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分流:家族企業(yè)現(xiàn)代化嬗變(4)

劉永行劉永好首富長(zhǎng)青:希望集團(tuán)三十年 作者:張小平


  把事業(yè)放在利益的前面
  
  兄弟幾個(gè)互相關(guān)心,對(duì)自己卻極為自律。
  
  剛開始養(yǎng)鵪鶉的實(shí)驗(yàn)在劉永行家進(jìn)行,夫妻倆每天都要撿蛋和記錄蛋的個(gè)數(shù),但一家人卻沒有任何人吃一個(gè)自己養(yǎng)育出來(lái)的鵪鶉蛋。
  
  那時(shí)劉永行的兒子才幾歲,有時(shí)想吃蛋,他都不讓,寧肯讓妻子上街去買雞蛋給兒子吃。養(yǎng)鵪鶉收入的錢全部用于場(chǎng)里的投資,劉永行從來(lái)不私自花這筆錢。
  
  劉永行雖然對(duì)良種場(chǎng)里的東西公私分明,但對(duì)自家的東西卻總愛“假私濟(jì)公”。那時(shí),夫妻兩人一個(gè)月的工資加起來(lái)也不過(guò)70多塊錢,但全家省吃儉用從牙縫里擠出來(lái)的一點(diǎn)錢,卻被劉永行幾乎全部用來(lái)購(gòu)買有關(guān)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)方面的書籍了。
  
  劉永行的無(wú)私有時(shí)到了極端的地步:他把自己的書架改裝成養(yǎng)殖鵪鶉的籠架,并毫不猶豫地送給了到他家來(lái)請(qǐng)教的養(yǎng)殖戶;他甚至拿出了家里的棉被來(lái)給電孵化作保溫用,而在他自家的床上,墊的卻是一捆捆稻草。
  
  等企業(yè)規(guī)模慢慢變大以后,劉永行愈發(fā)嚴(yán)以律己。他在廠里規(guī)定,任何職工和家屬在購(gòu)買飼料時(shí)不得有“走后門”的行為。
  
  一次,來(lái)廠里買鵪鶉飼料的客戶排隊(duì)長(zhǎng)達(dá)一二里,劉永行的妹妹也擠在中間。她一看這么多人,也知道二哥“不通人情”,就跑去找二嫂鄭彥初幫忙,二嫂沒想太多,親自帶著妹妹去找人開后門買飼料。但飼料剛稱好,就被劉永行發(fā)現(xiàn)了,他竟然一點(diǎn)情面也不給,當(dāng)著眾人的面就嚴(yán)厲喝斥自己的妻子,非得讓她把稱好的飼料倒掉。鄭彥初氣得大哭,轉(zhuǎn)身跑了回去,晚上也賭氣不做飯。晚上,劉永行回到家里,有點(diǎn)像做錯(cuò)事的孩子,乖乖地把飯菜做好,并對(duì)妻子好言相勸:“不是我故意給你難堪,廠里訂的紀(jì)律,我們不帶頭執(zhí)行,還怎么去管別人?”
  
  劉永行還有兩個(gè)親戚原來(lái)在廠里工作,他們感到自己有“靠山”,做事情時(shí)比較松懈,沒有按承包合同完成銷售指標(biāo),于是被在工作上“六親不認(rèn)”的劉永行毫不留情地炒了魷魚。
  
  有一年春節(jié),一個(gè)客戶送來(lái)了兩筐鞭炮,兒子歡呼雀躍,特別想玩,但被劉永行一把按住了,說(shuō)這是公家的東西,不讓家里人動(dòng)它。在除夕那天,他親自把這兩筐鞭炮送到了廠里,讓沒回家過(guò)年的工人們一塊燃放觀賞,而另外再自己花錢去買了一些鞭炮送給兒子。
  
  對(duì)家里人,劉永行不但“明爭(zhēng)”,而且有時(shí)還“暗奪”。有一次,一位朋友碰到鄭彥初,便問她:“臘兔的味道怎么樣?”鄭彥初被問得一頭霧水,經(jīng)過(guò)了解才明白,這位朋友在前一段時(shí)間曾托劉永行給她帶了兩只臘兔。她回家一問,才知道自己的老公提都沒提這事,暗地里把臘兔送到廠里的食堂給工人們吃了。在劉永行家,后來(lái)形成了一條“霸王條款”--凡是親友送來(lái)的東西,廠里人人都有份。劉永行對(duì)自己妻子解釋說(shuō):“我們?cè)趩T工面前要為員工做出榜樣,不要沾染占便宜、搞特權(quán)的壞習(xí)慣?!?br>  
  第二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型養(yǎng)殖鵪鶉時(shí),兄弟幾個(gè)剛開始約定是按出資的多少分配股權(quán)。由于劉永行和陳育新出資較多,再加之兩人在艱難起步階段出力最多,因此大家都曾口頭約定他倆占大股。但到了1988年事業(yè)蒸蒸日上、財(cái)富有如岷江之水滾滾而來(lái)時(shí),劉永行和陳育新又主動(dòng)提出“利潤(rùn)平均分配”的原則。
  
  劉永行對(duì)此有著清晰的認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算:“雖然我們?cè)谙M脑缙谕度攵嘁恍?,但是在希望已?jīng)發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)中,這點(diǎn)投入實(shí)在不算什么。況且我們下海創(chuàng)業(yè)求的本來(lái)就是發(fā)展,而不是多要集團(tuán)盤子里已經(jīng)有的那一點(diǎn)菜。我們四兄弟在創(chuàng)業(yè)初期,確實(shí)是做到了把事業(yè)放在利益的前面,如果我們中的任何一個(gè)人有一點(diǎn)點(diǎn)私利的想法,希望就做不起來(lái)?!?br>  

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