企業(yè)是什么？有人說(shuō)，企業(yè)是老板的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。這是一種錯(cuò)誤的看法。其實(shí)，企業(yè)更像是一個(gè)“大家庭”。老板就是這個(gè)大家庭的“家長(zhǎng)”，每一位員工也是這個(gè)“大家庭”中的一員。把這個(gè)家建設(shè)得更好，讓每一個(gè)人都生活得更開心、更幸福，應(yīng)該是老板和員工共同的目標(biāo)。因此，要想成為不可替代的員工，就應(yīng)該時(shí)刻把自己的工作與企業(yè)的利益緊密相連，讓自己與企業(yè)共同發(fā)展。“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助經(jīng)常勉勵(lì)自己的員工說(shuō):“我們不是為了領(lǐng)薪水而工作的員工，我們是經(jīng)營(yíng)這個(gè)大行業(yè)的主人”。
　　
　　有這樣一些員工，他們似乎沒(méi)有過(guò)人的才能，一時(shí)間也沒(méi)有突出的業(yè)績(jī)，但他們充分發(fā)揚(yáng)“主人翁”的精神，時(shí)刻把企業(yè)放在心上，盡其所能地為企業(yè)宣傳，直至成為企業(yè)形象的代表。像這樣以默默無(wú)聞的方式，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，其潛在的價(jià)值，同樣是不可估量的。這樣的員工，又怎能不受到老板的由衷喜愛(ài)呢？
　　
　　下述的是一個(gè)真實(shí)的故事:
　　
　　一架飛機(jī)在飛行途中遇到了劫機(jī)分子，經(jīng)過(guò)驚心動(dòng)魄的8個(gè)小時(shí)，危機(jī)才得到解除。這次劫機(jī)事件很快成為一條重大新聞，當(dāng)飛機(jī)最終安然無(wú)恙地降落、乘客們有序地步出機(jī)艙時(shí)，已有多家新聞媒體在等著進(jìn)行采訪報(bào)道。有一名叫楊棟的乘客，當(dāng)時(shí)是一家小保健品公司的推銷員。在走出艙門的一瞬間，他突然間想到了什么，于是做出了一個(gè)常人難以預(yù)料的舉動(dòng)——從箱子里找出一張大紙，寫下一行大字:“我是XX公司的推銷員，我和我公司的XX牌保健品安然無(wú)恙！非常感謝營(yíng)救我們的人！”
　　
　　一出機(jī)艙，他和這塊牌子很快被各媒體的攝影、攝像鏡頭捕捉到了。一時(shí)間，他成為這次劫機(jī)事件的明星！
　　
　　楊棟這一別出心裁的舉動(dòng)，令他的公司和產(chǎn)品變得家喻戶曉，客戶的訂單一個(gè)接著一個(gè)。當(dāng)楊棟回公司時(shí)，公司老板帶著所有的中層主管，在公司門口夾道歡迎他。老板當(dāng)場(chǎng)宣讀了對(duì)他的任命:主管營(yíng)銷和公關(guān)的副總經(jīng)理。
　　
　　從一個(gè)普通銷售員到副總經(jīng)理，楊棟到底做了什么？在下飛機(jī)的那一瞬間，他和所有的乘客一樣，肯定也在回味自己的遭遇，考慮自己生命的安危，但他同時(shí)也把自己的企業(yè)和工作放在心上，做出了一個(gè)簡(jiǎn)單而難能可貴的決定。但就憑這一點(diǎn)，他也毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)最優(yōu)秀的推銷員！
　　
　　宣傳自己的企業(yè)，偶然為之并不難，在日常生活中，很多人都這樣做過(guò)。但問(wèn)題是，很少有人能把這種行為，當(dāng)作自己的義務(wù)來(lái)履行，堅(jiān)持不懈地做下去，就像美國(guó)人阿基勃特曾經(jīng)做到的那樣。
　　
　　職場(chǎng)經(jīng)典:“每桶４美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”
　　
　　石油大王洛克菲勒曾對(duì)麾下的一名員工有以下評(píng)價(jià):“即使在最困難的時(shí)候，他也沒(méi)有放棄努力，一直以公司為榮。只不過(guò)努力的方式與眾不同而已！”
　　
