李偉和趙曉曼都是公司去年新進(jìn)的職員,但是一年之后的今天,兩人的境遇卻大不相同。李偉全年的績效考核在部門倒數(shù)第二,最要命的是領(lǐng)導(dǎo)也并不看好他,因此前途堪憂;與之相反,趙曉曼卻一路平順,不但業(yè)績好,上下人緣也不錯,深受老板信任,時常會把一些重要的工作交給她。
回顧一年前,兩人初到公司,情況卻和現(xiàn)在正好相反。雖然兩個人都是大學(xué)生里出類拔萃的精英,但是論個人能力來說,李偉要明顯強(qiáng)于趙曉曼。
李偉在大學(xué)期間曾經(jīng)擔(dān)任過校學(xué)生會副主席,實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)十分豐富,能力很出眾,校園招聘時幾乎是毫無懸念地進(jìn)入公司。而趙曉曼的經(jīng)歷就顯得要平凡多了,她只不過是學(xué)院文娛部部長,專業(yè)優(yōu)勢也不如李偉那么突出,之所以招她,其一是她外形不錯、有親和力,其二是公司就是要招一個女的,而她條件相符,就這么簡單。
因此,從公司的招聘目的來看,李偉是被寄予厚望重點(diǎn)培養(yǎng)的一個,而趙曉曼充其量只是個陪襯。
這一年間到底發(fā)生了什么事情?讓兩個人的地位來了個調(diào)換,難道是趙曉曼耍了什么手段,擠下了李偉,達(dá)到自己上位的目的?
其實(shí)只要善于觀察的人就會發(fā)現(xiàn),事實(shí)并沒有那么復(fù)雜,進(jìn)退之間的奧妙全在自己處世做人的態(tài)度上。李偉是個聰明人,但他最大的缺點(diǎn)就是太狂妄,這正犯了作為新人的大忌。一個新人,不管你有多大的能耐都應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎,這點(diǎn)趙曉曼就做得很好。
李偉的狂妄體現(xiàn)在很多方面,公司的老員工里有很多人對現(xiàn)行推廣的技術(shù)并不是很精通,而李偉剛從學(xué)校出來,全身上下都受到最新的專業(yè)知識的武裝,再加上他的成績又十分優(yōu)秀,自然是個中好手,雖然剛到公司,老員工有不清楚的地方還要請教他。也許就是這種資源優(yōu)勢讓他得意忘形了,一開始他還比較耐心地解答同事提出的問題,但次數(shù)一多之后,他就顯得很不耐煩了。
有一次,他甚至把前來向他請教的一個技術(shù)組長訓(xùn)斥了一頓,那個同事已經(jīng)是一塊職場老姜,當(dāng)時雖然沒表現(xiàn)出任何不滿,但是一回去,就開始琢磨怎么伺機(jī)報復(fù)了。李偉畢竟年輕,還以為自己真的得了便宜,人家服了他,從此之后就更不把別人放在眼里。
幾乎所有的人都知道他是在玩火自焚,但是卻沒有一個人提醒他。終于有一天,李偉的目空一切蔓延到了頂峰。
公司聚餐,他多喝了兩杯,就開始夸夸其談起來,談著談著話題就偏了,從開始的技術(shù)問題扯到了公司管理上,把公司現(xiàn)行的管理方式批評得一文不值。同桌的領(lǐng)導(dǎo)聽得臉色鐵青,所有人全都一言不發(fā),只有李偉還在興致勃勃地闡述他的"管理經(jīng)驗(yàn)"。從那以后,李偉就被打入了冷宮,再也沒有被領(lǐng)導(dǎo)正眼看過一次。
其實(shí),李偉在酒桌上所說也不是全無道理,但是作為一個新人,又在如此公眾性的場合去議論公司的弊政實(shí)在是不適合,最后當(dāng)然只能落得這種下場。他只要稍微清醒一些,不被驕傲沖昏了頭腦,用他理性的思維去分析一下,就會發(fā)現(xiàn)這些管理的紕漏和不合理之處是顯而易見的,難道其他員工不清楚嗎?人家不是看不見,只是假裝看不見而已,因?yàn)樗麄冎肋@其中涉及到千絲萬縷的關(guān)系,自己不是老板,改變不了現(xiàn)狀,只能聰明地選擇沉默,而不是像李偉那樣,把問題暴露在眾人眼前。
趙曉曼在這方面就比李偉聰明很多,她剛進(jìn)公司就給人一種低眉順眼的印象。謙遜親切讓她積累下了不少好人緣,每次工作需要別人協(xié)助時,也總有人出來幫忙,替她說話,這樣她的工作才能順利完成。在遇到同樣的情況時,趙曉曼不像李偉那樣只懂得抱怨,當(dāng)她清楚地意識到情況無法改變時,她會選擇改變自己。
【職場腦結(jié)構(gòu)剖析】低調(diào)做人,高調(diào)做事
曾經(jīng)有一位知名企業(yè)的老板在做客一個訪談節(jié)目時,被主持人問到制勝職場的法寶,他總結(jié)道:低調(diào)做人,高調(diào)做事。并希望每個職場新人都能清楚這點(diǎn),做到了就能少走不少彎路。這八個字看似簡單,實(shí)際上要操作起來卻不那么容易,那么應(yīng)該如何正確快速地去思考和實(shí)施呢?
◆ 心態(tài)沉穩(wěn),切忌浮躁。
◆ 低調(diào)做人,不言他人是非。
◆ 虛心求教,學(xué)習(xí)每個人的長處。