一名真正有責任感的領導者會非常感激這樣的員工，而且他會很欣慰，因為他的員工能夠如此關愛自己的企業(yè)，關注著企業(yè)的發(fā)展，他也會為這樣的員工感到驕傲，也只有這樣的員工才能夠得到企業(yè)的信任。
　　
　　一家公司的內(nèi)部報紙開辟了這樣一個專欄，叫做“回音壁”，目的就是讓員工把他們自己看到的、感受到的有關企業(yè)的方方面面寫出來，無論是批評還是建議，只要是真實的就可以，并對這樣的員工給予表揚和獎勵。因為管理者相信，員工是最能感受到企業(yè)細節(jié)的人，他們這么做，就是想讓員工說出對企業(yè)的真實聲音。他們這么做，極大地調(diào)動了員工的主觀能動性，充分發(fā)揮了員工的積極性。他們不僅很好地完成了自己的本職工作，而且做了很多額外的工作。
　　
　　海爾的一名員工這樣說過：
　　
　　“我會隨時把我聽到的看到的關于海爾的意見記下來，哪怕我是在朋友的聚會中，或是走在街上聽陌生人說的話。因為作為一名員工，我有責任讓我們的產(chǎn)品更好，我們有責任讓我們的企業(yè)更成熟更完善?！?br>　　
　　如果你兼有責任和忠誠兩種信念，那么不僅會勇于承擔自己分內(nèi)的責任，還會樂意挑起實現(xiàn)公司遠景的重擔。而你的責任和忠誠的最大回報就是，你將被賦予更大的責任和使命。因為，只有這樣的員工才能真正值得信任，才能真正擔當起企業(yè)賦予他的責任。
　　
　　一支生了銹的大鐵釘被丟棄在工廠的入口處。員工們從其旁邊進進出出，一共可以有下列幾種情形：
　　
　　第一種員工，視若無睹，抬腳橫跨而過；
　　
　　第二種員工，看到了鐵釘，也警覺到它可能產(chǎn)生的危險，不過他們的行為又可能出現(xiàn)三種不同的類型：第一類心想別人會撿起來，不用自己多事，只要自己小心，實在不必庸人自擾，于是視若無睹，改道而行；第二類會認為自己現(xiàn)在太忙，還有很多事情需要解決，等辦完事后再來處理那根鐵釘；第三類則抱著謹慎小心、事不宜遲的態(tài)度，馬上彎腰撿起并妥善處置。
　　
　　你當然知道哪類員工的做法正確，但事情發(fā)生在你身上時，你能成為解決問題的專家嗎？有些事情并不需要很費力就能完成。
　　
　　失敗是一筆可貴的財富
　　
　　可以肯定地說，沒有人喜歡失敗，因為失敗大多是一些令人痛苦的經(jīng)驗，甚至是讓你的人生受到重創(chuàng)的體驗。而人生中大大小小的失敗，無疑會給人的心理造成一種無形的壓力，甚至是恐懼。其實，這大可不必。失敗也是一種成果，需要你仔細診斷。對此，發(fā)明大王愛迪生似乎比所有人認識得更深，實踐得更好。愛迪生為了得到一個正確的結果，實驗時出過上百次錯誤，但他正是在錯誤中找到了正確的理論方向。當他某次為了尋找最合適做燈絲的材料再次失敗后，他的助手嘆口氣說：“唉，又失敗了?！薄安?，”愛迪生輕松地說，“錯了！這是我們又成功地找出了一個不適合做燈絲的材料。”把失敗看成是一次富有正面意義的成果，從失敗中有所收獲，這是成功者所須具備的一種絕佳心態(tài)，他們最懂得“失敗乃是成功之母”的內(nèi)涵，往往會在失敗的教訓中獲益，然后從失敗中走向成功。
　　
　　某大公司招聘人才，應聘者云集。其中多為高學歷、多證書、有相關工作經(jīng)驗的人。
　　
　　經(jīng)過三輪淘汰，還剩下11個應聘者，最終將留用6個。因此，第四輪總裁親自面試。