企業(yè)和員工的關(guān)系，是一種長期固定的關(guān)系。員工為企業(yè)勤勤懇懇地工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。從這個角度說，企業(yè)應(yīng)該感謝員工。而從另外一個角度來說，企業(yè)給了員工就業(yè)的機(jī)會，給了員工基本的生活保障，也給了員工施展才華的舞臺。所以，作為員工，對企業(yè)也應(yīng)該懷有一顆感恩的心。
　　
　　作為一名員工，從懵懵懂懂的新員工成長為干練的老員工，不僅是自己努力的結(jié)果，也離不開企業(yè)的栽培，離不開企業(yè)同仁的協(xié)助和支持，對此我們理應(yīng)感恩。感恩不要只停留在口頭上，而要常記在心中，并在日常工作中表現(xiàn)出來。
　　
　　美國某公司有一個年輕職員，曾被派往日本工作。他習(xí)慣了美國式的輕松、自由的工作氛圍，可到了日本以后，日本同事嚴(yán)肅、拘謹(jǐn)?shù)霓k事風(fēng)格，令他感到很不適應(yīng)。他向同為美國人的主管抱怨說:“這邊簡直糟糕透頂，我就像一條死海里的魚，都快窒息了！”
　　
　　主管在日本工作多年，他能理解年輕人的感受。他勸解年輕人說:“我教你一招，每天都面帶微笑，發(fā)自內(nèi)心地說‘我很感激’或者‘謝謝你’，至少說40遍?！?br>　　
　　年輕人聽從了主管的建議，一開始總說‘我很感激’讓他覺得很別扭，可是幾天下來，他發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心逐漸被感激的情緒占據(jù)，心情好了很多，而周圍的同事似乎也變得比以前友善了。
　　
　　漸漸的，布雷斯特發(fā)現(xiàn)事情并不像自己原來想象的那么糟糕，他開始喜歡在日本工作了。在他回到美國多年之后，還對在日本工作的愉快經(jīng)歷念念不忘！
　　
　　可見，擁有一顆感恩的心，感恩身邊的人、身邊的事，能讓一個人變得心情愉悅，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，從而加倍提高工作效率。
　　
　　一個感恩的人，往往也是一個懷舊的人。而只有懷舊并感恩的人，才值得把企業(yè)的未來托付給他。
　　
　　在某公司的一次招聘活動中，兩個年輕人脫穎而出，分別接受主考官的單獨約見，從中決定最后的錄用者。在閑聊中，主考官看似無意地問了他們同一個問題:“你覺得你以前工作的公司怎么樣？”一個年輕人說:“我在的那家公司很小，管理也不太規(guī)范，但我在那里工作期間，學(xué)到了不少東西，現(xiàn)在才有機(jī)會坐在這里，為此我很感激。”另一個年輕人則抱怨說:“簡直糟透了，特別是那里的主管，簡直就是一頭笨驢，很難想象我在那里的兩年是怎么熬過來的！”
　　
　　如果你是主考官，你會錄用誰呢？
　　
　　對曾經(jīng)工作過的企業(yè)，對那里的老板、那里的同事，以及所有給過你哪怕一丁點兒幫助的人都滿懷感恩之心，這是一種高尚人格的體現(xiàn)。再高的才華，再大的能耐，如果缺少感恩之心，也會貶值不少。下面，讓我們再度走近唐駿，去認(rèn)識這個懂得感恩的“打工皇帝”。
　　
　　職場經(jīng)典:感恩的“打工皇帝”
　　
　　唐駿說過:我愛世界上的一切，我愛周圍的一切。其實我真的是一直擁有感恩的心。我感恩周圍的一切，感恩世界的一切。我自己覺得我是對人對物都用一種愛心的方式，感恩的方式。其實我覺得我沒有太多的恐懼，對個人沒有恐懼，對社會我也沒有恐懼。我是一個無恐懼心的人。沒有任何一件事會讓我產(chǎn)生任何的恐懼。更多的是感恩的東西，我一直是以感恩的心在持續(xù)我的職業(yè)生涯，我的人生。
　　
　　在微軟十年，唐駿拿過兩次比爾·蓋茨總裁杰出獎，這在微軟歷史上至今為止都是孤例。但到了2004年，由于微軟內(nèi)部的人事調(diào)整，唐駿選擇離開微軟，轉(zhuǎn)投本土企業(yè)上海盛大出任總裁。比爾·蓋茨親自給他寫了一封信，感謝他對微軟所做出的貢獻(xiàn)，希望他有一天重新回到微軟。
　　
　　到盛大上任當(dāng)天，微軟全球副總裁陳永正、盛大董事長陳天橋雙雙出面，舉辦了一場隆重的“跳槽儀式”。同時，微軟董事會還頒發(fā)給他“微軟中國終身榮譽(yù)總裁”的頭銜。直到今天，唐駿的名片上還印著這一頭銜。這樣的待遇，在國內(nèi)經(jīng)理人中絕無僅有，在微軟全球也是史無前例。
　　
　　在不同的場合，唐駿多次“絮絮叨叨”地表達(dá)著他對微軟的感恩:
　　
　　“我非常感謝微軟。”
　　
　　“我是發(fā)自內(nèi)心地感謝微軟。”
　　
　　“我很留戀微軟，畢竟在這里工作了十年，鐘愛了十年，感動了十年……”
　　
　　2008年，唐駿又告別工作4年之久的盛大，轉(zhuǎn)投福建新華都集團(tuán)，接替集團(tuán)創(chuàng)始人陳發(fā)樹出任集團(tuán)總裁兼CEO。
　　
　　在4月15日的新聞發(fā)布會上，唐駿一如既往，反復(fù)提到感動、感恩這樣的字眼，對微軟、對盛大、對媒體、對朋友，對過去的一切，他都心懷感恩。在發(fā)布會現(xiàn)場，他曾經(jīng)的老板、盛大董事長陳天橋特意發(fā)來賀辭，稱贊他“在盛大4年時間，圓滿地完成了使命，為職業(yè)經(jīng)理人做出了榜樣。”這情景，與4年前盛大就職典禮上的情景如出一轍。
　　
　　對于前老板陳天橋，唐駿也表達(dá)了足夠的感恩，“過去四年里，我能和陳天橋——中國最優(yōu)秀的民營企業(yè)家一起愉快地工作……我看到了他的勤奮、敬業(yè)，還有理想和追求?！?br>　　
　　唐駿曾總結(jié)自己跳槽的三大法則:第一要提升自己，第二是對舊東家感恩，第三是要在企業(yè)輝煌時期離開。在感恩方面，他是這么說的:跳槽的時候一定要和過去東家保持良好的關(guān)系，發(fā)自內(nèi)心地感恩。不只是對得起過去的10年、4 年，也是為了自己未來的發(fā)展。如果我與微軟、盛大都鬧得不歡而散，新東家會想這個人肯定有問題。
　　
　　擁有一顆感恩的心，讓“打工皇帝”更加贏得世人的尊重。
　　
　　海默銳評
　　
　　唐駿的成功絕非偶然，這個自稱信奉“簡單 勤奮”原則的中年男人，以一顆感恩的心，彰顯了自己的人格魅力，獲得了令人目炫的成功。
　　
　　凡成功人士，大都有一個共同的特點，那就是善于感恩。唐駿是這樣，比爾·蓋茨、陳天橋也都是這樣。
　　
　　過去的企業(yè)，過去的經(jīng)歷，過去的老板，過去的員工，都是你今天成就的基石，也是你明天成就的臺階。
　　
　　用一種感恩的心態(tài)看待過去的一切，才能更好地迎接未來。