從蔡元培說起

蔡元培在中國現(xiàn)代教育學(xué)術(shù)史上的地位與貢獻(xiàn)，有目共睹。身為中央研究院的創(chuàng)院院長，蔡元培對(duì)院內(nèi)各研究所的成長與發(fā)展，更都有一定的影響力。就中國的脈絡(luò)而言，創(chuàng)建與發(fā)展像中研院這樣一個(gè)現(xiàn)代意義的學(xué)術(shù)建制，史無前例，它的成員，對(duì)于如何讓中研院正常而健康地成長與壯大，其實(shí)都是“摸著石頭過河”。在大家的理想里，當(dāng)然愿意從制度規(guī)章層面為它建立可大可久的基礎(chǔ)；唯就學(xué)術(shù)的實(shí)踐層次來說，制度規(guī)章屢有不足之處，這時(shí)，恐怕就需要以日?；?dòng)往還的情誼所凝聚的共識(shí)/共信而濟(jì)之，方能彼此相得。因此，這個(gè)學(xué)術(shù)建制的最高領(lǐng)導(dǎo)人，如果是位雍容坦誠、豁達(dá)大度的純?nèi)寰?，以無形的個(gè)人人格感召來統(tǒng)領(lǐng)群英眾士，所能鼓動(dòng)的士氣，實(shí)無可估量。蔡元培身為中研院的第一位大家長，他的一切作為，正樹立了這樣的典范。以他之尊重歷史語言研究所（以下簡稱“史語所”）開創(chuàng)的自主空間為例證，正可凸顯蔡元培的風(fēng)范。

創(chuàng)始一個(gè)學(xué)術(shù)建制，招募人才是最基礎(chǔ)的工程。但是，那還是一個(gè)征募學(xué)術(shù)人才的方式還未上軌道的時(shí)代，人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)便居于相當(dāng)?shù)臎Q定性地位。史語所于1928年創(chuàng)所之始，集濟(jì)濟(jì)多士于一堂，這些學(xué)界英豪，本來各有專職，他們之入所，便是蔡元培以院長身份而出面聘任的。當(dāng)史語所在1929年北遷，并將“原以事業(yè)為單位之組取消，更為較大之組”，陳寅恪、趙元任分任第一組、第二組組主任，蔡元培即致函二人，深致個(gè)人之謝忱。蔡元培甚至還親自出面聘請(qǐng)研究員，如劉復(fù)（半農(nóng)）到史語所專任，便是他親自出馬與之商談，勸其擺脫各機(jī)關(guān)的關(guān)系，而只擔(dān)任“專任研究員”的結(jié)果。

史語所的持續(xù)成長，更賴于新血源源不絕地注入。所里的資深研究人員，屢屢引薦學(xué)界后起之秀——亦同時(shí)在清華大學(xué)任教的陳寅恪，推薦燕京大學(xué)歷史系畢業(yè)的周一良入所，便是例證。史語所第一任所長傅斯年，亦曾在北京大學(xué)兼課，取“拔尖主義”，凡北大的優(yōu)秀畢業(yè)生，往往為他網(wǎng)羅以去，如張政烺、勞干等便是由他拔擢進(jìn)入史語所的。顯然，史語所甄選未來的學(xué)術(shù)新秀，自有管道和法度，毋假外求，擁有相當(dāng)?shù)淖灾骺臻g。

然而，史語所甄補(bǔ)新秀的自主空間，基本上是它的領(lǐng)導(dǎo)者與中研院的最高當(dāng)局相互尊重，逐漸發(fā)展出來的。蔡元培的社會(huì)政治人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)多樣，向他要求援助的學(xué)界中人，不知凡幾，史語所更是諸方想要“鯉躍龍門”的殿堂。身為中研院院長，蔡元培便屢屢應(yīng)各界要求，向史語所推薦人事。例如，他認(rèn)為鐘鳳年治《戰(zhàn)國策》甚勤，覺得他的研究計(jì)劃“甚周密”，便薦之于史語所。又如著有《中國詞學(xué)史》的薛礪若、“于蠻源史籍致力頗勤”和 “蒙文程度亦似可應(yīng)用”的毛汶、“專治東北掌故”的金毓黻等一長串的名單，也都在他的推薦之列。至如透過重重關(guān)系和蔡元培搭上線的其他人物，他也竟往往“不辨龍蛇”，好似“有求必應(yīng)”。像商務(wù)印書館的主人張?jiān)獫?jì)是蔡元培的老朋友，經(jīng)其推介，蔡元培便介紹龐熏琹給傅斯年；吳廷燮通過政界的汪兆銘（曾任行政院院長）、羅文干（曾任外交部部長），想要謀史語所一席之地，蔡元培也動(dòng)手致函傅斯年而引介之。蔡元培交游廣闊，泥于人情之累，不免給史語所（和傅斯年）平添若干煩擾。如蔡元培曾一游廣州，在那兒受到蔡哲夫的“照拂”，他居然便將這一位與他僅是“初交，并不知其底蘊(yùn)”的人物，推薦為史語所特約研究員，“以為工作之助力”。一言蔽之，蔡元培寫給史語所的推薦書，堆積盈尺。