“是不是犯什么錯了？”楊耕有些納悶。

“恰恰相反，不是因?yàn)榉甘裁村e了，而是因?yàn)楦傻锰J(rèn)真了?！瘪R達(dá)嘆了口氣，說道。

楊耕好像理解了：“怎么了？他的工作讓畢凡難堪了？”

“對，客戶滿意度和表揚(yáng)信對不起來了。小吳做事一根筋，非要堅(jiān)持自己的調(diào)研結(jié)果，又被畢凡這個政客給整了?！瘪R達(dá)無奈的說道。

“這種事情，司徒難道不了解？”楊耕對司徒一直比較認(rèn)同。

“老楊啊，你有時候也是一根筋，不懂政治。你要是能拿出做銷售一半的智慧來，用到職場斗爭中去，你小子肯定前途無量?！?/p>

楊耕承認(rèn)這點(diǎn)，但是他卻實(shí)在不愿這樣做，他覺得做那些齷齪的事實(shí)在不符合自己的性格，也是對個人尊嚴(yán)的一種褻瀆。除非逼急了！

“類似的事情司徒不是不了解，他是無奈而已。首先，畢凡不是一個人，他是代表了一股勢力，牽一發(fā)而動全身。其次畢凡有很強(qiáng)的馬屁技巧，而且對包括司徒在內(nèi)的很多領(lǐng)導(dǎo)的性格了解的一清二楚，更會對癥下藥。最后也是最重要的，中國人的通病，每個人都會看到問題，但是誰都不去捅破，都耗著，耗來耗去把一層窗戶紙搞成了一塊鋼板！”馬達(dá)的語氣漸漸有了一絲憤怒。

楊耕完全相信馬達(dá)的話，政治就像空氣，實(shí)在是一個躲不開的東西。而喜歡玩政治的人就像一群蒼蠅，不但招人煩，而且能給一個組織帶來病菌，極大地侵蝕組織的肌體。這種事情對于他和馬達(dá)這種天天在前線浴血奮戰(zhàn)的人來說，實(shí)在是一種悲哀。

“老馬，別生氣了，跟你說說藍(lán)海的事?！睏罡参苛艘幌埋R達(dá)。

楊耕近一個月來大部分時間都在藍(lán)海，他是鐵了心要走群眾路線了。按照以往的慣例，客戶調(diào)研只是走馬觀花，形勢主義而已。但是楊耕把他做成了一次群眾性公關(guān)。馬達(dá)給他派出了他能派出的最好的兩個顧問，魏麗娜和黎明沛。倆人實(shí)際上也是售前顧問的兩個小頭目。再加上楊耕，仨人都是特別能侃的。楊耕的計(jì)劃是這樣的，第一步，每一個部門都走到，和所有的部門經(jīng)理詳談。既要表現(xiàn)專業(yè)精神，又要讓大家感覺飛捷的認(rèn)真，當(dāng)然最重要還是建立關(guān)系。楊耕相信，不管這些人在不在項(xiàng)目組，在公司內(nèi)部的發(fā)言權(quán)都不會小。第二步，真正找出相關(guān)的管理問題，這是為了給顧維年一個印象分。第三步，對設(shè)計(jì)出的方案，不急著提交。先是和每一個部門經(jīng)理和部門骨干單獨(dú)溝通。如果有意見，就現(xiàn)場修改，這樣不知不覺，就成了和客戶一起做方案了。做到這一步至少在正面競爭中不會再有太大問題。所有的人都通過后再提交高層。楊耕這樣做還有一個想法，就是盡量消除瑞和簽約的影響，所以仨人一直比較高調(diào)。

現(xiàn)在剛剛做完第一步，他想和馬達(dá)復(fù)復(fù)盤。看看有沒有疏漏。倆人仔細(xì)研究了所有的細(xì)節(jié)。最后決定，還是應(yīng)該把精力多放在安泉和姜海慶身上。爭取找到突破口。

商量完畢，楊耕站起身來，笑道：“老馬，剛才我進(jìn)屋的時候聽你在強(qiáng)調(diào)什么職場規(guī)則，你說的職場那個規(guī)則是什么？教教我吧。”

馬達(dá)也站起身來，看著楊耕，又嘆了口氣，才緩緩地說道：“這個規(guī)則就是，如果你很容易被取代，那你就一定會被取代！工作認(rèn)真并不是核心競爭力?！?/p>