-競爭中獲勝的能力、獨有的優(yōu)勢就是個人的核心競爭力。

專業(yè)技能是核心競爭力的基礎(chǔ)。

“核心競爭力”理論是密歇根大學(xué)商學(xué)院的普拉·哈拉德教授和倫敦商學(xué)院的加里·哈默爾教授在1990年共同提出的。他們認(rèn)為隨著競爭的日益加劇和技術(shù)變化的加快，市場變得越來越難以預(yù)測，因此要擺脫側(cè)重于外部環(huán)境的經(jīng)營戰(zhàn)略，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部尋找成功的源泉，于是提出了“核心競爭力”概念。

核心競爭力并非單純地指企業(yè)所擅長的業(yè)務(wù)。這里所說的核心競爭力是指遠(yuǎn)超競爭對手的能力，是能夠給顧客帶來更高滿意度的企業(yè)力量。

個人的核心競爭力也并不只是意味著卓越的能力，是能在競爭中取勝的能力，與眾不同的自己獨有的優(yōu)勢。個人的核心競爭力應(yīng)該有助于提高自身的價值，而且能夠向其他領(lǐng)域拓展。特別是別人很難模仿、不容易超過你的能力。這里包括專業(yè)技能、推進(jìn)力、承受力、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、應(yīng)急能力、商業(yè)敏感度等多種因素，其中專業(yè)技能是核心競爭力的基礎(chǔ)。

打造個人的核心競爭力并非一日之功。一開始會感覺自己非常渺小和微弱，在確定目標(biāo)后要通過長期不懈的積累才能實現(xiàn)。要打造核心競爭力、建立自我品牌的人應(yīng)該時刻思考下列問題。

我想做什么？

人的一生終歸是要做自己喜歡做的事情。如果不適合自己或不喜歡做，年薪再高、工作條件再好，最終還是會離開。相反如果是自己喜歡做的事情，就可以長期做下去，專業(yè)能力和業(yè)績也會提高。因此要盡可能做自己喜歡做的事情，選擇與其最接近的才有可能成功。

在和自己的人生目標(biāo)不一致的道路上找到自我品牌是不可能的。所以有必要仔細(xì)想想自己為什么做這件事、真正想做的事情是什么。如果答案是年薪、人際關(guān)系、名聲等與人生目標(biāo)不相干的一些理由，離職或調(diào)職只是時間問題，在那里很難期待自我品牌的提升。自我品牌必須要和“今后想做的事情”掛上鉤。

目前在積累什么樣的能力？

隨著年齡的增長，人們會經(jīng)歷和學(xué)習(xí)很多東西，其中總會有自己希望發(fā)展的領(lǐng)域。善于管理自我品牌的人會盡早發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)域，然后集中攻破和有效培育。

例如某人在大學(xué)攻讀了管理學(xué)，之后一直在消費品公司做營銷業(yè)務(wù)，他就可以打造營銷品牌。只要不討厭營銷業(yè)務(wù)，就應(yīng)該閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍，參加相關(guān)研討會，與有才能的營銷專家們建立人際網(wǎng)絡(luò)。

同樣，如果你畢業(yè)于計算機專業(yè)，目前在SI公司（德國一家年輕有活力的公司，致力于傳感器系統(tǒng)和檢測裝置的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售--編者注）做研發(fā)工作，就應(yīng)該積極參與大型項目，堅持相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，打好SI專家的基礎(chǔ)，最終打造自我品牌。經(jīng)過這種過程成為SI領(lǐng)域的專家，就可以擔(dān)任項目經(jīng)理或晉升為公司的高管，還可以自主創(chuàng)業(yè)。

