和很多人一樣,我在年輕的時(shí)候,也到處尋覓所謂成功的秘訣,每每經(jīng)歷短暫的輝煌便又跌入另一個(gè)低谷,然后再艱難地爬起。我人生中的很多時(shí)光就是這樣度過(guò)的,現(xiàn)在看來(lái),這些經(jīng)歷是我生命中積累的最大財(cái)富。
“為自尊的生存,為自我的證明,路上的辛酸已融進(jìn)我的眼睛,心靈的困境已化作我的堅(jiān)定”——由柳傳志、馬云、牛根生等企業(yè)家合唱的這曲《在路上》曾經(jīng)感動(dòng)了中國(guó)無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)檫@就是他們真最實(shí)的心靈寫照!
企業(yè)的發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵,企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的原動(dòng)力。那些經(jīng)歷風(fēng)雨終見(jiàn)彩虹的成功者,為中國(guó)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的財(cái)富,而中國(guó)也的確需要更多有責(zé)任心和使命感的成功企業(yè)家。正是基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn),我與王國(guó)宇先生合著了這本《創(chuàng)業(yè)非常道》。
王國(guó)宇先生是一名非常優(yōu)秀的企業(yè)家,也是新時(shí)代白手創(chuàng)業(yè)的典范。他靠著一種強(qiáng)烈而執(zhí)著的“闖”與“創(chuàng)”的精神,取得了今天事業(yè)上驕人的成就。對(duì)于創(chuàng)業(yè),他有著絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。而我從事企業(yè)管理咨詢工作多年,經(jīng)常會(huì)接觸到創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè),對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理等方面會(huì)做一些冷靜和理性的思考,因此,我們的合作,可謂相得益彰。
在這本書里,王國(guó)宇先生主要強(qiáng)調(diào)的是“闖”與“創(chuàng)”;是敢想敢干的魄力,是永不服輸、永不放棄的精神;是無(wú)畏無(wú)懼、勇往直前的勇氣。而我則希望成為創(chuàng)業(yè)者的護(hù)航者,幫助創(chuàng)業(yè)者們理性地運(yùn)用正確的工具、方法和技巧,使他們少走彎路。雖然創(chuàng)業(yè)本身并沒(méi)有萬(wàn)能的圣經(jīng),但一定有一些共通的規(guī)律可以遵循。
管理學(xué)上有一個(gè)著名的“木桶理論”,說(shuō)的是,一只木桶的盛水量取決于最短的那塊木板。因此,這只木桶要想盛滿水,必須要確保所有木板都足夠高,只要有一塊木板不夠高,木桶里的水就不可能是滿的。
創(chuàng)業(yè)也是這樣,企業(yè)就像一只木桶,產(chǎn)品、資金、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷等等就像構(gòu)成木桶的一塊塊木板,束縛企業(yè)發(fā)展的往往是木桶中最短的那塊木板。因此,創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵就在于加長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)木桶的“短板”。在本書中,我們針對(duì)各塊“木板”可能存在的問(wèn)題,提供了系統(tǒng)的“加長(zhǎng)”方案,以使得企業(yè)的“容積”達(dá)到最大化。
今天,我們正在經(jīng)歷著前所未有的、最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中,很多人開始重新定位自己的人生,樹立自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。希望本書能夠幫助更多的創(chuàng)業(yè)者沖破創(chuàng)業(yè)的阻力,取得創(chuàng)業(yè)成功!
段博惠
“為自尊的生存,為自我的證明,路上的辛酸已融進(jìn)我的眼睛,心靈的困境已化作我的堅(jiān)定”——由柳傳志、馬云、牛根生等企業(yè)家合唱的這曲《在路上》曾經(jīng)感動(dòng)了中國(guó)無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)檫@就是他們真最實(shí)的心靈寫照!
企業(yè)的發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵,企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的原動(dòng)力。那些經(jīng)歷風(fēng)雨終見(jiàn)彩虹的成功者,為中國(guó)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的財(cái)富,而中國(guó)也的確需要更多有責(zé)任心和使命感的成功企業(yè)家。正是基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn),我與王國(guó)宇先生合著了這本《創(chuàng)業(yè)非常道》。
王國(guó)宇先生是一名非常優(yōu)秀的企業(yè)家,也是新時(shí)代白手創(chuàng)業(yè)的典范。他靠著一種強(qiáng)烈而執(zhí)著的“闖”與“創(chuàng)”的精神,取得了今天事業(yè)上驕人的成就。對(duì)于創(chuàng)業(yè),他有著絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。而我從事企業(yè)管理咨詢工作多年,經(jīng)常會(huì)接觸到創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè),對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理等方面會(huì)做一些冷靜和理性的思考,因此,我們的合作,可謂相得益彰。
在這本書里,王國(guó)宇先生主要強(qiáng)調(diào)的是“闖”與“創(chuàng)”;是敢想敢干的魄力,是永不服輸、永不放棄的精神;是無(wú)畏無(wú)懼、勇往直前的勇氣。而我則希望成為創(chuàng)業(yè)者的護(hù)航者,幫助創(chuàng)業(yè)者們理性地運(yùn)用正確的工具、方法和技巧,使他們少走彎路。雖然創(chuàng)業(yè)本身并沒(méi)有萬(wàn)能的圣經(jīng),但一定有一些共通的規(guī)律可以遵循。
管理學(xué)上有一個(gè)著名的“木桶理論”,說(shuō)的是,一只木桶的盛水量取決于最短的那塊木板。因此,這只木桶要想盛滿水,必須要確保所有木板都足夠高,只要有一塊木板不夠高,木桶里的水就不可能是滿的。
創(chuàng)業(yè)也是這樣,企業(yè)就像一只木桶,產(chǎn)品、資金、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷等等就像構(gòu)成木桶的一塊塊木板,束縛企業(yè)發(fā)展的往往是木桶中最短的那塊木板。因此,創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵就在于加長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)木桶的“短板”。在本書中,我們針對(duì)各塊“木板”可能存在的問(wèn)題,提供了系統(tǒng)的“加長(zhǎng)”方案,以使得企業(yè)的“容積”達(dá)到最大化。
今天,我們正在經(jīng)歷著前所未有的、最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中,很多人開始重新定位自己的人生,樹立自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。希望本書能夠幫助更多的創(chuàng)業(yè)者沖破創(chuàng)業(yè)的阻力,取得創(chuàng)業(yè)成功!
段博惠