一名員工的價(jià)值，取決于其不可替代的程度。對(duì)于一些崗位，企業(yè)往往愿意提供很高的待遇，這是因?yàn)閯偃卧搷徫坏娜撕苌佟Ｒ坏┰搷徫坏膯T工離職，企業(yè)很難以大致相當(dāng)?shù)某杀酒赣玫酵人降娜瞬拧Ｋ^“千軍易得，一將難求”，企業(yè)重視那些不可替代性很強(qiáng)的員工，以保證取得較好的經(jīng)營業(yè)績。在這里，“二八法則”同樣發(fā)揮作用，即20%不可替代的員工決定了企業(yè)80%以上的經(jīng)營業(yè)績。相應(yīng)地，企業(yè)通常會(huì)將80%的資源放到20%不可替代的員工身上。因此，作為一名員工，要想保持自己在企業(yè)內(nèi)的穩(wěn)固地位，并獲得較大的發(fā)展空間，就要努力提升自己的“不可替代性”。
　　
　　在中國傳統(tǒng)文化里，歷來更強(qiáng)調(diào)集體的價(jià)值和作用，往往忽略個(gè)人的價(jià)值。類似“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”這樣的說法，至今在民間仍十分流行。這些觀念雖然有一定價(jià)值，但也為某些人甘于平庸提供了借口。畢竟，能指揮若定、建功立業(yè)的人，還是那一個(gè)諸葛亮，而不是三個(gè)碌碌無為的臭皮匠。
　　
　　有一個(gè)故事，說一位商人外出做生意，雇了個(gè)很厲害的保鏢保護(hù)他。當(dāng)然，商人得為此付給他一大筆薪水。后來，有三個(gè)很平庸的保鏢，向商人提出要共同保護(hù)他，而他們要求的總報(bào)酬卻少得多。商人盤算了一下，決定解雇那個(gè)厲害的保鏢，讓這三個(gè)人頂替他的位置。
　　
　　保鏢知道商人的計(jì)劃后，跑去對(duì)他說:“朋友，聽說你要解雇我，我也不多說什么，只想給你講一個(gè)故事……”保鏢的故事是這樣的:
　　
　　有個(gè)牧羊人養(yǎng)了條牧羊犬，幫他看管羊群。有人不解地問，養(yǎng)一只食量這么大的牧羊犬，究竟有什么用，還不如多養(yǎng)幾條小狗，既節(jié)省開支，而且能更好地看守羊群。牧羊人于是用牧羊犬換回來三只可愛的小狗。他的開支是小了，但是，當(dāng)他需要這三條小狗與狼搏斗，保護(hù)他的羊群時(shí)，它們卻溜之大吉了。結(jié)果羊群倒了大霉。
　　
　　商人聽了他的故事，覺得自己實(shí)在很糊涂，于是決定繼續(xù)雇傭他。
　　
　　三條小狗加在一起的價(jià)值，根本無法與牧羊犬相提并論，這是一個(gè)很淺顯的道理。故事里的保鏢借此來說服商人，從而保住了自己的位置。身在職場(chǎng)，你是不是也像這位厲害的保鏢一樣，相信自己勝過平庸者很多，從而對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)深信不疑呢？
　　
　　不甘于平庸，勇于提升自己，你就向不可替代的目標(biāo)邁出了關(guān)鍵一步。當(dāng)年，就有一位學(xué)歷不高的女士，從小護(hù)士一路向上攀越，不斷提升自己，達(dá)到了令人艷羨的人生高度。她就是吳士宏，一個(gè)有著“打工皇后”美譽(yù)的著名職業(yè)經(jīng)理人。
　　
　　職場(chǎng)經(jīng)典:“打工皇后”的崛起
　　
　　IT界“打工皇后”吳士宏生于60年代，曾是北京椿樹醫(yī)院的一名護(hù)士。憑著一臺(tái)收音機(jī)，她用一年半的時(shí)間，學(xué)完了許國璋英語三年的課程。后來，吳士宏決定到知名外企IBM公司應(yīng)聘。當(dāng)時(shí)，IBM公司的北京辦事處設(shè)在五星級(jí)的長城飯店。去應(yīng)聘的時(shí)候，吳士宏在酒店門口足足站了5分鐘，研究如何通過那扇轉(zhuǎn)門。最后她鼓起勇氣，穿過了那扇轉(zhuǎn)門，走進(jìn)了IBM公司北京辦事處。憑著扎實(shí)的基本功，吳士宏順利通過了兩輪筆試和一輪口試。最后，主考官問她會(huì)不會(huì)打字，吳士宏想都沒想就說:“會(huì)！”
　　
　　“那你的打字速度是一分鐘多少字？”
　　
　　“貴公司的要求是多少？”