因此為了打造和培育自我品牌，需要弄清楚“自己目前在積累什么樣的能力”。無論你更換過多少次工作，有多么復(fù)雜的經(jīng)歷或接受過多少訓(xùn)練，只要從事過的業(yè)務(wù)具有一貫性，你就會具備一定的專業(yè)能力。比如雖然經(jīng)歷了汽車、服裝、食品等不同行業(yè)，但是在這些公司負(fù)責(zé)的都是人事業(yè)務(wù)，說明你已經(jīng)積累了人事管理經(jīng)驗。相反從事過石化企業(yè)、精密化工企業(yè)、煉油企業(yè)等類似行業(yè)，期間擔(dān)任過人事、營業(yè)、采購、工廠管理等不同的業(yè)務(wù)，那么你幾乎不具備與職務(wù)相關(guān)的專業(yè)能力。

特別是自己正在積累的和想要積累的專業(yè)領(lǐng)域不一致時有必要認(rèn)真考慮。希望積累人力資源方面的經(jīng)驗成為HR領(lǐng)域的專家，卻因為第一個扣子扣錯，一直在做營銷業(yè)務(wù)，這樣問題就復(fù)雜了。因為在市場判定身價的標(biāo)準(zhǔn)是“已經(jīng)積累的”而不是“想要積累的”。

出現(xiàn)這種情況，就不是單純的職業(yè)或工作單位層面的問題了，應(yīng)該從整個人生的角度認(rèn)真考量。有可能要改變?nèi)松繕?biāo)或重新規(guī)劃職業(yè)方向；也可能要把以前的全部推翻，從頭開始制訂目標(biāo)和時間表。

市場對你的專業(yè)能力評價如何？

如前所述，市場競爭催生了個人品牌并賦予了它重要意義。除非將職業(yè)和工作當(dāng)成興趣愛好，任何人都希望自己的專業(yè)技能在市場上贏得高價，即使現(xiàn)在不是高價，至少要有那樣的預(yù)期。市場價格取決于目前你滿足市場需求的程度。過去的輝煌業(yè)績或“以后可能實現(xiàn)”的不確定的前景并不重要。

個人的專業(yè)能力是由市場評價的，因此需要具備市場前景。房地產(chǎn)投資中重要的是穩(wěn)定性、盈利水平以及變現(xiàn)能力。同樣個人品牌也應(yīng)該能夠維持現(xiàn)有的職業(yè)和工作、具備成長和發(fā)展?jié)摿σ约翱梢噪S時離職。

這一點在企業(yè)內(nèi)外都適用。企業(yè)和個人一樣，同樣要具有核心競爭力并且致力于培育這種核心競爭力。

比如對于網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)，培訓(xùn)項目是其核心競爭力之一。近年來在網(wǎng)絡(luò)教育市場上，培訓(xùn)項目開發(fā)方面的競爭非常激烈。網(wǎng)絡(luò)教育并不是簡單地將線下課程搬到網(wǎng)絡(luò)上，要開發(fā)網(wǎng)絡(luò)固有的、與網(wǎng)絡(luò)特性相匹配的內(nèi)容。可是制作這些內(nèi)容需要投入大量的時間和金錢，因此網(wǎng)絡(luò)教育的成敗完全取決于掌握優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的多寡。所以任職于網(wǎng)絡(luò)教育公司的人最好將投身于公司看作是培養(yǎng)核心競爭力的過程。

你的專業(yè)技能和公司的核心競爭力一致的話，至少在這個組織內(nèi)具有穩(wěn)定性和成長性優(yōu)勢。如果你的部門或業(yè)務(wù)與其他部門或業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)或有調(diào)動的機會，那就更好。另一方面，要考慮公司的外部環(huán)境，要從整個業(yè)務(wù)的角度考慮網(wǎng)絡(luò)教育是否穩(wěn)定，能否持續(xù)增長，轉(zhuǎn)到別的領(lǐng)域有沒有困難等問題。

在自己喜歡的領(lǐng)域中積累著核心競爭力，而且其市場前景也不錯的話，可以說你已經(jīng)在打造自己的品牌。不要抱怨現(xiàn)在的品牌太弱，因為品牌成長只是時間問題。但是如果自己“希望積累的”和“現(xiàn)在正在積累的”專業(yè)技能之間存在嚴(yán)重背離的現(xiàn)象，就應(yīng)該立即停下來認(rèn)真考慮。