為什么這么說(shuō)？在我們這個(gè)時(shí)代，具有高人一頭的才能會(huì)給你帶來(lái)過(guò)去所不可想象的獎(jiǎng)賞。

沒(méi)有才能則會(huì)讓你受到比過(guò)去更嚴(yán)酷的懲罰。在前一段華爾街金融風(fēng)暴的高管丑聞中，我看到一則非常有意思的消息：美國(guó)銀行收購(gòu)了幾乎破產(chǎn)的美林。美林在2007~2008年間的虧損將近200億美元。美國(guó)銀行的收購(gòu)，也是以聯(lián)邦政府的大規(guī)模財(cái)政資助為條件。但是美林竟在這個(gè)節(jié)骨眼上給高管們發(fā)放了高達(dá)36億美元的獎(jiǎng)金。這種大慷納稅人之慨的行為，引起舉國(guó)震怒。不過(guò)，后來(lái)看媒體的相關(guān)報(bào)道，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)部門(mén)的高管，這些年拿的獎(jiǎng)金上億。

一看名字就知道這是個(gè)中國(guó)人。此公領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)，幾乎是美林中唯一一個(gè)持續(xù)贏利的部門(mén)，所賺的錢(qián)比他拿的獎(jiǎng)金多多了。在這么一個(gè)華爾街全面坍塌的時(shí)代，這樣的表現(xiàn)當(dāng)然驚人了。也就是說(shuō)，他的所得不僅合法，而且合理。其實(shí)，這幾年的《華爾街日?qǐng)?bào)》，不時(shí)報(bào)道在世界頂尖的銀行成功的中國(guó)人。這些人如果在幾十年前，守著這樣的才能也不過(guò)是泡杯茶在機(jī)關(guān)里坐辦公室，一個(gè)月拿五十六塊錢(qián)的干部工資。當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，你如果有此才能則很難有人能擋住你的成功。你可以全球流動(dòng)。日后的華爾街會(huì)有越來(lái)越多來(lái)自中國(guó)的高管、總裁；諾獎(jiǎng)得主中的中國(guó)人的面孔也會(huì)越來(lái)越多?，F(xiàn)在的家長(zhǎng)們，千萬(wàn)不要覺(jué)得你能夠想象自己的孩子日后的前程！

Geoff Colvin因?yàn)槭恰敦?cái)富》雜志的資深編輯，對(duì)企業(yè)界的這種人才競(jìng)爭(zhēng)特別敏感。他在分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)的效益時(shí)作了一個(gè)非常直觀的對(duì)比。微軟迄今為止擁有資本300億美元，已經(jīng)為其持股人創(chuàng)造了2200多億美元的財(cái)富。另一個(gè)公司叫寶潔，是美國(guó)最著名、管理最優(yōu)秀的大企業(yè)之一，迄今為止擁有830億的資本，比微軟多2.7倍多，但是給股民創(chuàng)造的財(cái)富只有1200多億，幾乎比微軟少了一半。為什么？這不是說(shuō)一個(gè)公司比另一個(gè)公司好，而是因?yàn)槲④泿缀跏峭耆磕X力經(jīng)營(yíng)的公司，寶潔則是生產(chǎn)洗衣粉等日用品的公司，是普通的制造業(yè)，對(duì)員工的智商和能力要求要低得多。谷歌的例子更驚人。迄今為止，谷歌以50億美元的資本，創(chuàng)造了1240億美元的股值。百事這個(gè)一流跨國(guó)公司，以340億美元的資本，則僅創(chuàng)造了730億的股值。難怪比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)：“你如果把20位最聰明的員工從微軟挖走，微軟就成了個(gè)無(wú)足輕重的公司。”一般人總覺(jué)得微軟的核心是軟件。錯(cuò)了。微軟的核心在其人事部，在于它怎么雇人！世界石油巨頭Exxon Mobil是另一例子。這一巨頭近年來(lái)每年獲得的投資為200億美元上下，但2006年通過(guò)股票紅利等形式把330億美元送還投資者。既然那么賺錢(qián)，既然那么多人要投資，為什么不多吸收些資金，把餅做得更大？其總裁Rex Tillerson的回答一語(yǔ)中的：“錢(qián)有的是，人才卻沒(méi)有?！蹦憧梢哉襾?lái)更多的投資，但是，你不可能走到大街上一招呼就雇一大把頂尖的地質(zhì)學(xué)家、工程師。錢(qián)要是不花在這種一流的人才身上，那就不如不花。幾乎世界所有頂尖的企業(yè)，人才都是第一要素。人才是最稀缺的經(jīng)濟(jì)資源。你如果在自己身上發(fā)展出這樣的資源，自然可以走遍天下。

