正文

第一部分 以弱勝強的溝通術(shù):幫你搞定強勢人(2)

以弱勝強的溝通術(shù) 作者:(美)羅恩M. 夏皮羅


 

E—提供選擇 

即使你能夠掌控局面,但你仍可能會陷入僵局。打破僵局的方式就需要你提供更多的選擇余地——多種備選方案,以使大家能夠各有所獲。(正所謂“沒有交易就是最好的交易”,如果在沖突升級前,雙方就能夠結(jié)束沖突,那將來就有可能達成交易)。

以弱勝強的溝通術(shù)是個邏輯嚴(yán)密、明智高超、體系健全的方法。但只有真正的完全理解,并不斷在生活中實踐它,你才能得心應(yīng)手的運用它。所謂知難行易,只是知道以弱勝強的溝通術(shù)的原理并不代表你能用它來調(diào)節(jié)你的情緒。要知道你所面對的是一個活生生的人,他能走會說——會妨礙你們溝通和進展。無論是有意還是無意,他都會使問題變的不那么簡單。

強勢人物大多敏感、狡猾、執(zhí)拗和不與人合作,或者兼有這幾個特征。代表人物有:臭名昭著的如伊迪·阿敏伊迪·阿敏(IdiMin,1928-2003),20世紀(jì)70年代烏干達的獨裁者,最富爭議性的人物之一。被稱為非洲屠夫、非洲狂人。在他的統(tǒng)治下,烏干達有30-50萬人被殺?!幷咦⒑退_達姆·侯賽因,童話故事里的大灰狼,日常生活中的無禮服務(wù)員。

在人們的印象中,好人一般都溫和順從,被動消極且過于隨和沒有原則。典型代表有:羅杰斯先生(一個小國的駐聯(lián)合國代表),老師的寵物在西方,孩子們把向老師打小報告的人稱為“老師的寵物”?!幷咦?。

但是我們認(rèn)為,好人做事應(yīng)當(dāng)專心致志、果敢堅毅和足智多謀。比如曼德拉、甘地、基辛格、巴菲特、喬·蒙塔納喬·蒙塔納(Joe Montana),美式橄欖球史上最偉大的四分衛(wèi)之一?!幷咦ⅰ麄冎杏型饨患摇⒇?fù)有盛名的成功人士、也有沉著冷靜的運動員。

在此,我們要明確這樣一個事實:做好人并不意味著就是要做軟柿子,懦弱不堪,任人欺負(fù)。只要我們學(xué)會使用以弱勝強的溝通術(shù),在與強勢人物打交道時,我們就可以達成所愿,而且可以“出淤泥而不染”。

我們不能逆來順受。讓我們拿起以弱勝強的溝通術(shù),向那些令我們難以忍受之人開戰(zhàn)吧!

 第二章  面對強勢人物,首先保持頭腦冷靜

保持頭腦冷靜很重要

以弱勝強的溝通術(shù)中第一個原則(調(diào)節(jié)情緒)表明:在和強勢人物打交道時,頭腦保持冷靜極為重要。

強勢人物的行為令我們無法有條不紊地采取理智恰當(dāng)?shù)男袨?。換句話說,我們總是依據(jù)本能反應(yīng)來應(yīng)對強勢人物,雖然本能反應(yīng)可能是最自然直接的應(yīng)對,但并非總能達到我們需要的結(jié)果。就如同用小錘敲擊膝蓋骨,我們的腿就會做出應(yīng)激反應(yīng)而彈起。同樣,如果我們受到了侵犯,就會“以眼還眼、以牙還牙”,回?fù)魧Ψ?;面對無理的要求,我們不會改變立場做出讓步??墒侨绻@樣,事情不可能取得進展。

遭遇強勢人物時,你情緒調(diào)節(jié)的越好,頭腦越是保持冷靜,也就越能心平氣和地采取有效策略應(yīng)對。記住:情緒不是破敵制勝之術(shù),而是情感不自覺地流露。這樣的情感最好還是留在幸福的婚禮上或是欣賞悲劇電影時使用。

這些難以對付之人就像菜單上的用小紅辣椒作為記號標(biāo)注的菜名,提醒你可能會被“辣”到。這個時候,你要帶上一瓶“酸梅湯”,并告誡自己,你要做的就是冷靜、冷靜、再冷靜!

