“我要注冊(cè)企業(yè)！”

“你想注冊(cè)成國(guó)有性質(zhì)的企業(yè)還是集體性質(zhì)的企業(yè)？”

“我想辦自己的企業(yè)！”

“你走錯(cuò)門了！”

這一段對(duì)話發(fā)生在1988年12月6日的北京海淀區(qū)工商局企業(yè)登記處門口，對(duì)話人正是24歲的王文京與登記處的辦事員。

辦事員的話并沒(méi)有讓王文京有多難過(guò)，他迅速轉(zhuǎn)身來(lái)到旁邊的個(gè)體科。

大約2個(gè)小時(shí)后，他拿到了一本個(gè)體工商戶的執(zhí)照。

從“國(guó)家公務(wù)員”到“個(gè)體戶”，這個(gè)執(zhí)照一下子就確定了王文京的新身份。

按照當(dāng)時(shí)的客觀環(huán)境，王文京深知，如果要注冊(cè)高新技術(shù)企業(yè)，除了國(guó)有和集體，別無(wú)選擇。同時(shí)期創(chuàng)業(yè)的很多人為了省事或者不愿意接受“個(gè)體戶”的身份，紛紛掛靠到當(dāng)時(shí)的一些國(guó)營(yíng)和集體企業(yè)名下。

然而，王文京并沒(méi)有和大多數(shù)人一樣那么去做。他選擇的方式是不掛靠。

王文京后來(lái)回憶，那個(gè)時(shí)候搞企業(yè)的人，尤其是高科技企業(yè)的人一般都是選擇國(guó)家單位去掛靠。當(dāng)別人紛紛把自己的公司掛靠在國(guó)字號(hào)企業(yè)的旗下時(shí)，王文京卻把用友注冊(cè)成了一個(gè)當(dāng)時(shí)顯得最低端的個(gè)體工商戶。

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，產(chǎn)權(quán)意識(shí)的蘇醒，意味著從計(jì)劃體制中成長(zhǎng)起來(lái)的第一代中國(guó)企業(yè)家開(kāi)始了資本人格上的獨(dú)立。

吳曉波在《激蕩三十年》中花費(fèi)了不少筆墨講述王文京的創(chuàng)業(yè)故事，在筆墨背后體現(xiàn)出來(lái)的用意是，與伴隨改革開(kāi)放誕生出的第一代民營(yíng)企業(yè)家相比，經(jīng)過(guò)了十年商業(yè)啟蒙教育后出現(xiàn)的第二代企業(yè)家，已經(jīng)開(kāi)始把目光放得更遠(yuǎn)，開(kāi)始了自覺(jué)的思考股權(quán)分配和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不再僅僅是對(duì)于溫飽的現(xiàn)狀之改變，而是有了對(duì)資產(chǎn)的主動(dòng)追求。

王文京的“我們不掛靠”行為可以說(shuō)是其中的具有標(biāo)志性意義的事件，也正因?yàn)橐婚_(kāi)始就明晰的產(chǎn)權(quán)為用友未來(lái)的發(fā)展打下了透明而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“我們（19）88年的時(shí)候正式公司注冊(cè)在海淀區(qū)，我們叫服務(wù)社，不能叫公司，北京市海淀區(qū)雙榆樹(shù)用友財(cái)務(wù)軟件服務(wù)社，那個(gè)時(shí)候工商部門經(jīng)常召集我們這些個(gè)體工商戶開(kāi)會(huì)，我們一大屋子人，什么行業(yè)都有，除了賣服裝的、賣電子表、電器的，就是修鞋的、修自行車的，但是我們?cè)谝粔K開(kāi)會(huì)我感覺(jué)特別好?！?/p>

在當(dāng)時(shí)的中關(guān)村，既有聯(lián)想那樣“戴紅帽子”的，也有四通那樣的集體企業(yè)，這樣的公司形態(tài)使得這些企業(yè)能夠共享到國(guó)有或者集體單位的資源，順利度過(guò)創(chuàng)辦初期時(shí)的艱難。在王文京眼中產(chǎn)權(quán)最明晰的個(gè)體戶無(wú)法得到更多的政策優(yōu)惠，當(dāng)時(shí)還屬于“異類”。

然而“個(gè)體戶”王文京偏偏就被一家國(guó)營(yíng)單位相中了。當(dāng)年還是財(cái)政部會(huì)計(jì)司的科級(jí)干部許建鋼還做了月老把想雙方撮合到一起。

用友軟件副總裁許建鋼回憶，大概在(用友)公司成立了一兩年以后，這時(shí)候用友已經(jīng)顯示出比較好的發(fā)展前景，有些機(jī)構(gòu)就看到這個(gè)，就托我跟王總講（王文京），能不能在他這上面掛靠，他（王文京）回答我不掛靠了，但是表示對(duì)人家感謝。

是什么讓王文京鐵了心要成為一個(gè)沒(méi)有任何關(guān)系背景的純粹個(gè)體戶呢？

王文京自己的解釋是，“這可能跟我們自己學(xué)財(cái)經(jīng)有關(guān)系。因?yàn)槟銙炜繃?guó)營(yíng)，最后你是一個(gè)國(guó)營(yíng)的當(dāng)時(shí)叫全民所有制企業(yè)，如果是民辦集體呢，這個(gè)財(cái)產(chǎn)是屬于集體所有，只有個(gè)體工商戶在法律上，它的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最明確的，是誰(shuí)的，多少，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是整個(gè)企業(yè)制度里面最核心的問(wèn)題。所以我們覺(jué)得還是選這樣一個(gè)方式?！?/p>

從某種意義上來(lái)，王文京和他的用友成為“異類”真是一個(gè)勇氣造就的奇跡?；仡櫢母镩_(kāi)放30年，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的同時(shí)，也經(jīng)歷了很多企業(yè)的隕落與衰亡。一系列企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗案例提醒著我們：如果無(wú)法找到一個(gè)完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的路徑，還會(huì)有更多的悲劇上演。

用友產(chǎn)權(quán)制度的“獨(dú)特”選擇，從一開(kāi)始就注定這是一家與眾不同的民營(yíng)企業(yè)。