登陸納斯達(dá)克

    但從美國(guó)股市傳來(lái)的信息，還是壞消息居多。

    納斯達(dá)克大盤(pán)連續(xù)下跌，讓許多投資者感覺(jué)無(wú)法理解。這種狀況對(duì)我們的路演銷(xiāo)售自然是個(gè)很大的打擊。我們的最后一站是紐約。紐約是世界的經(jīng)濟(jì)中心，華爾街就是它的代名詞。在這里做完最后一場(chǎng)路演，晚上開(kāi)會(huì)，大家查看全部訂單的情況，低于預(yù)期。更不妙的是，在股市連續(xù)走低的情況下，投資者對(duì)發(fā)行價(jià)會(huì)十分敏感。高盛分析，我們要想成功上市，只有把價(jià)格降到每股11美元，同時(shí)壓縮發(fā)行數(shù)量，股票才會(huì)有人問(wèn)津。

    團(tuán)隊(duì)和陳天橋通電話。陳天橋一度表示不愿意上市了，這樣的價(jià)格他不能接受，因?yàn)檫@里面有很多人的利益。后來(lái)他說(shuō)，給他十五分鐘時(shí)間考慮一下。十五分鐘后，他打來(lái)電話說(shuō)，同意高盛的提議，每股11美元，降低發(fā)行數(shù)量20%。

    這樣我們終于可以上市了。

    5月13日，我起得很早，等著納斯達(dá)克股市開(kāi)盤(pán)的消息。本以為一開(kāi)盤(pán)盛大的股票就會(huì)交易，卻一直沒(méi)有等到。我決定不再等下去，徑直去機(jī)場(chǎng)離開(kāi)紐約。

    到了機(jī)場(chǎng)，我的手機(jī)收到高盛方面發(fā)來(lái)的短消息：“盛大已經(jīng)開(kāi)始交易，開(kāi)盤(pán)價(jià)11. 25美元，現(xiàn)已升至11. 50美元，總共成交量800000股?！睙o(wú)論是價(jià)格的上揚(yáng)程度，還是成交數(shù)量，都大大出乎我的預(yù)料?？磥?lái)，股市在陰沉多時(shí)后，終于要云開(kāi)霧散、陽(yáng)光普照了。

    令人不可思議地，那一刻浮現(xiàn)在我腦海里的，不是納斯達(dá)克市場(chǎng)里的顯示屏，不是回國(guó)后的慶功宴，也不是即將出現(xiàn)在各大媒體上的新聞標(biāo)題，而是路演途中兩個(gè)本來(lái)微不足道的場(chǎng)景。

    場(chǎng)景之一出現(xiàn)于從新加坡飛赴倫敦的途中。一上飛機(jī)，我便酣然入睡。這一覺(jué)完全無(wú)夢(mèng)，卻如同一個(gè)世紀(jì)般漫長(zhǎng)。醒來(lái)一看時(shí)間，我整整睡了10個(gè)半小時(shí)，竟是過(guò)去三年中時(shí)間最長(zhǎng)的一次睡眠。

    場(chǎng)景之二在德國(guó)漢堡的大街上。那天下午5點(diǎn)，我們按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)結(jié)束了全天的路演，可航班延后了，我便有了一段難得的閑暇可以隨處走走。這次路演之旅，漢堡恰好是我唯一以前沒(méi)有去過(guò)的城市。我漫步于位于市中心的湖邊，欣賞有著優(yōu)美建筑的大街小巷，人們坐在街頭喝啤酒聊天，空氣中飄蕩著一種悠閑與溫馨的氣味。我一個(gè)人自由自在地走了一個(gè)多小時(shí)，從心底感到喜歡這個(gè)城市。我對(duì)德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)也特別有好感，連給我們開(kāi)車(chē)的司機(jī)都是西服革履、彬彬有禮，和我呆過(guò)的日本有頗多相同之處。黃昏時(shí)分，我駐足街頭，眺望城市輪廓線上的滿(mǎn)天彩霞，心里無(wú)比輕松。

    等我飛回中國(guó)時(shí)，得知盛大上市當(dāng)天股價(jià)收盤(pán)價(jià)格已沖高至美元。據(jù)媒體估算，占有盛大股比7成左右的董事長(zhǎng)陳天橋名下的資產(chǎn)市值，一夜之間也變成了約6億美元，約合人民幣50億元。至2004年下半年，盛大股價(jià)兩度沖破40美元大關(guān)，并穩(wěn)定保持在35-40美元的高區(qū)間。有媒體替我計(jì)算，我所擁有的盛大股票期權(quán)的收益超過(guò)4億元人民幣，為內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。

    更重要的是，在盛大的企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)中，“融資渠道”是非常重要的一環(huán)。在陳天橋和我的設(shè)計(jì)中，上市打通了資本渠道后，可以非常方便地利用國(guó)際主流資本去完成公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，使盛大從一家單純依賴(lài)一兩款網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，變成一家有著成熟商業(yè)模式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)娛樂(lè)公司。2004年下半年開(kāi)始的轉(zhuǎn)型對(duì)于盛大確定自己在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的地位至關(guān)重要，但只依靠運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流的積累，盛大根本沒(méi)足夠?qū)嵙θネ瓿赊D(zhuǎn)型。更關(guān)鍵的是，按照陳天橋和我的判斷，盛大必須在2004年啟動(dòng)整個(gè)計(jì)劃，否則就會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī)。

    利用募集來(lái)的資金，盛大開(kāi)始了整合產(chǎn)業(yè)鏈的大規(guī)模并購(gòu)計(jì)劃。不到一年時(shí)間里，陳天橋和我完成大大小小超過(guò)10次并購(gòu)，其中還包括將老冤家，韓國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商Actoz的控股權(quán)收歸旗下。

    盛大的上市，也激勵(lì)了國(guó)內(nèi)網(wǎng)游公司紛紛掀起上市狂潮，一舉改變了中國(guó)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的格局。

    年底，我收到了比爾?蓋茨的一封電子郵件，信上說(shuō)：“現(xiàn)在，我經(jīng)常在《華爾街日?qǐng)?bào)》上看到你的名字，你比在微軟時(shí)更有名了?！?/p>

    感慨良多的我兩年來(lái)第一次給MSN改名，新名字叫“感謝2004”。