在經(jīng)歷了太多次以后，很多問題在反反復(fù)復(fù)的糾結(jié)中被想得很透徹了，拉拉對面試已經(jīng)稔熟于胸，熟到什么程度呢，這么說吧，要是陳杰在面試中提出100個問題，拉拉事先能準確地猜到其中的90個。

圣誕在家歇了兩天，26號那天拉拉精神狀態(tài)不錯。她被安排在第二個面試，提前10分鐘到的，對前臺一報姓名，很快就有個著銀灰色套裝的女孩迎了出來，招呼拉拉道：“是杜小姐嗎？我是HR的艾瑪，請跟我來?！?/p>

艾瑪一面帶著拉拉往里走，一面問拉拉，“您要不要先休息五分鐘？洗手間就在那邊?！?/p>

拉拉忙道謝，不論是前臺還是艾瑪，都給她留下了訓練有素的感覺，進而延伸為對SH這家公司的初步好感。

陳杰正坐在辦公桌前，一抬頭見艾瑪把人帶來了，這第一眼，陳杰的眼睛就一亮，心里已經(jīng)有了幾分愿意。他想，看來老獵推薦杜拉拉還是有他的道理的。

不等艾瑪介紹，陳杰起身招呼說：“是拉拉吧？”一面伸手有力地和拉拉握了一下。讓座道，“請坐！喝點什么？茶？還是咖啡？”拉拉說：“給我一杯溫水吧。”艾瑪馬上送進來一杯溫水，退出去前輕輕帶上了門。

拉拉也在仔細觀察陳杰，她注意到，陳杰的眼睛很有神，看上去是個頗有智慧的人，而他那一下握手的力度，讓拉拉猜測他應(yīng)該是個果斷而堅定的人，他對拉拉適度的熱情，分寸拿捏得挺好，這也令拉拉對他有了初步的好印象。

果然如老獵所說，兩人初步算是來電了。

陳杰讓拉拉先做自我介紹。拉拉介紹了自己在DB的職責，團隊的組織架構(gòu)，最近幾年的主要業(yè)績，以及性格特點。說完正好十五分鐘。

陳杰點點頭，問拉拉，“能否舉一個例子，說明在資源有限的情況下，你是如何設(shè)法完成任務(wù)的？請把當時面臨的困難、任務(wù)，你想到了怎樣的辦法，采取了怎樣的行動，最后結(jié)果是怎樣的，都說出來，說得越詳細越好。”

拉拉說了自己當年裝修上海辦的故事。找了六個多月的工作，這個故事她在各種各樣的面試中已經(jīng)頗說過幾次了，假如要講她受過的那些難處，她的付出，她的成就，她的蛻變，她是怎么當上經(jīng)理的，這場裝修是她這輩子也繞不過去的故事，即使某一天，“一定要當上經(jīng)理”這件事，對她的生命來說，意義已經(jīng)像蟬翼那樣輕薄，但在當時的她，那就是理想。因此，即使是重復(fù)講述，也不能減少一個人追求理想時激情和意志的光芒。

拉拉講到一多半的時候，忽然意識到自己講得很細，她有點不好意思，問陳杰：“是不是太細了？”陳杰說：“不不不，我正想聽你講得細致一些，我好從中了解當時你解決問題的思路?！?/p>

當拉拉講完裝修故事，陳杰也在心里跟著拉拉輕舒了一口氣。他看了看自己的筆記本，按計劃繼續(xù)發(fā)問。

一個小時很快過去了，陳杰似乎也問得七七八八了。拉拉正在疑惑，只有兩個關(guān)于社保和勞動法的問題，可以算得上從C&B的水面上輕輕掠過，其他問題基本是繞開C&B的，難道他就打算不碰了么？

這時候，陳杰笑著望著拉拉說：“呃～～能介紹一些你們公司C&B方面的情況嗎？比如戰(zhàn)略，任務(wù)，項目，人員配置，都可以?！?/p>

拉拉一聽，心說：C&B，終于來了！她挺了挺腰板，暗自給自己打氣，說：“那我先說說我們的薪酬戰(zhàn)略吧！DB的目標是做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，配合此目標，我們的薪酬體制是為了吸引業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才，保留和鼓勵那些認同公司價值觀并為公司發(fā)展做出貢獻的員工。所以，公司的薪酬戰(zhàn)略是讓員工在總體收入上達到75分位，以確保我們的薪資水平有競爭力--嗯，簡而言之，就是我們要做行業(yè)的老大，所以我們要用最好的人才，因此我們的PAY（指給員工的薪酬待遇）也要是最好的。”