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“美蘇”爭(zhēng)霸時(shí)代誰(shuí)穩(wěn)操勝券(3)

問(wèn)題首富黃光裕 作者:張小平


   后來(lái)發(fā)生的大中收購(gòu)案,是一場(chǎng)典型的“囚徒博弈”。張近東以為自己穩(wěn)操勝券--其一,張大中“離心如箭”,急于套現(xiàn)走人,而且時(shí)間拖得越久,價(jià)格可能會(huì)越低;其二,大中電器在北京的門(mén)店布局與蘇寧的重合度在15%左右,與國(guó)美的重合度在50%以上,因此黃光裕為收購(gòu)大中將付出太大的代價(jià);其三,張大中與黃光裕在京城斗了整整20年,兩人一直有舊怨。后來(lái)國(guó)美又與永樂(lè)聯(lián)姻,對(duì)張大中來(lái)說(shuō)無(wú)疑是舊怨上又添一段血淋淋的新仇。
  
  但顯然,張近東低估了黃光裕的賭徒本性和在資本市場(chǎng)的運(yùn)作能力。試想,如果蘇寧收購(gòu)大中,其在北京市場(chǎng)的占有率將超過(guò)國(guó)美穩(wěn)坐第一的位置?!芭P榻之側(cè)豈容他人酣睡”,況且是在國(guó)美的“老巢”北京,以黃光裕的個(gè)性是絕對(duì)不能容忍的。在最后關(guān)頭,黃光裕顯示出了志在必得的魄力:無(wú)論蘇寧出價(jià)多少,國(guó)美都會(huì)加價(jià)20%。這個(gè)價(jià)格超過(guò)了蘇寧、大中君子協(xié)定中2億元-3億元的底線,也超出了蘇寧的心理預(yù)期,于是蘇寧選擇了退出。更重要的是,國(guó)美沒(méi)有再給對(duì)手任何反悔的機(jī)會(huì),迅速簽下協(xié)議并發(fā)布公告。即使蘇寧有意反悔,也無(wú)力回天了。
  
  事后看來(lái),文質(zhì)彬彬的張近東更像古代領(lǐng)軍打仗的文官,在沙盤(pán)上把戰(zhàn)爭(zhēng)的變幻演繹得淋漓盡致,也精心準(zhǔn)備了各種錦囊妙計(jì),但他唯一沒(méi)有算準(zhǔn)的,就是人性的標(biāo)價(jià)。張近東給張大中的忠厚和信譽(yù)及黃光裕的瘋狂和賭性定了30億元的“天價(jià)”,之外再加了3億元的保險(xiǎn)。他認(rèn)為,以張大中的忠厚和信譽(yù)一定會(huì)蜷縮在33億元之內(nèi),而憑黃光裕的瘋狂和賭性也不會(huì)飛奔到33億元之外去。但他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,黃光裕會(huì)超越瘋狂,以白癡般的無(wú)畏闖入了33億元之外的高險(xiǎn)地帶。就這樣,在張近東的目瞪口呆之下,張大中卸下了忠厚和信譽(yù),赤裸裸地奔去和黃光裕會(huì)合了。當(dāng)然,選擇“委身”宿敵黃光裕除了6?郾5億元的溢價(jià)外,原先永樂(lè)給的1?郾5億元也自然不了了之。
  
  2007年12月20日,由國(guó)美集團(tuán)副總裁牟貴先領(lǐng)銜的新大中管理團(tuán)隊(duì)亮相,正式宣告家電北京連鎖市場(chǎng)“三足鼎立”時(shí)代的結(jié)束,已經(jīng)全面進(jìn)入“(國(guó))美蘇(寧)爭(zhēng)霸”時(shí)代。國(guó)美新聞發(fā)言人何陽(yáng)青稱:“蘇寧錯(cuò)過(guò)了最好的整合機(jī)會(huì),接下來(lái)像大中這樣可供收購(gòu)的有實(shí)力的區(qū)域連鎖資源已經(jīng)幾乎沒(méi)有了,而依靠發(fā)展直營(yíng)店的模式來(lái)進(jìn)行擴(kuò)張的空間也越來(lái)越小?!?br>  
  當(dāng)然,從最后的結(jié)果來(lái)看,張近東無(wú)疑是笑到最后的那一位。“這是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇,我們一定要大干快上!”黃光裕被北京市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵察處采取刑事措施之后,張近東幾乎是在第一時(shí)間獲知這個(gè)消息。
  
  蘇寧電器立刻召開(kāi)了一個(gè)內(nèi)部緊急會(huì)議。最大的勁敵被抓,張近東一方面要在部下面前極力控制著內(nèi)心的狂喜,另一方面還要琢磨著如何乘機(jī)全面“圍剿”國(guó)美電器。

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