“‘認(rèn)準(zhǔn)了，就去做’講的是判斷力和行動(dòng)力--要正確地判斷形勢(shì)與機(jī)會(huì)，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動(dòng)，患得患失只能坐失良機(jī)；‘不跟風(fēng)，不動(dòng)搖’講的是遠(yuǎn)見與定力--能看到機(jī)會(huì)的人很多，但能堅(jiān)持到底，不為眼前利益所動(dòng)，不因一時(shí)困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。”

【職場(chǎng)價(jià)值觀】

在閱讀本節(jié)的內(nèi)容之前，請(qǐng)確認(rèn)你已??找到了自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情，辨明了自己的方向。接下來(lái)，你要有“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做”的熱情，立即行動(dòng)；更要有“不跟風(fēng)，不動(dòng)搖”的定力，堅(jiān)持到底。

英特爾創(chuàng)始人安迪·格魯夫說(shuō)過(guò)一句名言：“只有偏執(zhí)狂才能生存?！闭且?yàn)樗摹捌珗?zhí)”，所以英特爾成了芯片業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，并將領(lǐng)導(dǎo)地位保持至今。

似乎很多成功人士都是執(zhí)拗的人，甚至是大家眼中的“怪人”：數(shù)十年如一日盯住一個(gè)點(diǎn)，百折不撓，不管別人是否看好，都完全影響不了他的行動(dòng)，比如比爾·蓋茨放棄令人羨慕的哈佛學(xué)位創(chuàng)立前景莫測(cè)的微軟，比如李書福放出狂言“汽車就是倆沙發(fā)加四個(gè)輪子”，以“純外行”身份殺入強(qiáng)手云集的汽車業(yè)????

“不跟風(fēng)”有兩層含義，一是你有自己的志向，不會(huì)輕易為外部環(huán)境所左右；二是你的志向要遠(yuǎn)大，不滿足于做跟隨者，而要成為領(lǐng)先者，領(lǐng)先者從來(lái)都是創(chuàng)造潮流而不跟從潮流的。

力帆集團(tuán)的創(chuàng)始人尹明善談創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)過(guò)一句話：“膽識(shí)膽識(shí)，有膽有識(shí)，膽在識(shí)先?！币龅阶詈茫且杏職庥袚?dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

【李彥宏實(shí)踐】

2009年7月，Robin以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的身份做客央視《青年創(chuàng)業(yè)中國(guó)強(qiáng)》活動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)，央視主持人希望他為中國(guó)所有的青年創(chuàng)業(yè)者寫下一句寄語(yǔ)，分享百度成功創(chuàng)業(yè)的秘訣。Robin欣然提筆，寫下十二個(gè)字：“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做；不跟風(fēng)，不動(dòng)搖”。

這十二個(gè)字，來(lái)自于他從實(shí)踐中得出的真知。

2001年的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議上，曾被譽(yù)為中國(guó)“第一代織網(wǎng)人”的某網(wǎng)絡(luò)公司總??理碰巧和Robin坐在一起，寒暄間，她問(wèn)Robin：

“你們公司是做什么的？”

Robin回答：“我們?cè)谧龌ヂ?lián)網(wǎng)搜索引擎。”

對(duì)方道：“搜索引擎沒什么前途吧，現(xiàn)在很多公司，像新浪、搜狐、慧聰，還有Openfind、Altavista都在做搜索引擎啊?！?/p>

Robin笑了笑沒有爭(zhēng)辯，只是很禮貌地說(shuō)：“我看好搜索引擎，我們能把搜索引擎做到最好?！?/p>

2002年春天，一位投資人興沖沖地闖進(jìn)Robin的辦公室，興奮地說(shuō)：“我投錢給你們做無(wú)線增值業(yè)務(wù)吧，我們一定能大賺一筆。”

那時(shí)，無(wú)線增值業(yè)務(wù)非常火暴，在國(guó)內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司里，只有百度還沒有涉足。但Robin冷靜地拒絕了，他說(shuō)：“搜索要做的事情還很多，我們應(yīng)該專注于互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域，我看好它未來(lái)的增長(zhǎng)?！?/p>

事情傳開后，很多人覺得Robin傻，不懂撈快錢。

然而幾年后，當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶迅猛地超過(guò)三億時(shí)，百度已??成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。而許多當(dāng)年做無(wú)線的“大佬”卻無(wú)聲無(wú)息了。