下面是羅恩的遭遇。在這個故事中,羅恩就像一塊牛肉,任人“烹飪”,或燉或煮或烤,因為他無法保持冷靜、調(diào)節(jié)情緒、恢復(fù)冷靜。他的遭遇將清楚地向我們展示,如果有人試圖“考驗”你的情緒,你該如何去做。

 

第三章  其次,學(xué)會分辨對手類型

強勢人物分3

強勢人物們形態(tài)各異,他們不斷變換著性格、職業(yè)、長相和行事風(fēng)格:他們有著迷人的魅力卻不能誠信做人,他們聰明過人卻貪得無厭,他們外表甜蜜可人,內(nèi)心卻冷酷無情,他們心底善良卻喜怒無常。他們也會扭捏做作但卻為人強勢,他們靈性乖巧但卻自私刻薄。和正常人一樣,他們時而激昂陳詞時而安靜低調(diào),渴望得到別人的認(rèn)可。

雖然強勢人物們會七十二變,但我們可以把他們分為3個基本類型——“偶爾失控”型、“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”型、“天生抓狂”型。我們所遇到的所有強勢人物無一例外都是這三類中的一類。區(qū)分并最終打敗這些強勢人物的第一步是了解他們:

“偶爾失控”型:這類強勢人物只是在某些情形下變得難以理喻。他們并非天生就難以與人共處,事實上,一般情況下他們都很和藹或者至少是通情達理的。但是,在某些情況下,這些通情達理的人會由于暫時的神經(jīng)“短路”,撕掉善良的面具——比如,與老板發(fā)生沖突時,發(fā)生交通事故時,拜訪岳父大人時;

“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”型:這類人之所以難以對付是因為他們把強勢作為生存之道。實踐經(jīng)驗告訴他們,為人強勢、胡攪蠻纏是獲取利益的最佳手段。他們認(rèn)為索取的越多,收獲也就越大;

“天生抓狂”型:這類人天生就是個強勢人物,不可理喻是他們性格中最大的亮點。他們奉行“只要能讓別人受到更大的傷害,即使自己受到傷害也在所不惜”的信條。生活中這種徹底的不可救藥的強勢人物極為少見,但他們肯定存在。

認(rèn)清他們的真面目

工欲善其事,必先利其器。因此,我們先要學(xué)會如何區(qū)分“偶爾失控”型、“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”型和“天生抓狂”型這3類強勢人物。疾病的治療始于準(zhǔn)確的診斷,在有效地解決問題之前,你需要知道你所遭遇的是哪類人?!芭紶柺Э亍毙褪浅B(tài),一旦遇到靠蠻不講理“謀生”的“主兒”就不好對付了,最可怕的要數(shù)“終極版”的天生抓狂型了,你要弄清楚他們?nèi)叩牟煌帯?/span>

以弱勝強的溝通術(shù)適用于所有這三類強勢人物。對你而言,強勢只是程度問題。你要做最好的準(zhǔn)備,最壞的打算。如果你能夠麻利地搞定最強勢的那種類型,其他人就不在話下了。

大多數(shù)情形下,各類強勢人物的特征都十分明顯。正如醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生在實習(xí)中經(jīng)常接受的訓(xùn)導(dǎo):“當(dāng)聽到馬蹄聲響起時,不要期待那會是一匹斑馬?!?/span>

下面這個真實的故事告訴我們:重要的不是我們意識到我們遇到了一個強勢人物,而是要準(zhǔn)確地分辨出你遇到的是哪種類型的強勢人物。如果不清楚對方是哪種類型,那么就無法預(yù)測對方的行為,更談不上如何反應(yīng)和對付了。也許你會覺得這個故事非常有趣——包括故事的情節(jié)、時間、地點,但是希望你不是故事中那個被“搞定”的人。


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