正文

6.老板常犯的37個(gè)錯(cuò)誤

讓經(jīng)營回歸簡單 作者:宋新宇


 

做老板本來是沒有現(xiàn)成的道路可走的。我相信最能給老板幫助的,不是知道應(yīng)該如何做,而是知道不應(yīng)該如何做。避開了錯(cuò)誤的道路,我們就能在正確的方向上前進(jìn),就能實(shí)現(xiàn)我們的潛力。老板之道,其實(shí)是不為之道。

老板是公司里最重要的人物。套用一個(gè)時(shí)髦的說法,"老板決定公司的成敗"。老板的目標(biāo)決定公司的目標(biāo),老板的決策決定公司的發(fā)展,老板的行為決定公司的文化,老板的好惡決定公司的價(jià)值觀,老板的工作方式?jīng)Q定公司的效率。老板做好了,公司就興旺發(fā)達(dá)。老板做錯(cuò)了,公司就停滯不前,甚至倒退。

每個(gè)老板都希望自己的公司興旺發(fā)達(dá),但有意思的是,我們?cè)诠ぷ髦械暮芏嘧龇▍s和這個(gè)目標(biāo)背道而馳。我們?yōu)槭裁催€要這樣做?因?yàn)槲覀儾⒉恢牢覀冊(cè)诜稿e(cuò)誤,我們以為我們?cè)谧稣_的事情。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),老板經(jīng)常犯的是以下這些錯(cuò)誤。我把它們稱為“老板常犯的37大錯(cuò)誤”,供老板們檢討。我也希望大家?guī)椭依^續(xù)收集老板更多的錯(cuò)誤,讓我們能夠引以為戒:

1. 自己沒有目標(biāo),也不為公司設(shè)置目標(biāo)。

2. 急功近利,為公司設(shè)置不切實(shí)際的目標(biāo)。

3. 遇到問題抱怨別人或環(huán)境,不從自己身上找原因。

4. 會(huì)做事,不會(huì)做人。

5. 只管“事”,不管“人”。

6. 自己明白一切,讓下屬一切都不明白。

7. 不信任任何人,不授權(quán)給任何人。

8. 疑人不用,用人不疑,讓下屬隨便干。

9. 自以為是,不尊重人。

10. 不嘗試了解員工。

11. 只讓自己掙大錢,不讓下屬掙大錢。

12. 只讓下屬干活,不培養(yǎng)下屬。

13. 只管“人”,不管“理”。

14. 不定期調(diào)整公司的組織架構(gòu)。

15. 設(shè)置過多的部門。

16. 讓每個(gè)部門各自為政。

17. 把錯(cuò)誤的人放在錯(cuò)誤的位置上。

18. 讓能干的人一人管五件事情。

19. 創(chuàng)造大量的內(nèi)部指標(biāo),讓大家忙于內(nèi)部事務(wù)。

20. 拖延應(yīng)該做但很痛苦的決定。

21. 只銷售,不營銷。

22. 無限地?cái)U(kuò)大銷售,不管公司是否有能力消化。

23. 只關(guān)注短期業(yè)績,不考慮長期問題。

24. 無限地降低成本,不管供應(yīng)商是否能夠承受。

25. 有營銷,無戰(zhàn)略。

26. 不定期清理自己的業(yè)務(wù),讓業(yè)務(wù)變得越來越復(fù)雜。

27. 試圖通過管理手段解決戰(zhàn)略問題。

28. 只相信自己,不相信別人和別人的經(jīng)驗(yàn)。

29. 放棄讓自己成功的原則,追求時(shí)髦。

30. 相信專家,不相信自己。

31. 堅(jiān)持自己的做法,哪怕事實(shí)證明是錯(cuò)的。

32. 重復(fù)過去的經(jīng)驗(yàn),直到做不下去。

33. 學(xué)先進(jìn),把其他公司的做法統(tǒng)統(tǒng)用在自己的公司。

34. 每天一個(gè)創(chuàng)新,讓下屬跟不上。

35. 不學(xué)習(xí)。

36. 過分的學(xué)習(xí)。

37. 用手機(jī)和電話取代其他的溝通方式。

如果你沒有犯上面任何的錯(cuò)誤,恭喜你,因?yàn)槟闶且粋€(gè)成熟的老板,相信你的事業(yè)已經(jīng)做得很好。

你如果犯了一些上面提到的錯(cuò)誤,也恭喜你。因?yàn)槟阋呀?jīng)是一個(gè)不錯(cuò)的老板,只要修正少數(shù)的錯(cuò)誤,你的老板之道就很高明了。

你如果犯了很多條上面的錯(cuò)誤,還是恭喜你,因?yàn)槟愫湍愕墓径加蟹浅4筇嵘目臻g。

做老板本來是沒有現(xiàn)成的道路可走的。但我們還是希望老板的路上有一些路標(biāo)。我相信最能給老板幫助的,不是知道應(yīng)該如何做,而是知道不應(yīng)該如何做。避開了錯(cuò)誤的道路,我們就能在正確的方向上前進(jìn),就能實(shí)現(xiàn)我們的潛力。老板之道,其實(shí)是不為之道。


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