【八方說(shuō)詞】

“振興民族工業(yè)”的命題是1992年在啤酒行業(yè)被第一次醒目地提出來(lái)的。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)各大城市的高檔酒家飯店被跨國(guó)啤酒品牌一統(tǒng)天下，國(guó)產(chǎn)啤酒無(wú)法立足，杭州的中華啤酒由此提出“振興國(guó)啤”的口號(hào)并引發(fā)一場(chǎng)大討論。從此以后，“振興民族工業(yè)（民族經(jīng)濟(jì)）”便成了企業(yè)家口袋里的一個(gè)紅喇叭，隨時(shí)可以掏出來(lái)叫幾聲。飛龍?jiān)趽屪ジ缡录斜惆哑湫袨榕c“民族產(chǎn)業(yè)安全”相聯(lián)系，并高呼這是一場(chǎng)“古老中藥文化與洋藥的世紀(jì)決戰(zhàn)”。事實(shí)是，飛龍的偉哥開(kāi)泰最后以退出市場(chǎng)而告終，輝瑞的ＶＩＡＧＲＡ真的進(jìn)中國(guó)了，可也沒(méi)把古老的中藥文化和中藥體系摧毀得怎么樣。口號(hào)永遠(yuǎn)是口號(hào)，激勵(lì)人心或許可以，但如果真正地當(dāng)做戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，那就很可笑了；如果不分場(chǎng)合時(shí)間，振著手臂到處亂喊一氣，或者當(dāng)做大棒到處揮來(lái)?yè)]去，那就不止可笑，而且更可疑了。下面這幾篇新聞稿是記者們對(duì)彩電行業(yè)中的“民族工業(yè)旗手”們的一次集體質(zhì)疑。

對(duì)“高舉民族工業(yè)大旗”的質(zhì)疑

首先是一次陣痛

《工人日?qǐng)?bào)》記者石述思：長(zhǎng)虹每次降價(jià)都會(huì)舉起利國(guó)利民的大旗。這次也不例外，它在高喊全面讓利于消費(fèi)者的口號(hào)之外，還不失時(shí)機(jī)地搭上了中國(guó)加入世貿(mào)組織及擴(kuò)大內(nèi)需這班車。

這頗像前一段時(shí)間社會(huì)上頗為流行的“洪水機(jī)遇論”，最后對(duì)機(jī)遇的關(guān)注和歡呼甚至蓋過(guò)了對(duì)洪水帶來(lái)的陣痛和災(zāi)難的反思。

我們不能重復(fù)類似的錯(cuò)誤。必須承認(rèn)，長(zhǎng)虹此次推倒中國(guó)彩電業(yè)第5次降價(jià)戰(zhàn)的第一張“多米諾骨牌”，是其前一段時(shí)間囤積彩管、大搞“資源戰(zhàn)”的必然后果，某種程度上是將其自己不能承受的資金、產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}讓全行業(yè)一起扛。因而我們?cè)谟懻撨@次降價(jià)帶來(lái)的機(jī)遇時(shí)，首先必須意識(shí)到中國(guó)彩電業(yè)將為此付出多么昂貴的學(xué)費(fèi)。須知1998年，彩電業(yè)降價(jià)戰(zhàn)曾使全行業(yè)利潤(rùn)損失54億元。

此降價(jià)非彼降價(jià)

《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者張九紅：如果說(shuō)1996年長(zhǎng)虹的降價(jià)，還可算是高舉民族工業(yè)大旗，今年的降價(jià)，只不過(guò)是一場(chǎng)毫無(wú)意義的內(nèi)耗而已。事實(shí)上，今日的國(guó)外品牌，已基本是國(guó)產(chǎn)化的“雜交品種”。

看一看國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段吧，目前價(jià)格仍然還是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的最重要的甚至是唯一的法寶。過(guò)去幾年中，長(zhǎng)虹或者說(shuō)幾乎所有的國(guó)內(nèi)企業(yè)追求規(guī)模效應(yīng)的主要目的是實(shí)現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而規(guī)模效應(yīng)所應(yīng)表現(xiàn)出的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，則恰恰被國(guó)內(nèi)企業(yè)忽略了。

在這種情況下，企業(yè)又哪來(lái)足夠的資金進(jìn)行持續(xù)的研發(fā)呢？這就難怪會(huì)出現(xiàn)經(jīng)歷了十幾年的彩電工業(yè)發(fā)展之后，中國(guó)彩電企業(yè)仍然處于散件組裝廠地位，彩電更新?lián)Q代所需要的關(guān)鍵技術(shù)一樣也沒(méi)有掌握在中國(guó)企業(yè)手中。更加難以避免的是，一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品上作出一些改變時(shí)，其他企業(yè)馬上也能推出同水平產(chǎn)品來(lái)。中國(guó)企業(yè)拿來(lái)的太多太多，而吸收消化轉(zhuǎn)變后加以創(chuàng)新再為我所用的，又太少太少，這就直接導(dǎo)致了規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)的局面。

看一看國(guó)外彩電，超平、純平、高清晰……一款一款的新品不斷被推出，而中國(guó)企業(yè)只有一款一款緊跟的份兒，何時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品能讓國(guó)外企業(yè)緊追不舍，那才是中國(guó)企業(yè)的希望所在。

傳媒被“營(yíng)銷”了

《南方周末》記者劉洲偉：降價(jià)何以一直受傳媒熱愛(ài)？1996年彩電降價(jià)是新聞，往后每年一度，傳媒樂(lè)此不疲，是傳媒業(yè)可能上了彩電業(yè)的當(dāng)，被“營(yíng)銷”了。

別的行業(yè)也有降價(jià)，比如說(shuō)飼料、建材、紡織品等等，哪個(gè)也沒(méi)有彩電業(yè)這么醒目，似乎一舉一動(dòng)關(guān)乎民族大業(yè)。實(shí)際的情形是，企業(yè)的品牌在新聞炒作中冉冉上升，這是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的低成本擴(kuò)張。我總覺(jué)得，降價(jià)是企業(yè)自己的事，如人飲水，冷暖自知。傳媒現(xiàn)在這個(gè)模樣，頗有點(diǎn)“皇上不急太監(jiān)急”。

（摘編自《中華工商時(shí)報(bào)》1999年4月28日）