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第六節(jié) 警惕自以為是的陷阱

做不可替代的員工 作者:海默


  GE公司前CEO杰克?韋爾奇小的時(shí)候,他的母親就告誡他,認(rèn)識(shí)世界不要僅憑主觀愿望,而要盡量保持客觀的態(tài)度。韋爾奇一生都記住了母親的話,從中獲益匪淺。他不否認(rèn)自己在遇到矛盾和困難的事情時(shí),常犯主觀的毛病,但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,他認(rèn)為清醒與客觀十分重要。
  
  古籍里有一個(gè)“屠龍之術(shù)”的故事,說(shuō)的是有個(gè)叫朱泙漫的人,不甘于平凡的生活,總想干一些大事。一天,他聽(tīng)說(shuō)在很遠(yuǎn)的地方,有位叫支離益的人精通屠龍術(shù),于是他變賣所有的家產(chǎn),千里迢迢找到了支離益,要拜他為師。支離益見(jiàn)他心誠(chéng),就答應(yīng)教他手藝。朱泙漫夜以繼日地勤學(xué)苦練,花了三年的時(shí)間,終于學(xué)會(huì)了屠龍術(shù)?;氐郊亦l(xiāng),朱泙漫就掛起招牌,準(zhǔn)備收幾個(gè)徒弟。然而很多年過(guò)去了,沒(méi)有一個(gè)人愿意拜他為師,他也沒(méi)有機(jī)會(huì)施展這門偉大的技藝。
  
  現(xiàn)實(shí)生活中,總是以“屠龍之術(shù)”自傲的人并不少見(jiàn)。即便你屬于身負(fù)絕技的員工,也要先找到用武之地再說(shuō)。能力是一個(gè)人身上潛在的東西,它本身并不能創(chuàng)造價(jià)值,只有將潛能合理地發(fā)揮出來(lái),才能創(chuàng)造價(jià)值。因此,我們一定要立足于現(xiàn)實(shí),警惕自以為是的陷阱。
  
  作為企業(yè)來(lái)說(shuō),自然會(huì)重點(diǎn)關(guān)注不可替代的員工,并希望每一名員工都能提升不可替代性。但是,平心而論,沒(méi)有哪個(gè)老板希望自己公司出現(xiàn)絕對(duì)不可替代的員工。精明的老板們往往會(huì)想方設(shè)法,解決激勵(lì)和約束之間的平衡問(wèn)題。古往今來(lái),有多少有才華的人,就因?yàn)檫^(guò)于自負(fù)而落得一個(gè)悲慘的結(jié)局,我們不得不吸取教訓(xùn)。
  
  作為職場(chǎng)中人,應(yīng)該牢記的一點(diǎn)是:“不可替代”只是你努力的方向。你應(yīng)該從各個(gè)方面努力,不斷提升自己的不可替代性。不管你有沒(méi)有達(dá)到不可替代的高度,都應(yīng)該由別人來(lái)評(píng)判,而不是由你來(lái)為自己“加冕”。如果有一天,你開(kāi)始覺(jué)得自己已經(jīng)不可替代了,那么請(qǐng)保持警惕,因?yàn)槟愫芸赡芤呀?jīng)陷入了自以為是的陷阱。
  
  這里有兩個(gè)例子,你可以對(duì)比著來(lái)看,應(yīng)該會(huì)有所警示。
  
  職場(chǎng)經(jīng)典:千萬(wàn)不要自以為是
  
  有這樣一個(gè)30歲的年輕人,名牌大學(xué)本科畢業(yè),后分到一家國(guó)有企業(yè),辛辛苦苦干了七八年,終于當(dāng)上了銷售經(jīng)理。年輕人很努力地工作著,希望有機(jī)會(huì)再次升遷,成為主管銷售的副總經(jīng)理。
  
  然而,他的愿望落空了。不知怎么回事,他以為十拿九穩(wěn)的副總職位,居然被一個(gè)能力、資歷都遜色于他的人占據(jù)了,而他仍然只是個(gè)銷售經(jīng)理。
  
