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第二章 紅蘋果vs面試官(5)

后發(fā)優(yōu)勢:顛覆職場新人法則 作者:殷樂遙


有的人可能覺得,面試,就是和面試官待在一起,進行面試的那個過程。其實不然,面試其實從你走進你去應聘的那家公司的大門起就已經開始了。

這就像一位演講大師的一場演講,并不是等他已經走到了演講臺的中間開始說話,臺下的觀眾才開始關注他。其實當演講師從幕后走出來的時候,臺下的觀眾就已經開始關注他了。因此,一名優(yōu)秀的演講師會知道,包括他走上演講臺和他離開演講臺的過程中他所展現的儀態(tài)、眼神等等,都是他演講的一部分。

面試者也應該清楚,只要你走進了你去應聘的公司,那就有可能已經有人在關注著你的一舉一動了,也就是說,其實你的面試已經開始了。

舉個例子:有A、B兩個人在與面試官的面談中都表現得非常優(yōu)秀,面試官告訴他們:“你們兩位都很優(yōu)秀,但是我們這次只有一個崗位空缺,我們需要時間考慮。結果出來之后我會給你們電話通知,現在你們可以先回去了?!庇谑?,A和B都向面試官道謝和道別,然后離開。在離開的時候,A直接起身就走了;B卻沒有急著離開,他把剛剛自己坐過的椅子放回原位,并且順手拿走了自己剛剛用過的紙杯,扔到了垃圾桶,走出公司大門的時候還和之前領他進來的前臺小姐道謝、再見。這一切面試官都看在了眼里。

如果你是面試官,面對這樣的兩個人,你會選誰?答案不言自明。這就是“細節(jié)決定成敗”。一個人在整個面試的過程中表現出來的禮儀、氣質和教養(yǎng),也許不是成功的決定性因素,但一定是重要的加分因素。

二、“過五關,斬六將”

第二天,麥悠便接到了KD復面的通知電話,復面的時間定在星期五,時間還是下午兩點半。

星期五麥悠依然準時到達了KD公司。通過第一輪的篩選之后,參加復試的有20個人。主持復試的面試官除了上次的王經理,另外又增加了KD人力資源部經理張暑輝和總經理陳喜。復試采用集體面試,分輪淘汰的形式進行。20個人到齊后,第二輪面試正式開始。三位面試官給20名應聘者分發(fā)了號牌,然后讓每個人依次做一個簡短的自我介紹。麥悠心想:自我介紹還真是次次都用得上。輪到麥悠的時候,她把上次的自我介紹又說了一遍。20人都說完之后,王經理說:“大家都做完自我介紹了?,F在這里有一個投票箱,我會發(fā)給大家每人一張紙,請你寫出在剛才的自我介紹中,你認為最有能力的人。在場的每人有三票的投票權,可以投給自己,但是三票必須投給不同的三個人,否則視為無效廢票,取前6名進入第二輪。現在開始進行投票?!?


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