張?zhí)庨L即刻原地站下，臉轉向墻壁，哈腰頷首，恭恭敬敬地接聽：“達總，請問有何指示？”

“張?zhí)庨L，麻煩你到我辦公室里來一趟。”達文彬的聲音聽起來有點生硬。

當朱宏宇帶著張?zhí)庨L重新回到總經(jīng)理辦公室時，只見達文彬已經(jīng)端坐在自己的位置上了。朱宏宇眼疾手快，馬上把剛才開會時達文彬坐的客人椅子，重新請回到原位。

不是有句戲詞，叫“相府家奴七品官”嗎？可那少了三個字--“相當于”。自己的位置再受人矚目，畢竟還只是個品級不高的秘書，這點一刻也不能馬虎?，F(xiàn)在，顯然領導們要討論工作，尤其是人事問題，自己無論如何是要回避的。有時候知道多了，反而容易惹火燒身。朱宏宇又給張?zhí)庨L沏了一杯茶，便出屋去了。

等厚重的大門完全關上了，張?zhí)庨L才在達文彬對面坐下來。剛才被總經(jīng)理臨幸過的椅子面，現(xiàn)在還是熱乎的呢。但是此刻，隔著寬闊的班臺，他隱隱感覺到的卻是對方釋放出的森森冷氣。張?zhí)庨L不由得佝僂起上身，雙手抱住紙杯子，不安地望著似乎頓時與自己便相隔千里，顯得威嚴了許多的達文彬。他這么急著把自己叫回來，到底是要干什么呢？

“張?zhí)庨L呀，”眼前這個達文彬，與剛才那個侃侃而談的學長仿佛判若兩人，他聲音憂郁地說，“你知道，咱們利用國家技改資金投入的柔性生產(chǎn)線，馬上就要通過驗收了，現(xiàn)在全集團上上下下都在圍繞著這件事忙碌著。”

張?zhí)庨L不安地晃動著雙腿，皺著眉頭，腦筋疾速旋轉。這個生產(chǎn)線改造確實是耗資幾個億的大工程，可是跟人事處有關系嗎？他揣摸，領導這是在借彼言他，等著他主動把話題牽出來。可達總要點的戲，究竟是哪一出呀？多給點提示行嗎？

達文彬的聲音越發(fā)顯得低沉：“對這驗收會的一系列組織工作，我還是比較滿意的，不過也存在著某些方面的問題?！边_文彬在循循善誘的同時，也在觀察著張?zhí)庨L的反應， “比如說，想請的某位領導沒有請到，想拿到的題詞沒有拿到?！?/p>

“我覺得，這里面是個執(zhí)行力的問題，我們已經(jīng)有計劃，打算在全體職工中間開展一次關于執(zhí)行力的……”張?zhí)庨L看似有所領悟，試探的聲音說。

“唔……我向來認為，執(zhí)行力不過是在完備制度下的一種運作機制罷了，而機制的根本是人嘛。所以我想，我們現(xiàn)在更應該關注的是人的問題。”達文彬客氣地打斷了張?zhí)庨L，顯然，他沒有說到點子上，“說實在的，與這次活動有關的同志們都很辛苦，也十分努力，但是，效果并不一定理想?！?/p>

不是執(zhí)行力？還都挺努力，那就是能力了……對，就是能力問題！能力問題，就是用對人，用什么人的問題，難道他是要對“會務組”進行調整？不應該呀，“會務組”是個臨時組建的團隊，都是從集團機關或是下屬企業(yè)里暫時抽調過去的人，再過幾天驗收之后就要解散了，應該用不著這么鄭重其事地跟我談吶。張?zhí)庨L先用排除法，再用聯(lián)想法，把管理學普遍原理與本集團具體實踐相結合之后，猛然間有所領悟。

“達總，您說的，我認為主要是管理上問題?！睆?zhí)庨L終于抬起腦袋，正眼看著達文彬，“您不是經(jīng)常說嗎，管理的核心就是‘以人為本’嗎?！笨吹竭_文彬微微有了些笑模樣，張?zhí)庨L估計自己大概上道了。在自信心的帶動下，他聲音不覺就提高了許多，“對機關助理員除了進行定期的培訓和考核之外，我建議，還要進行周期性的調整，優(yōu)勝劣汰……”