正文

小心:別光會抱怨

不要只做我告訴你的事,請做需要做的事 作者:(美)鮑勃·尼爾森


有許多員工,總是習慣喋喋不休地抱怨,對自己的工作,對上司,甚至對顧客的需求,他們似乎從來都沒有意識到,他們自所以陷入抱怨的泥潭,很大程度上都是他們自己造成的。他們只會抱怨,他們的眼光就只看得到那些消極的東西,并因而覺得命運總是跟自己作對。

如果有什么事出了岔子,他們的第一反應便是責怪上司或公司里別的員工,習慣性地抱怨說是自己沒有得到足夠的資源或是沒有預先被告知有這種變化的發(fā)生。這種員工就好像是只有給個指令扭一下按鈕才會動一動的電腦,不會有人欣賞,更沒有老板愿意接納他們。

大多數(shù)公司里最不缺的就是這樣的員工,他們從來都不會滿意自己的工作環(huán)境,一味地等待著上司那一天能變得他們希望的那樣開明,他們總是在期望從公司和同事哪里獲取更多,而自己卻不愿意有相應的付出。作為員工,不但不能成為這一類的人,還要注意和他們保持距離——以免他們成天抱怨的壞習慣,會成為你本來腳踏實地努力的絆腳石。

準備:做好自己的功課

你為自己的想法考慮越周到具體,對里邊的利弊、成本收益、實施步驟的把握就會越大,你的想法最終獲得成功的可能也就越大。

不論你有什么靈機一動的好想法,如果不經(jīng)過精心的準備,很少能轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動。

準備的范圍可以相當廣泛,比如對你所從事的這個行業(yè)或公司的另一項業(yè)務深入了解,或者為自己填上財務知識這方面的盲點。當然,你還必須要準備得十分具體,比如做各種成本-效益分析,或者為你想出的點子做一個精彩的幻燈片課件。

當你有了改進工作的具體想法時,你就要著手為你即將付諸實施的想法而準備了。準備工作需要在方方面面進行,比如與同事的討論,收集各種支持你想法的數(shù)據(jù),對問題的回應,以及從旁了解公司其他人面對此類問題時的解決方案。

你為自己的想法考慮越周到具體,對里邊的利弊、成本收益、實施步驟的把握就會越大,你的想法最終獲得成功的可能也就越大。

  

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