同樣，如果你沒(méi)有才能，受到的懲罰也是嚴(yán)酷的。半個(gè)世紀(jì)前，美國(guó)是世界工廠。美國(guó)的高中生一畢業(yè)，大多就在本城的工廠當(dāng)工人，一輩子不用離開(kāi)故鄉(xiāng)，各種福利齊全，退休待遇優(yōu)厚。當(dāng)年有些大學(xué)教授的兒子也不愿意上大學(xué)。因?yàn)楫?dāng)工人比當(dāng)教授日子好過(guò)多了。現(xiàn)在如何呢？企業(yè)外包，制造業(yè)消失，美國(guó)受打擊最大的就是這些人。最近我搬家買(mǎi)了一堆包裝紙箱，發(fā)現(xiàn)箱子后面寫(xiě)著一句話：“驕傲地在美國(guó)制造！”可見(jiàn)如今在美國(guó)制造的東西是這么少，乃至偶爾有個(gè)“美國(guó)制造”也要特別“驕傲”一下。現(xiàn)在的“美國(guó)制造”跑到哪里去了？到了微軟、谷歌。你能干那里的活兒，自然前程似錦。如果你僅僅能做紙箱子，也許今天還“驕傲”，明天就沒(méi)有飯吃。因?yàn)榧埾渥釉缤硪街袊?guó)來(lái)造。那么中國(guó)呢？中國(guó)靠吸收被美國(guó)淘汰的制造業(yè)而崛起。但是，中國(guó)馬上也會(huì)進(jìn)入一個(gè)中等發(fā)達(dá)的水平，并且隨著人口的老化，年輕勞動(dòng)力減少，勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)逐漸攀升。低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)是享受不了幾年了。比中國(guó)窮的地方，如越南、印度等，會(huì)吸收不少中國(guó)的制造業(yè)?？傊?，干粗活在中國(guó)也不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。下一代中國(guó)人需要的是技術(shù)、才能，是高附加值的創(chuàng)造。

但是，當(dāng)今中國(guó)的教育正處于破產(chǎn)的狀態(tài)。你在一個(gè)連校長(zhǎng)都抄襲的大學(xué)里能學(xué)到什么呢？

難道我們這一代年輕人要等到中國(guó)的教育問(wèn)題都解決了以后再開(kāi)始培養(yǎng)自己、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)嗎？這樣的日子是等不來(lái)的，也等不起。所以，我希望年青一代為了自己的前途行動(dòng)起來(lái)，把自己當(dāng)天才來(lái)訓(xùn)練。我的責(zé)任，是把國(guó)外最近幾十年在這方面的研究用通俗易懂的方式加以總結(jié)，給大家提供一套有效的方法。還是那句話，我相信的不是培養(yǎng)天才，而是培養(yǎng)“半個(gè)天才”。你能夠成為莫扎特、蓋茨當(dāng)然更好。即使成不了，落得個(gè)“取乎其上，得乎其中”，也犯不上呼天搶地、捶胸頓足。這個(gè)世界需要莫扎特和蓋茨，但僅靠莫扎特和蓋茨們也玩兒不轉(zhuǎn)。現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)高度有組織的機(jī)體，需要大量中高層人士實(shí)現(xiàn)莫扎特和蓋茨們的理念，管理他們的果實(shí)。在這樣的世界中，我相信這“半個(gè)天才”能給人生帶來(lái)極大的成功、極大的滿足。我真切地督促年青一代從自己開(kāi)始行動(dòng)。