跨國(guó)婚姻不易維持，對(duì)人如此，對(duì)企業(yè)亦如此。在中國(guó)的合資保險(xiǎn)企業(yè)中，中外資的“跨國(guó)姻緣”也是波折不斷，成為保險(xiǎn)業(yè)改革開放史上的一段獨(dú)特的小插曲。

2008年年初，39歲的韓琳（化名）一度對(duì)她的工作憂心忡忡。她的憂慮并非來(lái)自于她的工作能力，主要是市場(chǎng)上傳聞?wù)f她所在的這家合資保險(xiǎn)公司的中方股東有可能退出，人員的調(diào)整自然也是難免的。這樣的例子在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)并不少見。合資保險(xiǎn)公司的解體往往會(huì)影響一批人。不幸的婚姻雖然各有不同，但往往都是由無(wú)法調(diào)和的差異造成的。

近年來(lái)隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展，保險(xiǎn)公司的跨國(guó)“聯(lián)姻”也越來(lái)越普遍，隨之而來(lái)的是此起彼伏的“婚姻危機(jī)”。

韓琳已經(jīng)在中美大都會(huì)任職兩年了。這是一家總部設(shè)在北京的合資公司，2003年由美國(guó)大都會(huì)和首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司共同出資設(shè)立，中美股東各占50%的股權(quán)。但是2008年年初，一篇名為“首都機(jī)場(chǎng)擬退出保險(xiǎn)業(yè)

轉(zhuǎn)讓中美大都會(huì)股權(quán)”的報(bào)道讓韓琳忐忑不安。

文章援引首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)總經(jīng)理張志忠在工作會(huì)議上的講話，“集團(tuán)面臨戰(zhàn)略定位不夠清晰、產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)、內(nèi)部管控不到位等問(wèn)題”，首都機(jī)場(chǎng)已開始收縮產(chǎn)業(yè)鏈，決定退出缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、贏利能力不強(qiáng)、與主業(yè)關(guān)系不密切而且長(zhǎng)期占用資金、資金效率極低的產(chǎn)業(yè)，初步確定退出的領(lǐng)域?yàn)楸ｋU(xiǎn)和航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)?！坝捎趪?guó)資委進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有大型企業(yè)及其負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核，國(guó)有企業(yè)開始對(duì)合資壽險(xiǎn)公司失去了耐心，因?yàn)橐患覊垭U(xiǎn)企業(yè)經(jīng)常需要至少七八年的時(shí)間才能開始贏利”，北京大學(xué)保險(xiǎn)系副主任鄭偉解釋說(shuō)。

中外方股東對(duì)于合資企業(yè)贏利的預(yù)期差異是“跨國(guó)婚姻”最終解體的一個(gè)重要原因。這一點(diǎn)在中方的私企股東身上體現(xiàn)得尤為明顯。由于私營(yíng)企業(yè)一般急于套現(xiàn)，他們往往很難堅(jiān)持到最后。

安聯(lián)大眾就是這樣的一個(gè)典型案例。2005年年底，安聯(lián)保險(xiǎn)和大眾保險(xiǎn)的7年合作以大眾保險(xiǎn)撤資告終。這是首例合資保險(xiǎn)公司“婚變”事件。2006年，保監(jiān)會(huì)批復(fù)中信信托接手大眾保險(xiǎn)在合資公司內(nèi)的49％股權(quán)，并將之更名為中德安聯(lián)。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，合資公司的長(zhǎng)期虧損是大眾保險(xiǎn)最終退出的原因。2003年，大眾保險(xiǎn)虧損達(dá)億元，而這年本是大眾打算上市的一年。第二年，公司虧損5000萬(wàn)，其中1800萬(wàn)來(lái)自大眾安聯(lián)。連續(xù)6年的虧損已讓大眾失去了耐心，轉(zhuǎn)讓股權(quán)無(wú)疑是一個(gè)短線套利的好機(jī)會(huì)，一位證券分析師如是評(píng)價(jià)。而大眾安聯(lián)的“跨國(guó)婚姻裂變”僅僅是個(gè)開端。

中?？德?lián)也表示，由于專業(yè)公司的業(yè)務(wù)模式和中?？德?lián)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式不匹配，中方股東中國(guó)人壽將出售中?？德?lián)51％的股權(quán)。與此同時(shí)，恒康天安陷入外方股東退出的困局，太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)和荷蘭國(guó)際也可能因?yàn)橥瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題而不得不將合資的太平洋安泰轉(zhuǎn)手……

合資保險(xiǎn)公司之間的分分合合也從側(cè)面反映出中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)改革開放30年的進(jìn)程。由于保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展，諸多國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)巨頭都想從中分一杯羹。

從1980年的億元到2007年的7035億元，中國(guó)的保費(fèi)收入在過(guò)去29年內(nèi)增長(zhǎng)了1650倍。保險(xiǎn)業(yè)也成為中國(guó)改革開放以來(lái)增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一。

1979年2月，春寒料峭，中國(guó)人民銀行全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議作出恢復(fù)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重大決策。同年11月，全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議在北京召開，停辦20多年的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)就此復(fù)業(yè)。

然而，復(fù)業(yè)后的保險(xiǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也并非事事順利。平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲在平安金融學(xué)院講話時(shí)曾回憶說(shuō)，當(dāng)年整個(gè)商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)剛剛起步，人們連保險(xiǎn)都不了解，甚至不少人不知保險(xiǎn)為何物，以為是賣保險(xiǎn)箱的。而相當(dāng)一部分法人單位甚至無(wú)法接受“國(guó)內(nèi)竟有兩家保險(xiǎn)公司”的局面。

1992年鄧小平南巡后，銀行、證券、信托等成為活躍的產(chǎn)業(yè)。然而，保險(xiǎn)業(yè)卻依然平靜。

在1995年《保險(xiǎn)法》出臺(tái)之前，市場(chǎng)上僅有3家中資保險(xiǎn)公司——老人保、平安以及在交通銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部的基礎(chǔ)上組建而成的中國(guó)太平洋；國(guó)內(nèi)的3家外資保險(xiǎn)公司包括美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）成立的美亞保險(xiǎn)和友邦保險(xiǎn)以及日本東京海上日動(dòng)火災(zāi)保險(xiǎn)。