在一起，需要有寬廣的心胸，因為你首先要接受別人比你好的現(xiàn)實。弱者的銀行是“知足”，而他們所缺的往往是野心。心氣高的人，他會有顆永遠向上的進取心，而如果起點高了，就等于給自己增加勝算的機率。如果你整天只呆在電視機前，那么，你可能只會與修電視機的人結(jié)婚。人生路很長，關(guān)鍵的只有幾步，而那“幾步”其實就是機會，而機會不是別的什么天外來物，而是人帶出的，優(yōu)秀的人顯然會帶給你更好的機會。更重要的是與優(yōu)秀的人相處，可以學到優(yōu)秀之人的處世為人之道，擴大自己視野，這是無價之寶，因為只有心大了，天空才真正遼闊。

烏合之眾

羅西

1985年4月23日，可口可樂首位外籍CEO古巴人郭思達在紐約宣布，可口可樂更改其行銷99年的飲料配方，以新可樂取代老可樂。此舉引發(fā)了廣泛的抗議浪潮。老對手百事可樂在一旁坐收漁利、樂不可支。至6月底，新可樂的銷量仍未見起色，可口可樂被迫向市場屈服，宣布恢復老配方的生產(chǎn)。管理層并未全盤放棄新可樂，但這個新配方的產(chǎn)品（后更名為“可樂Ⅱ”）在5年后終因缺少購買力而消亡?？煽诳蓸犯呐浞奖弧都~約時報》稱為“美國商界一百年來最重大的失誤之一”，其根本原因就在于企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人對公眾情感作出了錯誤的判斷。大名鼎鼎的奢侈品牌“CHANEL”（香奈兒）曾經(jīng)選擇擁有“電動馬達般炫臀”的李玟做廣告代言，CHANEL品牌代表著“高貴，優(yōu)雅”，而李玟的個性形象是“活力、性感、大膽”，兩者的個性形象根本無任何關(guān)聯(lián)度，一度引發(fā)香港上流社會名媛的反對與不滿。

法國人勒龐的《烏合之眾》一書對群體心理有過深入的分析，在商戰(zhàn)里，在社交中，別小看那些貌似烏合之眾的消費群體，他說“群體不善推理，卻急于行動”，“有時，在某種狂暴的感情，譬如因為國家大事的影響下，成千上萬孤立的個人也會獲得一個心理群體的特征。在這種情況下，一個偶然事件就足以使他們聞風而動聚集在一起，從而立刻獲得群體行為特有的屬性”。