現(xiàn)在回頭看去，那位投資人不禁感慨：“如果當(dāng)時(shí)百度跟風(fēng)去做無(wú)線增值業(yè)務(wù)，肯定不會(huì)有今天的成就?！?/p>

【職場(chǎng)真人秀】

不聽勸的兒子

Dan的媽媽很焦慮，甚至生氣，一直引以為驕傲的兒子突然“很不聽話”。--兒子從小品學(xué)兼優(yōu)，打上學(xué)起就沒讓她操過(guò)心，年年都是年級(jí)前三名，一路讀到了博士，親戚朋友都羨慕她“好福氣”，一直拿Dan作為教育自己孩子的榜樣，可眼看著勝利在望了，Dan突然告訴自己要放棄博士學(xué)位！而且是為了一個(gè)什么叫“百度”的她沒聽說(shuō)過(guò)的公司！

任她說(shuō)破嘴，Dan就是不改主意，讓她沒法兒不著急上火。

Dan的媽媽不認(rèn)為自己是個(gè)婆婆媽媽的老太太，別人家的父母都催著兒子趕緊結(jié)婚讓自己抱孫子，她就不，她希望自己的兒子實(shí)現(xiàn)理想，不能被這些瑣事絆住了手腳，從來(lái)不催他?？涩F(xiàn)在，他居然要為一個(gè)不知名的小公司放棄名校學(xué)位！早知道是這個(gè)結(jié)局，還不如早點(diǎn)兒結(jié)婚生孩子呢。

看到晚上11點(diǎn)還在加班的兒子，Dan的媽媽又是心疼又是抱怨，忍不住又念叨起來(lái)：“Dan，你看你讀了那么多年書，工作才多久啊，你就不能抽時(shí)間把論文寫一寫，圓滿地拿到博士學(xué)位嗎？”媽媽盡量用耐心的口氣勸兒子。

埋頭在書桌的Dan抬起頭，“媽，對(duì)我來(lái)說(shuō)，在百度的工作比讀博更重要。博士學(xué)位雖然很重要，也很漂亮，但我更喜歡我在百度做的事情。你不是希望我實(shí)現(xiàn)理想嗎？這就是我的理想啊！”Dan很孝順，他理解媽媽的感受，也不想讓媽媽生氣，所以盡量平心靜氣地解釋。

此時(shí)的Dan已??在百度工作三年多了，2000年時(shí)，還在讀博二的他便來(lái)到初創(chuàng)的百度實(shí)習(xí)，很快他就喜歡上了這份工作，并驚喜地發(fā)現(xiàn)這是自己愿意為之奮斗的事業(yè)。

但是從不“觸網(wǎng)”的媽媽無(wú)法理解兒子的選擇，怨道：“那么多年來(lái)你所有的目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，你也立志要拿到博士學(xué)位，將來(lái)還要出國(guó)，你現(xiàn)在放棄了，多可惜呀！”

“媽媽，我在做的是互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，這在全中國(guó)都是從來(lái)沒有人做過(guò)的東西，如果我們能把它做好的話，就會(huì)有上億人因我們而受益。你不覺得這是特別有意義的一件事情嗎？我認(rèn)準(zhǔn)百度了，請(qǐng)您相信我吧，我每天的工作都很有意義，我想一直做下去?！币惶崞鹚龅氖拢珼an的語(yǔ)氣變得熱切而堅(jiān)定。

Dan的媽媽還是無(wú)法理解，但她清楚地看到了兒子眼中亮晶晶的東西，閃爍著激情--她很熟悉這種眼神，小時(shí)候Dan一旦攻克了學(xué)習(xí)上的難關(guān)，眼中也會(huì)放出這種光芒。雖然仍然不明白什么是“搜索引擎”，但媽媽放棄再說(shuō)服他了。出于母親的本能，她覺得也許兒子是對(duì)的。

就這樣，Dan在百度一干就是十年，從一名寫代碼的實(shí)習(xí)生工程師，一步步成長(zhǎng)為負(fù)責(zé)十幾條產(chǎn)品線、管理數(shù)百人的高級(jí)技術(shù)總監(jiān)。他的母親也越來(lái)越多地知道了百度，理解了兒子說(shuō)的“百度的意義”，百度推出的“老年搜索”更讓她成為了忠實(shí)用戶，還在老姐妹之間大力推廣。像以往一樣，她繼續(xù)為兒子的成績(jī)感到非常自豪。

