一、Hi，早上好！&Jack，早上好！

第一周的工作內(nèi)容其實(shí)還不算是工作，因?yàn)檫@一周都是入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的包括以下幾點(diǎn)：

1.讓新人初步了解公司內(nèi)部的情況和運(yùn)作方式；

2.讓新人熟悉自己的工作內(nèi)容和工作流程；

3.培養(yǎng)新人的集體榮譽(yù)感和對(duì)公司的忠誠(chéng)度；

4.通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程對(duì)新人的性格、心態(tài)作一個(gè)全面系統(tǒng)的了解；

另外，這一個(gè)星期的時(shí)間也是給新人一個(gè)與公司人員認(rèn)識(shí)與熟悉的過(guò)程。

正式開(kāi)始上班，麥悠才知道，原來(lái)從16樓到18樓都是屬于KD的，三層的總面積大約在2500平米左右，KD現(xiàn)有員工約500人。16樓是人力資源部和財(cái)務(wù)部所在的樓層。除了他們的辦公區(qū)域，KD的前臺(tái)、會(huì)客室、會(huì)議室都設(shè)在16樓。17樓是市場(chǎng)營(yíng)銷部和技術(shù)研發(fā)部，18樓是后勤管理部和員工食堂，每層樓都有各部門專屬的休息室。另外在D市的郊區(qū)，KD還有一個(gè)占地約2000平米的貨倉(cāng)，貨倉(cāng)的相關(guān)事務(wù)是由后勤部管理的。

麥悠現(xiàn)在才真是不由得要感嘆一句：KD真是大！這還只是一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的分公司，據(jù)說(shuō)位于Q市的中國(guó)總部KQ公司的規(guī)模至少比KD要大一倍。

麥悠知道自己的性子慢，反應(yīng)也比較慢，同時(shí)培訓(xùn)的這7天時(shí)間緊湊又非常關(guān)鍵，所以，她給自己提前準(zhǔn)備好了一個(gè)工作筆記本，隨身攜帶。除了記錄在培訓(xùn)時(shí)所學(xué)習(xí)內(nèi)容，最重要的一點(diǎn)就是記下每一個(gè)她新認(rèn)識(shí)的同事的名字和職務(wù)，當(dāng)然是在沒(méi)人的時(shí)候?qū)懙?。每天培?xùn)結(jié)束，下班回家后，她會(huì)把白天學(xué)習(xí)的東西都再?gòu)?fù)習(xí)一遍，同時(shí)還會(huì)根據(jù)白天記下的名字，回憶這些名字所對(duì)應(yīng)的臉，回憶白天和他們交談的內(nèi)容，回憶他們的穿著、眼神、動(dòng)作等等，以此來(lái)加深自己的印象，并且對(duì)他們的行為性格特征作一個(gè)初步的分析。

這樣做的優(yōu)點(diǎn)在于，當(dāng)麥悠第二次再見(jiàn)到同一個(gè)人的時(shí)候，她能準(zhǔn)確地叫出對(duì)方的名字、職務(wù)。而對(duì)方往往會(huì)覺(jué)得自己是受重視的，是被接納、被認(rèn)同的，在同時(shí)也對(duì)麥悠產(chǎn)生了好感，加深了對(duì)麥悠的印象。