4 創(chuàng)新能力現(xiàn)在的企業(yè)都不好呆，要是你只想安穩(wěn)地躲在角落，很快就會有人請你走開。其實(shí)許多企業(yè)這么做并非不仁義，因?yàn)楝F(xiàn)在的公司一般不可能靠單一品種或單一服務(wù)打遍天下，必須不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新。一旦老板發(fā)現(xiàn)你有創(chuàng)意，能解決問題，他們絕對會抓住你這樣的人才。

5 變革能力現(xiàn)在的企業(yè)老是在“變臉”，不是合并、并購，就是整合、裁員。情況越復(fù)雜，老板就越需要冷靜自信、不斷變革的員工，讓他們發(fā)揮最大的潛能。如果你能通過不斷地勤奮工作來不斷改進(jìn)自己，適應(yīng)企業(yè)的不斷變化，自然會有收獲，你的職業(yè)生涯必然會有保障。

6 組織能力你是否可擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大任?你如果懂得如何帶領(lǐng)一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)，必然是最后的贏家。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)來說是無價(jià)之寶，他們的影響力，能真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

7 協(xié)調(diào)和合作能力現(xiàn)在的企業(yè)無不在積極地在企業(yè)內(nèi)部或外部尋找、訓(xùn)練可帶動團(tuán)隊(duì)合作的靈魂人物，這些人都是企業(yè)的寵兒。

這幾方面的核心專長對我們每個(gè)人來說都很重要。擁有一種或一種以上都可以成為你笑傲職場的利器。當(dāng)然這幾種核心專長都是在工作中一步步積累的，沒有哪一個(gè)人生來就是卓越的人才。一個(gè)人只有在工作中逐步提高自己的工作能力，才能達(dá)到事業(yè)的巔峰。

獲得這幾種核心專長，依靠自身的學(xué)習(xí)是最主要的。但你也可以做一種具有累計(jì)性效益的工作，在工作中提升自己的能力。

什么叫有累計(jì)性效益的工作呢?簡而言之，就是越做這種工作你個(gè)人產(chǎn)生的價(jià)值越大的工作。其特點(diǎn)就是可以讓你的價(jià)值不斷地得以提升。

只有具備了這樣的能力才能不斷提升自己的身價(jià)。每件工作都需要精心的準(zhǔn)備勤奮的人不僅僅能做好自己的工作，重要的是他們總是認(rèn)真地準(zhǔn)備每一項(xiàng)工作。

計(jì)劃趕不上變化，在很多時(shí)候，我們只一味地按慣例辦事，你認(rèn)為自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但是還可能存在很多問題，那說明我們還沒有做好足夠的準(zhǔn)備工作。更多的時(shí)候，我們需要這樣做：用心去考慮工作的流程，哪怕只是1％的工作，我們也要做好100％的準(zhǔn)備。如果你抱著多些準(zhǔn)備不留后患的想法去做事情，那么，你就能圓滿地完成你的任務(wù)。在第二次世界大戰(zhàn)期間，具有決定性意義的諾曼底登陸是非常成功的。為什么那么成功呢？原來美英聯(lián)軍在登陸之前做了充分的準(zhǔn)備。他們演練了很多次，他們不斷演練，演練登陸的方向、地點(diǎn)、時(shí)間以及一切登陸需要做的事情。最后真正登陸的時(shí)候，已經(jīng)勝券在握，登陸的時(shí)間與計(jì)劃的時(shí)間只相差幾秒鐘。這就是準(zhǔn)備的力量。機(jī)會對每個(gè)人來說都是公平的，但它更垂青于有準(zhǔn)備的人。因?yàn)闄C(jī)會的資源是有限的，給一個(gè)沒有準(zhǔn)備的人是在浪費(fèi)資源，而給一個(gè)準(zhǔn)備工作做得非常好的人則是在合理利用資源和增加資源。

準(zhǔn)備工作做得越充分的人，成功的可能性就越大，我們常說：“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。”這也是一種準(zhǔn)備哲學(xué)。滔滔與沈玲在同一部門——銷售部做銷售助理。兩個(gè)剛來到新的工作環(huán)境的年輕人都躍躍欲試，工作都很積極賣力，但成績卻有天壤之別。