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第三節(jié) 多做有效的溝通(2)

做不可替代的員工 作者:海默


  這樣刪了幾次后,只剩下了“約翰·湯普森,出售各式禮帽”字樣和帽子的圖畫。最后,又有一個朋友建議把“出售”也刪去,因為誰也不指望你白送給他。他又想了想,覺得下面已經(jīng)畫了一頂帽子,就把“各式禮帽”也刪了。
  
  招牌掛出的時候,上面醒目地寫著“約翰·湯普森”,下面畫著一頂禮帽。沒有人不說這塊招牌做得好。
  
  聽了這個故事,杰弗遜會心地笑了,情緒漸漸平靜了下來。后來,《獨立宣言》經(jīng)過眾人的精心推敲,成為一篇舉世聞名的經(jīng)典文獻。
  
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  1937年,愛因斯坦等科學家委托羅斯??偨y(tǒng)的私人顧問薩克斯約見羅斯福,要求美國搶在納粹德國之前造出原子彈。羅斯福聽了薩克斯的建議,冷淡地說:“我聽不懂核裂變的理論,現(xiàn)在政府無力投資研制這種新炸彈,你不要管這件事情了!”事后,羅斯福覺得自己態(tài)度不太好,為表歉意,邀請薩克斯第二天共進早餐。薩克斯決定利用這個機會說服總統(tǒng)。第二天清晨,薩克斯與羅斯福一起來到餐廳。剛一落座,羅斯福便說:“抱歉,我那天態(tài)度不太好??茖W家們老愛異想天開,今天你可別再提原子彈的事了!”
  
  “那我就談談歷史,好嗎?”薩克斯心平氣和地講了起來,“當年拿破侖橫掃歐洲,不可一世。然而他盡管在陸地作戰(zhàn)時連戰(zhàn)連捷,但在海戰(zhàn)中卻不盡如人意。一次,一個叫富爾頓的美國人來見他,建議他砍斷法國戰(zhàn)艦的桅桿,裝上蒸汽機,把船板換上鋼板,這樣他的艦隊就會所向披靡,雄霸歐洲。拿破侖想:船沒了帆怎么行駛?船板換上鋼板不就沉了嗎?他認為富爾頓是個瘋子,竟把他趕走了。今天的歷史學家們說:假如當年拿破侖采用了富爾頓的建議,那么整個歐洲的歷史就會改寫?!?br>  
  羅斯福聽完這番話,臉色變得嚴肅起來,他思忖片刻,然后對薩克斯說:“你贏了,我們馬上著手研制原子彈!”
  
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  電話機的發(fā)明人貝爾,有一次來到大資本家許拜特家里,希望能為自己的新發(fā)明融點資金。貝爾知道許拜特脾氣古怪,對贊助電氣事業(yè)向來不感興趣。怎么能讓他發(fā)生興趣,并熱心于投資呢?
  
  兩人見面寒暄之后,貝爾并沒有立刻向許拜特解釋他的發(fā)明,也沒有說明預算和預期利潤。他坐下來,輕松地彈起了客廳里的鋼琴。彈著彈著,他忽然停了下來,對許拜特說:“你知道嗎,如果我踏下這塊腳板,向這鋼琴唱一個聲音,這鋼琴便會跟著我學。譬如我唱一個DO!這鋼琴便會應一聲DO!你看這事有趣嗎?”許拜特好奇地問:“這是怎么回事?”
  
  于是,貝爾詳細解釋了電話機的科學原理。許拜特聽了,馬上表示樂意為貝爾提供一部分實驗經(jīng)費。
  
  海默銳評
  
  上述三個例子中,當事者利用自己高超的溝通技巧,巧妙地對他人進行說服,實現(xiàn)了自己的意圖,分別促成了“獨立宣言”、原子彈、電話的誕生,深刻影響了世界歷史的走向。同樣,在職場中,誰又能否認溝通的意義呢?一個不善于和老板、上司以及其他同事溝通的員工,往往連本職工作都做不好,又怎能成為不可替代的員工呢?
  


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