十年來(lái)，每年，甚至每個(gè)月，Dan都會(huì)接到很多獵頭的電話，許以豐薪高位，大多是做CTO、副總裁或聯(lián)合創(chuàng)始人等。這樣的電話接得多了，他也懶得再和對(duì)方講自己為什么不會(huì)離開百度了，一聽對(duì)方是獵頭公司，便笑笑說(shuō)：“謝謝你，我最近不想換工作?！?/p>

十年里，不斷有同事好友自行創(chuàng)業(yè)或跳槽到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司，動(dòng)之以戰(zhàn)友情，曉之以人生理，勸Dan也來(lái)挑戰(zhàn)一下別的行業(yè)，他也都一一回絕了。

現(xiàn)在，Dan還是??常在百度工作到深夜。一位朋友實(shí)在不理解，忍不住問(wèn)道：“有這么多的機(jī)會(huì)，你為什么都不考慮一下？”

Dan很認(rèn)真地反問(wèn)：“搜索新產(chǎn)品技術(shù)還可以做得更好，我為什么要停下來(lái)呢？”他眼睛里的光芒，和2003年時(shí)一樣熱切。

好公司能一句話把自己說(shuō)清楚

中國(guó)的地產(chǎn)“教父”馮侖有一個(gè)??典判斷：“好公司應(yīng)當(dāng)能夠一句話說(shuō)清楚，別人一眼看得懂?！?/p>

比如，自己公司做什么，是做食品，還是制衣，一句話就講完了，不僅老板自己一句話講得清楚，問(wèn)到無(wú)論哪一級(jí)員工，大家都眾口一詞，八九不離十。但這還不夠，還得看別人--特別是外行、普通人對(duì)你做什么的說(shuō)法與你自己的說(shuō)法是否吻合。

反面案例比如牟其中，不僅自己講不清楚“南德”是干什么的，而且別人聽其言、觀其行之后仍摸不著頭腦。以往失陷的企業(yè)當(dāng)中亦有不少這樣的故事：德隆的整合產(chǎn)業(yè)，三九的低成本擴(kuò)張，各種企業(yè)的資本運(yùn)作，等等。其掌門人大多自己一句話說(shuō)不清楚，同時(shí)，從媒體到投資者對(duì)企業(yè)亦如盲人摸象。

相反，再看如萬(wàn)科、華為、海爾、匯源等穩(wěn)健成熟的公司，其掌門人任何時(shí)候都只需一句，最多寥寥數(shù)語(yǔ)，就能說(shuō)清自己，我們外行也無(wú)須多花工夫，只需一眼就看得明白他們?cè)谧鍪裁?。其?shí)國(guó)外也一樣，可口可樂(lè)、吉列、麥當(dāng)勞都是簡(jiǎn)單到我們一眼就看得懂的企業(yè)。

世間萬(wàn)物，偉大只是一種簡(jiǎn)單，只有真實(shí)才不怕簡(jiǎn)單，復(fù)雜的東西特別容易“好看”，但好看的后面往往是荒唐和陷阱。

有道是“有志者立長(zhǎng)志，無(wú)志者常立志”，很明顯好公司都是有“主心骨”的，有自己的目標(biāo)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，絕不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)一地的利益而輕易改變。什么賺錢做什么，盲目“多元化”，絕不是志向遠(yuǎn)大的人之所為。

【最優(yōu)化法則】

1.在行動(dòng)之前做充分的論證，準(zhǔn)確地判斷形勢(shì)，確定自己的方向。

做成一件事有三個(gè)要素：天時(shí)、地利、人和。具體到企業(yè)??營(yíng)就是我們現(xiàn)在說(shuō)的市場(chǎng)調(diào)研和可行性報(bào)告。所謂“謀定而后動(dòng)”，行動(dòng)之前不可魯莽，要充分分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，并與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行比對(duì)和論證。

首先說(shuō)天時(shí)，我們都說(shuō)“時(shí)勢(shì)造英雄”，任何逆歷史潮流而動(dòng)的行為都被證明是螳臂當(dāng)車，最終被時(shí)代大潮裹挾吞沒，順勢(shì)而為則事半功倍，屹立于時(shí)代潮頭，歷史上的杰出人物多半如此。

