正文

你也能拿到年薪10萬(7)

大學(xué)畢業(yè)年薪10萬 作者:王海濤


如果你大學(xué)四年學(xué)習(xí)的都不是庫存,而是能給你帶來利潤的知識,你的薪酬就會翻番!如果你學(xué)了太多的庫存,你的成本就會大大增加,你就不會有更好的利潤。

判斷你現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是不是“利潤學(xué)習(xí)法”,來自于你自己的規(guī)劃和選擇。

你今天需要會計知識,可是又不懂,你就考個會計證去,你掌握了會計的技能,你就能賺很多錢;

你明天需要營銷能力,你就去參加營銷方面的培訓(xùn),你有了營銷能力,又能賺到很多錢;

后天你需要管理團(tuán)隊,你就去讀那些管理咨詢方面的書,你懂管理學(xué)了,賺到的錢會更多;

……

這樣的學(xué)習(xí),每一步都沒有庫存,產(chǎn)生的都是利潤,利潤加利潤加利潤產(chǎn)生滾雪球效應(yīng),最終你就獲得高薪職業(yè)了。

為什么很多富豪的學(xué)歷都不高?像牛根生、潘石屹這些商界精英,早年并沒有太高的學(xué)歷,可是卻能把企業(yè)做得很成功,難道他們沒有學(xué)習(xí)嗎?

不,他們無時無刻不在學(xué)習(xí),他們待在學(xué)校里的時間比較短,不像我們的大學(xué)生養(yǎng)成了“庫存學(xué)習(xí)法”的習(xí)慣,他們很早就踏入社會,按照商業(yè)社會的標(biāo)準(zhǔn),很早就學(xué)會了“利潤學(xué)習(xí)法”,他們的學(xué)習(xí)效果反而更好。

大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)了那么多東西,可惜都沒有用,都是庫存,踏入社會還得“清空內(nèi)存”,重新學(xué)習(xí)。

所以,大家一定要把“學(xué)習(xí)”的概念定義好--上課是學(xué)習(xí),實習(xí)是學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)班是學(xué)習(xí),真正的工作也是學(xué)習(xí),所有都是學(xué)習(xí)。  學(xué)習(xí)是一個很大的概念,只要你活在這個世界上,你就要學(xué)習(xí)。

在任何層面的“學(xué)習(xí)”上,只要你能堅持“利潤學(xué)習(xí)法”,持續(xù)3年以上,不管你先天條件怎么樣,你都會很厲害。

高薪職業(yè)三部曲

明白了學(xué)習(xí)方法的區(qū)別,如果你能夠堅持“利潤學(xué)習(xí)法”,你就會經(jīng)歷高薪職業(yè)的“三部曲”。

具體來說,高薪職業(yè)的發(fā)展分成“三部曲”:員工階段、管理者階段和企業(yè)家階段。

員工階段對應(yīng)著“點(diǎn)”的問題,管理者階段對應(yīng)著“線”的問題,企業(yè)家階段對應(yīng)著“面”的問題。

你大學(xué)畢業(yè)初次來到一家企業(yè),你只能幫助企業(yè)解決一個“點(diǎn)”的問題--比如你是工程師,就解決研發(fā)的問題;你是銷售人員,就解決銷售的問題;你是會計,就解決財務(wù)問題。

當(dāng)你把企業(yè)“點(diǎn)”的問題解決得比較好,你會晉升為部門經(jīng)理,進(jìn)而晉升為研發(fā)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān),這時候你開始解決企業(yè)“線”的問題。

你要解決的研發(fā)問題,是企業(yè)的所有研發(fā)問題;你要解決的銷售問題,是企業(yè)所有的銷售問題;你要解決的財務(wù)問題,是企業(yè)所有的財務(wù)問題。達(dá)到這個階段,你就進(jìn)入了高薪職業(yè)的管理者階段。

我們說過,你的薪酬取決于你為企業(yè)創(chuàng)造了多少價值。當(dāng)你解決的是“點(diǎn)”的問題時,你拿到的薪酬就比較少;當(dāng)你能為企業(yè)解決“線”的問題,你的薪酬就會變多。

當(dāng)你能夠跨部門跨專業(yè)為企業(yè)服務(wù),你就會進(jìn)入高薪職業(yè)的企業(yè)家階段,這個時候你開始解決企業(yè)“面”的問題。

你做到任何一家公司的分公司總經(jīng)理以上的職位,面臨的都是“面”的問題--采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、人力資源、財務(wù)……所有這一切你都要管。這個時候你的薪酬就會更高,因為你是在戰(zhàn)略層面上為企業(yè)創(chuàng)造價值。

進(jìn)入這個階段的企業(yè)家有兩種:一種是職業(yè)型企業(yè)家,打工打到一定程度,當(dāng)上了總經(jīng)理,比如李開復(fù)、衛(wèi)哲;另一種是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家,自己創(chuàng)立企業(yè),解決“面”的問題,比如蓋茨、馬云、俞敏洪。

無論哪種類型的企業(yè)家,這個階段他們都需要綜合考慮企業(yè)的問題,要從“面”- “線”- “點(diǎn)”的維度去處理問題。當(dāng)然,他們的薪酬也會高到令人吃驚的程度。

我們贏鼎教育也是從這三個層面去幫助中國大學(xué)生解決就業(yè)問題的。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號