以前的女性往往處于被指揮的地位，然而，近期隨著女性在職場中地位的日漸提高，在結(jié)婚生子后，會隨之產(chǎn)生將要指揮他人工作的角色轉(zhuǎn)變。

但是，仔細觀察女性朋友，通常會發(fā)現(xiàn)她們與指揮他人相比更習(xí)慣于受他人指揮，因此，女性普遍認為接受指揮要比指揮他人更加方便。所以，雖然社會地位有所提高，但因無法有效指揮他人，經(jīng)常受人輕視。例如，對下屬下達指示之后，還畫蛇添足地追問一句：“你覺得我說的可行嗎？”

男性骨子里都認為強者君臨于弱者之上是理所當然的，他們認為上司向下級下達指示后，多此一舉地追問是一種缺乏與其地位相符的領(lǐng)導(dǎo)能力的表現(xiàn)。然而，作為下達明確指示的女上司，其多此一舉的追問并非為征求對方意見，而是考慮對方心情，習(xí)慣性地加了一句而已。此類表達方式，在女性之間很容易領(lǐng)會其真正含義，會會意地沉默，表示贊同。

但是，男性一般很難深刻領(lǐng)會女性的心理，所以很容易理解為對方是在向自己征求意見，或者理解為是一種典型的畫蛇添足。因此，當女上司征求意見“你認為怎么樣”之后，最終主張自己看法“我看還是按我說的辦吧”時，男性會認為：“既然如此，為什么還要征求意見?”從而心中產(chǎn)生不快。如果這個下屬男職員是帶有較強“大男子主義”情結(jié)的人，他會以“這是一個沒有能力的上司”的形式來吐露心中的不滿或者公開無視上司。

金敏真小姐（42歲）在一家大型企業(yè)晉升到了為數(shù)不多的高職位，她一直認為“能充分尊重組員的意見是成功領(lǐng)導(dǎo)一個團隊的重要秘訣”。因此，每次在通過多數(shù)表決得出會議決議之后，還要向參加人員追問一句：“那就通過這個結(jié)果了，大家認為呢？”

敏真小姐組織的會議參加者多數(shù)為男性，而她是一位擁有聰慧頭腦、博學(xué)多才的能人，但她卻從未學(xué)習(xí)過男性的語言表達方式，所以一直無法改變自己固有的這個多此一舉的語言表達習(xí)慣。而男性們對于她的這種表達方式，通常誤解為“還不是因為自己能力不夠，才要我們替你下結(jié)論”。于是，很無視其權(quán)威。

天長日久，下屬職員對于她征求意見式的溝通方法，開始以沉默回應(yīng)。這是由于當她征求完意見之后，最終還是堅持己見，從未采納過他人意見。

因此，雖然她經(jīng)常對組員說：“我是一個善于聽取他人意見的人，如果有什么意見或想法，歡迎各位隨時提出來?！苯M員卻在背后議論她：“不過是一個口是心非的狐貍而已。”結(jié)果導(dǎo)致無人積極發(fā)表意見，顯出一副不愿配合的樣子，迫使她的領(lǐng)導(dǎo)威嚴岌岌可危。

一向看重和諧多于爭論的女性朋友，即使是一件小事也沒有勇氣自行決定，因此，為了營造“通過參考多人意見才最終決定”的印象，才會習(xí)慣性地征求根本不會參考的意見。這就是上述金敏真小姐的問題，即由于高職位者征求多余意見而引發(fā)誤會的情況。

對方說的“話”，男性往往會直接理解，所以，即使是一件小事，既然征求了對方意見，就應(yīng)該接受對方發(fā)表的看法。如果向自己征求意見之后，又無故不加理會，而按照自己的意愿來決定，男性便會認為：“既然如此，為什么還要征求意見？難道想讓我當木偶？”他們會感到非常氣憤。

在職場中正式發(fā)表的看法，與業(yè)務(wù)的履行有著密切的關(guān)系，因此，有必要聆聽對方的意見，并對此人的綜合能力作出評價。另外，職位越高越需要作出各種重要的決定，而每次決定是否正確，應(yīng)慎重對待。每次獨斷專行固然不好，但相反地，經(jīng)常征求組員意見，卻是作為領(lǐng)導(dǎo)缺乏相應(yīng)能力的表現(xiàn)。

要在職場中有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，就要在改正指示的同時征求他人意見的表達習(xí)慣。如果沒有充分自信作決定，就可以說：“最后當然由我來決定，但如果能清楚了解各位的意見，將可以作為參考，從而能夠更好地下決定?！泵鞔_表示以這樣的方式表明你們的意見不過是參考意見的立場。

決斷力

一般情況下，男人認為既然征求意見就應(yīng)該采納。禮貌性地詢問“您認為怎么樣”是缺乏自信的表現(xiàn)。職位越高，與征求意見相比，能夠及時決斷更能體現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)力，也就越能受到高度認可。