其次是地利，任何人都不能脫離環(huán)境而存在，主觀能動(dòng)性也受到客觀條件的反作用，所以要認(rèn)清自己周遭的現(xiàn)實(shí)，因地制宜，不能將以往的成功??驗(yàn)??封不動(dòng)地照搬。最典型的比如跨國(guó)企業(yè)的“本地化”，在發(fā)達(dá)國(guó)家的??驗(yàn)應(yīng)用于發(fā)展中國(guó)家未必管用，所以跨國(guó)企業(yè)多半采用本地人管理當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)。

最后是人和，俗話說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，個(gè)人英雄主義、單打獨(dú)斗被諸多事實(shí)證明是行不通的，每個(gè)成功企業(yè)都有若干個(gè)志同道合的創(chuàng)業(yè)者；包括求職也是一樣，這個(gè)公司的文化你是否認(rèn)同，是否能夠融入進(jìn)去，決定了你是否會(huì)選擇這家公司，或者能否長(zhǎng)期安心在這里工作。

如果上述條件以優(yōu)勢(shì)居多（十全十美是不可能的），則可以基本決定行動(dòng)。

2. 一旦決定，盡快列出行動(dòng)步驟，并勇敢邁出第一步。

俗話說(shuō)“萬(wàn)事開頭難”，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，良機(jī)稍縱即逝，現(xiàn)在看起來(lái)是機(jī)會(huì)的事情，再過(guò)一年可能就變成了雞肋；但越好的機(jī)會(huì)往往伴隨著越大的風(fēng)險(xiǎn)，所以一旦在上一步驟中看準(zhǔn)了方向，就不要太過(guò)思前想后患得患失，要舍得放掉手中拿著的東西，才能抓住你真正想要的。

為自己的目標(biāo)制定出一個(gè)切實(shí)可行的步驟，然后勇敢地邁出第一步，這是成功的一半。國(guó)外有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在某件事情上取得了成功的人中，有80%都表示當(dāng)初如果多考慮幾天，也許就不會(huì)做這件事了，正是因?yàn)楸M快投入精力干了起來(lái)，造成“箭在弦上不得不發(fā)”的局面，才變得義無(wú)反顧，最終取得成功。

3. 要耐得住寂寞。

領(lǐng)先者往往都是另辟蹊徑的，在無(wú)路中踏出一條路，在紅海中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海。但這既需要智慧，又需要勇氣，很多人受不了這個(gè)苦半途而廢，只有堅(jiān)持到最后的人才能看到最美的風(fēng)景。困難總是難免的，遇到困難不要總是在第一時(shí)間懷疑自己的判斷，馬上就想到掉頭或另尋出路，要先審視一下來(lái)路，看做的過(guò)程中有沒有可以改善的地方；發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤也不要過(guò)于沮喪，學(xué)會(huì)從失敗中汲取??驗(yàn)，不要受一點(diǎn)損失就輕易放棄，盲目從眾參與到大家都認(rèn)為所謂“安全”的選擇中去。要知道，開創(chuàng)者必然是少數(shù)，而真理往往掌握在少數(shù)人手中。

4. “認(rèn)準(zhǔn)了，就去做；不跟風(fēng)，不動(dòng)搖”不等于“不抬頭看路”。

穿著裝滿貨物的大車前進(jìn)時(shí)，人必須低頭彎腰，放低重心，尤其是上坡路，抬著頭??車是使不上勁的。抬頭挺胸貌似瀟灑，但你能？動(dòng)多少斤兩呢？

這么說(shuō)絕不是反對(duì)抬頭看路，但看路不是無(wú)目的地左顧右盼，而是在認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、選準(zhǔn)方向之后，在前進(jìn)過(guò)程中的必要修正。要明白，我們不是空手上路，我們背負(fù)著責(zé)任和命運(yùn)，而且還有很多與我們一同賽跑的競(jìng)爭(zhēng)者。

【解決力自測(cè)】

這是很多人的親身經(jīng)歷，2006年炒股熱，2007年炒房熱，很多人把所有的家當(dāng)都投了進(jìn)去，甚至借錢投資。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)不久的年輕人，你的公司發(fā)展良好，且有買家有意收購(gòu)，你會(huì)選擇繼續(xù)尋找投資并擴(kuò)大發(fā)展，還是把公司賣掉用來(lái)炒股、炒房？