　　洛克菲勒說(shuō)的那個(gè)人，名叫阿基勃特，是洛克菲勒公司里的一名普通推銷員。
　　
　　19世紀(jì)，洛克菲勒創(chuàng)辦了美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司，成為世界上最大的石油生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。當(dāng)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)石油公司每桶石油的售價(jià)是4美元，公司的宣傳口號(hào)就是:每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油。
　　
　　這個(gè)名叫阿基勃特的推銷員，是公司里小有名氣的人物。他的名氣并非因?yàn)樗哪芰Γf(shuō)實(shí)話，在公司眾多的銷售精英中，他的銷售業(yè)績(jī)只能勉強(qiáng)算是中等。但他保持了一個(gè)奇怪的習(xí)慣，只要有簽名的機(jī)會(huì)，他都不忘寫上公司的宣傳口號(hào):“每桶４美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。
　　
　　比如，他出差住旅館時(shí)，或購(gòu)物買單時(shí)，總在自己簽名的下方，工工整整地寫上那些字，連平時(shí)給朋友寫信也不例外，甚至有時(shí)候他不寫自己的名字，而只寫這句話以代替簽名。
　　
　　阿基勃特這樣整整做了4年，直到有一天，洛克菲勒無(wú)意間聽(tīng)說(shuō)了此事，驚訝地說(shuō):“竟有員工如此費(fèi)力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我要見(jiàn)見(jiàn)他?！庇谑牵蹇朔评仗匾庋?qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐，并問(wèn)他為什么總喜歡寫上“每桶４美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。
　　
　　阿基勃特坦然地說(shuō):“這難道不是公司的宣傳口號(hào)嗎？”
　　
　　洛克菲勒又問(wèn):“你認(rèn)為在業(yè)余時(shí)間里，還有義務(wù)為公司宣傳嗎？”
　　
　　阿基勃特反問(wèn)道:“為什么沒(méi)有呢？難道業(yè)余時(shí)間里，我就不是這個(gè)公司的一員嗎？我多簽一次，不就多一個(gè)人知道嗎？”
　　
　　阿基勃特的舉動(dòng)令洛克菲勒大為贊嘆，開始著意培養(yǎng)他。又過(guò)了5年，洛克菲勒因病卸職，他沒(méi)有讓自己的兒子繼任總裁，而是將這一職位交給了阿基勃特，將整個(gè)公司都托付給了他。
　　
　　后來(lái)的結(jié)果證明，洛克菲勒對(duì)阿基勃特的任命是英明的。在阿基勃特的領(lǐng)導(dǎo)下，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，更加興旺繁榮。
　　
　　海默銳評(píng)
　　
　　簽名的時(shí)候署上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”，在標(biāo)準(zhǔn)石油公司，這樣的事情其實(shí)每個(gè)人都能做到。如果是洛克菲勒在做，那就不算是什么新奇的事了。因?yàn)樗枪镜睦习?，宣傳公司是他份?nèi)之事。而這樣的事居然是一個(gè)卑微的雇員在做，那就令人大感意外了。阿基勃特只是一個(gè)小小的推銷員，但他就是做了這件事，并堅(jiān)持做到了極致。那些嘲笑他的人中，肯定有不少人比他更優(yōu)秀，更有能力，然而只有他成了總裁。
　　
　　從今人的角度看來(lái)，洛克菲勒的任命也是很有道理的。因?yàn)?，一個(gè)有一分熱便發(fā)一分光的人，一個(gè)像老板一樣時(shí)刻關(guān)注企業(yè)命運(yùn)，時(shí)刻不忘宣傳企業(yè)和產(chǎn)品的人，自然最值得老板的信賴。從阿基勃特身上，我們可以感受一股不可戰(zhàn)勝的精神力量，這種力量足以造就一個(gè)不可替代的員工。