  年輕人對(duì)此憤怒極了,他經(jīng)常公開(kāi)放出話來(lái),聲稱自己將很快跳槽。最后,這件事傳到總經(jīng)理的耳朵里,總經(jīng)理找他談話,希望他安心工作。并表示,如果再有升職的機(jī)會(huì),一定會(huì)優(yōu)先考慮他。于是他安心工作了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有任何動(dòng)靜。一怒之下,他就真的辭職了。辭職之前,他告訴他的一個(gè)朋友,公司一定會(huì)極力挽留他的,因?yàn)樵谒磥?lái),自己是不可替代的,這家公司根本找不到一個(gè)比他更優(yōu)秀的銷售經(jīng)理了。
  
  然而,令他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,總經(jīng)理居然很快答應(yīng)了他的辭呈,因?yàn)樗牟粷M情緒已經(jīng)對(duì)公司造成了負(fù)面影響。
  
  年輕人就這樣離開(kāi)了這家公司,很快進(jìn)了一家從事相同業(yè)務(wù)的新公司。他天真地認(rèn)為原公司的銷售業(yè)績(jī)肯定會(huì)有個(gè)大滑坡,然而又一次出乎他的意料,這家公司的產(chǎn)品仍源源不斷的往外銷出,似乎他的離去并沒(méi)有造成任何影響。他不甘心,企圖把他從前的那些客戶拉到新公司來(lái),卻除了客氣的拒絕外,什么也沒(méi)得到。他這才明白,客戶看重的只是公司產(chǎn)品,而不是他本人,是他把自己看得太重了。
  
  海默銳評(píng)
  
  兩個(gè)故事分別描繪出兩種人的心態(tài)。一種人就像那位年輕的銷售經(jīng)理一樣,沒(méi)做什么了不得的事,卻總是自以為是;另一種人則像馬哈蒂爾一樣,做了很多大事,卻仍保持一種淡泊的心態(tài)。兩種人所表現(xiàn)出的人生智慧與人生境界,實(shí)在有天壤之別。
  
  大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)企業(yè),其實(shí)都像一臺(tái)復(fù)雜的機(jī)器,維持它的運(yùn)轉(zhuǎn),需要許多部件的配合。每一個(gè)員工在公司做出一番成績(jī)時(shí),不要自鳴得意,把自己當(dāng)成機(jī)器本身。對(duì)于一臺(tái)機(jī)器而言,每個(gè)部件當(dāng)然都不可缺少。然而當(dāng)一個(gè)部件發(fā)生問(wèn)題,更換一個(gè)新的部件,重新讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),則是一件容易的事情。因此,作為一名員工,一定要警惕自以為是的陷阱,否則遲早會(huì)碰釘子。
  
  職場(chǎng)ABC:成功者最重要的優(yōu)勢(shì)
  
  1、道德力量:他們能在抽象的層面上思考問(wèn)題,了解社會(huì)的需求,能把個(gè)人利益和集體利益、社會(huì)利益結(jié)合起來(lái),為企業(yè)無(wú)私地工作。
  
  2、團(tuán)隊(duì)精神:他們懂得,現(xiàn)代人不可能像古代隱士那樣與世隔絕,因此他們尊重別人,尊重個(gè)體之間的差異,盡量理解他人,并力求與他人更愉快地共事。在這個(gè)人與人的溝通日益頻繁的世界里,缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人很難立足。
  
  3、專業(yè)素質(zhì):他們平常就訓(xùn)練有素,懂得如何持久地改善其技能和思維力。一個(gè)人假如行行都不精通,只能注定跟在別人的屁股后面轉(zhuǎn)悠。
  
  4、整合能力:他們能從各種各樣的來(lái)源獲得信息,對(duì)其做出客觀解釋和評(píng)價(jià),然后用其他人能夠理解的方式加以整合。隨著信息增長(zhǎng)速度的加快,整合能力顯得越來(lái)越重要了。
  
  5、創(chuàng)新思維:他們都屬于有創(chuàng)造性的人,能用新的思維方式提出新問(wèn)題,找到別人想不到的答案,并能夠借此開(kāi)辟新領(lǐng)域。
  


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