不過,話又說回來,無論是腳踏實(shí)地還是“投機(jī)取巧”,都是為了達(dá)成更高的職業(yè)理想而做出的努力而已,盡管不一定都能獲得理想的結(jié)果,但總比那些胸?zé)o大志、只想混口飯吃的人強(qiáng)許多,至少通過自己的努力,他們中會有人因此而達(dá)成自己的理想。
杜拉拉職場秘語:
1.如果不想成為職場中的主角,那么就只能當(dāng)配角被人“欺負(fù)”,甚至淪為龍?zhí)妆惶蕴鼍帧?br>
2.任何人都不是職場中天生的主角,要想成為主角,必然要經(jīng)過艱苦的努力,正所謂“臺上一分鐘,臺下十年功”。
3.要想成為職場中的主角,有時候腳踏實(shí)地和投機(jī)取巧都是不可或缺的。
3.“老黃牛”拉拉的晉升之道——吃虧是福
職場天規(guī)第三條:有時候,燙手的“山芋”也能產(chǎn)生意外的附加值
初涉職場的年輕人,大多有一種“初生牛犢不怕虎”的精氣神,他們中有許多人都是躊躇滿志的,心底都暗下決心一定要做出一番事業(yè)來。誰料想,過了很長一段時間,他們還是默默無聞,每天依然生活在辦公室的最底層,被別人支東支西的轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,月底領(lǐng)到的也依然是只夠勉強(qiáng)糊口的散碎銀兩。這時候,他們初入職場時的雄心壯志怕是已經(jīng)全部消耗殆盡,剩下的也就只是發(fā)發(fā)牢騷,抱怨抱怨工作的不如意了??墒抢悟}、抱怨又能改變什么呢,什么也改變不了,現(xiàn)實(shí)依舊是現(xiàn)實(shí)。
去參加大學(xué)同學(xué)聚會,對他們來說,是最最難熬的??粗羧盏耐瑢W(xué),有的已經(jīng)成為某某公司的經(jīng)理,有的已經(jīng)成為某個行業(yè)的杰出人物,住著幾百萬的別墅,開著幾十萬的車,穿著幾萬塊一身的休閑裝,他們不禁相形見絀、自慚形穢。當(dāng)初走出校門時,大家都是站在同一個起跑線上,為什么才短短幾年時間,卻早已經(jīng)今非昔比,到底為什么會有這么大的差距?難道真的是自己智商太低?還是運(yùn)氣不佳?其實(shí),問題的根源既不是智商的差距,也不是運(yùn)氣的問題,而是對待職業(yè)、對待工作的態(tài)度問題。
有人說,杜拉拉升職靠的是“天時、地利、人和”:天時是說行政辦經(jīng)理玫瑰突然離職,致使職位空缺;地利是說李斯特一直未找到更合適的人選;人和是說招聘經(jīng)理李文華、中國區(qū)總裁何好德都幫她說話。確實(shí),這些分析都有一定的道理,但是如果杜拉拉自身沒有能力,或者是她不夠努力,那么即使再多的“天時、地利、人和”也幫不了她。所以說,杜拉拉升職的最主要原因還是她對工作的執(zhí)著、熱情、不計(jì)得失以及毫無保留的付出。
比爾?蓋茨曾經(jīng)這樣描述過他心目中理想員工的模樣:“一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該對自己的工作滿懷熱情,當(dāng)他對客戶介紹本公司的產(chǎn)品時,應(yīng)該有一種‘傳教士傳道般的狂熱’!”那么,如何才能擁有像“傳教士傳道般的狂熱”呢?比爾?蓋茨解釋說,只有不計(jì)較付出,把自己的本職工作當(dāng)成一門事業(yè)來做的人,才可能有這種宗教般的熱情,而這種熱情正是驅(qū)使一個人去獲得成就的最重要的因素。
杜拉拉職場秘語:
1.如果不想成為職場中的主角,那么就只能當(dāng)配角被人“欺負(fù)”,甚至淪為龍?zhí)妆惶蕴鼍帧?br>
2.任何人都不是職場中天生的主角,要想成為主角,必然要經(jīng)過艱苦的努力,正所謂“臺上一分鐘,臺下十年功”。
3.要想成為職場中的主角,有時候腳踏實(shí)地和投機(jī)取巧都是不可或缺的。
3.“老黃牛”拉拉的晉升之道——吃虧是福
職場天規(guī)第三條:有時候,燙手的“山芋”也能產(chǎn)生意外的附加值
初涉職場的年輕人,大多有一種“初生牛犢不怕虎”的精氣神,他們中有許多人都是躊躇滿志的,心底都暗下決心一定要做出一番事業(yè)來。誰料想,過了很長一段時間,他們還是默默無聞,每天依然生活在辦公室的最底層,被別人支東支西的轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,月底領(lǐng)到的也依然是只夠勉強(qiáng)糊口的散碎銀兩。這時候,他們初入職場時的雄心壯志怕是已經(jīng)全部消耗殆盡,剩下的也就只是發(fā)發(fā)牢騷,抱怨抱怨工作的不如意了??墒抢悟}、抱怨又能改變什么呢,什么也改變不了,現(xiàn)實(shí)依舊是現(xiàn)實(shí)。
去參加大學(xué)同學(xué)聚會,對他們來說,是最最難熬的??粗羧盏耐瑢W(xué),有的已經(jīng)成為某某公司的經(jīng)理,有的已經(jīng)成為某個行業(yè)的杰出人物,住著幾百萬的別墅,開著幾十萬的車,穿著幾萬塊一身的休閑裝,他們不禁相形見絀、自慚形穢。當(dāng)初走出校門時,大家都是站在同一個起跑線上,為什么才短短幾年時間,卻早已經(jīng)今非昔比,到底為什么會有這么大的差距?難道真的是自己智商太低?還是運(yùn)氣不佳?其實(shí),問題的根源既不是智商的差距,也不是運(yùn)氣的問題,而是對待職業(yè)、對待工作的態(tài)度問題。
有人說,杜拉拉升職靠的是“天時、地利、人和”:天時是說行政辦經(jīng)理玫瑰突然離職,致使職位空缺;地利是說李斯特一直未找到更合適的人選;人和是說招聘經(jīng)理李文華、中國區(qū)總裁何好德都幫她說話。確實(shí),這些分析都有一定的道理,但是如果杜拉拉自身沒有能力,或者是她不夠努力,那么即使再多的“天時、地利、人和”也幫不了她。所以說,杜拉拉升職的最主要原因還是她對工作的執(zhí)著、熱情、不計(jì)得失以及毫無保留的付出。
比爾?蓋茨曾經(jīng)這樣描述過他心目中理想員工的模樣:“一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該對自己的工作滿懷熱情,當(dāng)他對客戶介紹本公司的產(chǎn)品時,應(yīng)該有一種‘傳教士傳道般的狂熱’!”那么,如何才能擁有像“傳教士傳道般的狂熱”呢?比爾?蓋茨解釋說,只有不計(jì)較付出,把自己的本職工作當(dāng)成一門事業(yè)來做的人,才可能有這種宗教般的熱情,而這種熱情正是驅(qū)使一個人去獲得成就的最重要的因素。