G：

我在這家外企已經(jīng)呆了將近半年，雖然語(yǔ)言溝通方面沒(méi)有太大的問(wèn)題，但和外國(guó)人的相處還是覺(jué)得比較隔膜。似乎只有和中國(guó)背景的人在一起，才有交往的欲望。

同那些來(lái)自歐美的學(xué)生相比，大陸學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，自然是熟悉中國(guó)文化，對(duì)中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)更加了解。但是，大陸學(xué)生要達(dá)到他們的英語(yǔ)水平，一般來(lái)說(shuō)一兩年恐怕還不夠。而他們要了解中國(guó)的市場(chǎng)，一兩個(gè)月就夠了。這樣想來(lái)，危機(jī)感挺重的。

徐小平：

如果你不是去一個(gè)陌生的國(guó)度，而是回到自己的家鄉(xiāng)，你是不會(huì)有愚蠢的擔(dān)憂，也不會(huì)緊張、恐懼的，相反你只會(huì)激動(dòng)。我以為，中國(guó)當(dāng)代青年最成功的典型人群，就是以世界為家的人，或者說(shuō)以中國(guó)為家、以世界為舞臺(tái)和背景的人。

當(dāng)你在國(guó)外呆上一到兩年，無(wú)論是工作還是讀書(shū)，對(duì)國(guó)外的文化有一次比較深入和長(zhǎng)久的接觸，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)人和外國(guó)人的界限會(huì)越來(lái)越模糊。那時(shí)，你的優(yōu)勢(shì)會(huì)非常明顯。

※※※

G的基本資料：

2004年，考入某名牌大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生。

2006年起，先后在一家本土金融企業(yè)和一家著名跨國(guó)投資銀行實(shí)習(xí)。

G：

我和我的很多同學(xué)，現(xiàn)在大多在外企或者需要大量地和外企打交道的國(guó)企工作。我實(shí)習(xí)的第一家企業(yè)雖然是國(guó)企，但業(yè)務(wù)往來(lái)基本上全是涉外的。現(xiàn)在這家公司更不用說(shuō)了，是徹頭徹尾的外企。所以，不管具體從事哪一塊領(lǐng)域的工作，我和我的同學(xué)們都存在一個(gè)問(wèn)題，就是如何國(guó)際化。

比如，我現(xiàn)在就面臨一個(gè)讓人頭痛的選擇，我的老板問(wèn)我是想做中國(guó)的業(yè)務(wù)，還是做大中華區(qū)的業(yè)務(wù)。如果是后者，對(duì)國(guó)際化的要求自然比只在國(guó)內(nèi)做要高多了。我周?chē)暮芏嘀袊?guó)同事，更想找機(jī)會(huì)去美國(guó)或者歐洲發(fā)展，在這方面面臨的考驗(yàn)就更大一些了。

我在這家外企已經(jīng)呆了將近半年，雖然語(yǔ)言溝通方面沒(méi)有太大的問(wèn)題，但和外國(guó)人的相處還是覺(jué)得比較隔膜。我上個(gè)月出差去美國(guó)，在那邊做一個(gè)投資項(xiàng)目。和許多外國(guó)同事一起在公司里做事時(shí)沒(méi)有什么困難。但就是工作之余，大家一起出去玩的時(shí)候，比如去酒吧，我就不知道跟他們講什么好。大家努力地想找一些共同話題來(lái)談，卻發(fā)現(xiàn)很難。一起進(jìn)餐館吃飯，坐在一起卻完全體會(huì)不到同事的感覺(jué)。但奇怪的是，一回到公司，同事的感覺(jué)又立即回來(lái)了。于是，和外國(guó)同事更多地只是保持工作的關(guān)系，最后玩在一起的還是以中國(guó)人居多。似乎只有和中國(guó)背景的人在一起，才有交往的欲望。